Mein Hintergrund: Moskau, Frontend Senior, umfangreiche Erfahrung und hohe Gehaltsansprüche (ca. 10-15% der Top-Angebote auf dem Markt).
Die erste Suche verlief aus eigener Initiative sehr ohne Eile: Ich saß an meinem alten Platz, brauchte neue Projekte und wartete zu lange auf eine Gehaltserhöhung, sodass ich langsam nur die interessantesten Angebote auswählte, ohne meinen Lebenslauf für Personalvermittler zu öffnen.
Die zweite Suche stand bereits unter dem Druck der Umstände, da der neue Job nicht funktionierte und die Einnahmequelle versprach, sehr bald zu enden. Daher habe ich hier bereits einen Lebenslauf bei HH geöffnet und begonnen, eingehende Angebote anzunehmen. Natürlich auf der Suche nach interessanten Stellenangeboten.
Wirtschaftskrise
Am wichtigsten ist natürlich, wie sich die Krise auf die Branche ausgewirkt hat. Ich werde nicht sagen, dass Programmierer sich über ihr Schicksal beschweren sollten, aber im Juni gibt es deutlich weniger Angebote als im Februar. Saisonalität hat nichts damit zu tun: Irgendwie hatte ich 2017, auch im Juni, Erfahrung mit der Arbeitssuche: Dann haben sie einfach das Telefon abgeschnitten, ich hatte es satt, gute Projekte und gute Gehälter abzuwehren.
Im Sommer 2020 gewinnt es größtenteils an Bedeutung. Das wichtigste ist natürlich wie immer die Sberbank: In diesem Unternehmen scheint die wilde Fluktuation des IT-Personals nicht aufzuhören. Die Sberbank hat die meisten Personalvermittler. Es gibt auch viele Angebote von anderen Banken. Der Finanzsektor ist immer noch flott. Es ist interessant, dass VTB im Gegensatz zur Green Bank nicht direkt anstellt: Es gibt viele Outsourcing- und Recruiting-Büros, aber ich habe noch nie einen Recruiter direkt von dieser Bank gesehen.
Angebote von kleinen Startups sind fast verschwunden. Deutlich weniger Rekrutierung aus dem Ausland. Die Unternehmen, die weiterhin Mitarbeiter einstellen, sind gewissenhafter geworden. Niemand hat es eilig. Sie stellen knifflige Fragen und lehnen sofort weitere Gespräche ab. Ein starker Kontrast zu 2017, als sie es buchstäblich mit den Händen abnahmen und das Angebot für ein einfaches einstündiges Gespräch zu verschiedenen Themen schoben. Kurz gesagt, der Atem der Krise ist sogar in der IT zu spüren.
Coronavirus
Ja, jetzt sind alle Interviews entfernt. Im Februar habe ich es immer noch geschafft, im Sommer Vollzeit zu finden - nur per Zoom oder Skype. Ich werde nicht sagen, dass dies die Qualität der Kommunikation stark beeinträchtigt: Sie können sowieso direkt über den Fall sprechen. Es gibt Webplattformen zum Codieren. Der Nachteil ist die Unfähigkeit, die Mitarbeiter des Unternehmens selbst zu bewerten: wie sie sich verhalten, welche nonverbalen Signale sie geben. Sie können auch nicht auf das Büro und die Leute schauen, die dort arbeiten. Manchmal kann dies eine wichtige Ergänzung des Gesprächs sein: In einer Firma, die sich als sehr erfolgreich präsentierte, sah ich einen Stall (im Slang - ein großer lauter offener Raum), müde Menschen und eine äußerst wütende, verärgerte Sekretärin, die keine Ahnung von den Grundregeln des Anstands hatte ... Es ist klar, dass es besser ist, nicht in einem solchen Unternehmen zu arbeiten.
Fernbedienung
Jetzt arbeiten natürlich alle daran. Bei der Erörterung der Arbeitsbedingungen geben viele jedoch sowohl die Fortsetzung des vollständig entfernten Formats auch nach Verlassen aller Quarantänen als auch teilweise entfernte Arbeiten zu. Dies ist nur ein Beispiel aus dem Sprichwort "Es würde kein Glück geben, aber das Unglück hat geholfen." Schließlich erreichte das Geschäft das, wovon viele Programmierer träumten. Es scheint mir, dass der teilweise entfernte Modus für die meisten ideal wäre, und es scheint, dass dies Realität wird.
Gehälter
Während sie wachsen, wenn Sie mindestens Jahr für Jahr nehmen. Es gibt kein Dumping von Arbeitskräften, es sei denn, wie oben erwähnt, ist die Nachfrage gesunken. Wir sind bereit, guten Spezialisten angemessenes Geld anzubieten. Ich bin nicht bereit, verlässlich über Junioren zu urteilen, aber nach den offenen Stellen zu urteilen, werden sie auch erwartet und sind bereit zu zahlen.
Interviews
Nun ein paar Worte zu den Interviewtaktiken, wie sie in den über 30 Unternehmen organisiert waren, mit denen ich dieses Jahr in zwei Runden sprechen konnte.
Für mich selbst habe ich beschlossen, das Holivar-Thema über Algorithmen und Olympiadenprobleme in der sozialen Sicherheit zu schließen. Bei Habré streiten wir uns viel darüber, ob es notwendig ist oder nicht, was eine solche Wissensübersicht tatsächlich zeigt. In Wirklichkeit ist die Situation jedoch so, dass in den meisten Unternehmen die Gesprächspartner in erster Linie genau solche Aufgaben übernehmen. Nicht zu kompliziert. Es wird jedoch eine schnelle und genaue Lösung erwartet.
Ich mag es selbst nicht wirklich. In dieser Hinsicht bin ich eine Bremse: Ich entscheide nicht immer schnell, ich muss nachdenken, meine Gedanken sammeln. Im Leben, in der praktischen Arbeit, baute ich manchmal listige Algorithmen, löste völlig ungewöhnliche Probleme, aber all dies funktionierte in einer funktionierenden Reihenfolge, nicht für eine Weile, ohne den Atem am anderen Ende der Röhre zu spüren. Mein Fazit lautet jedoch: Sie müssen es nur lernen und philosophisch akzeptieren, dass es notwendig ist.
Ich hatte Interviews in zwei Unternehmen, für deren Stellenangebote meine jüngsten Erfahrungen perfekt passen: Sowohl dort als auch dort war geplant, mit zwei eher seltenen Lösungen zu arbeiten, mit denen ich bei früheren Projekten eng zusammengearbeitet hatte. Und da und da bin ich einfach bei Aufgaben von HackerRank vorbeigeflogen und konnte nicht schnell eine Lösung finden. Es ist eine Schande, aber wahr. Tatsächlich schämte ich mich sogar, dass ich so einfache Aufgaben nicht erledigen konnte. Übrigens konnten beide Unternehmen diese offenen Stellen mindestens den zweiten Monat nicht besetzen. So haben wir uns vermisst.
Die meisten Unternehmen sind sehr intelligent in ihrer Interviewtaktik: zuerst ein Gespräch mit der Personalabteilung, dann ein technisches Screening, dann ein Gespräch mit Unternehmen und Top-Managern. Es gab jedoch Ausnahmen: Beispielsweise arrangierte ein Unternehmen lange Gespräche mit dem Unternehmen, und erst dann wurde über technisches Wissen gesprochen. Ich bin übrigens nicht dorthin gegangen. Auf diese Weise organisierte die Personalabteilung einen unnötigen Verlust von 8 bis 10 Arbeitsstunden ihrer Mitarbeiter.
Personalvermittler
In der Personalabteilung gibt es wie anderswo echte Stars, und dann wird das Gespräch zu einem Abenteuer, einer Herausforderung, sogar zu einer Entdeckung. Sicherlich schmeichelt es dem Stolz, wenn eine Person in einem Gespräch mit Ihnen alles Gute gibt ... Aber im Ernst, es ist einfach großartig, die Arbeit eines echten Profis auf seinem Gebiet mitzuerleben. In einer Firma, gegen die ich ein starkes negatives Vorurteil hatte, brachten sie mich immer noch zum Angebot. Um 95% HR. Und von dieser Mitteilung werde ich nur angenehme Erinnerungen haben, obwohl das Unternehmen selbst kaum viel besser geworden ist.
Im Allgemeinen werden HR-Mitarbeiter im Laufe der Zeit (ich bin seit 10 Jahren in der Branche) besser und professioneller. Wenn jemand anderes nicht weiß, wie man ohne Fehler elementares Russisch schreibt, oder seine Arbeit äußerst nachlässig behandelt, sieht es jetzt schon wild aus. Die Zeiten, in denen jeder Dritte Java für JavaScript verwirrte, scheinen vorbei zu sein. Programmierer haben jedoch traditionell Steine in diesem Garten.
Das erste und wichtigste, was noch auf die Oberfläche gebracht werden kann: optional, wenn der Bewerber nach dem ersten oder zweiten Gespräch nicht oder nicht ganz passt. Die Leute verschwinden buchstäblich, sie versprechen, morgen richtig zu schreiben, morgen, nach einer Erinnerung, sie schwören, dass übermorgen sicher, aber sie schreiben oder rufen nicht an. Eine Person (ich gebe es zu) rief an und erklärte ausführlich, warum sie es nicht genommen hatte, sondern erst nach einer Erinnerung im Boten.
Vor diesem Hintergrund sehen Unternehmen vorteilhaft aus: a) Vergessen Sie nicht, das Ergebnis von 2-3-5 Stunden Arbeit zu melden (und dies ist genau die Arbeit und nicht die einfachste!). B) Geben Sie mehr oder weniger detailliertes Feedback: Was Ihnen gefallen hat, was verbessert werden muss. Ich weiß nicht, was andere daran hindert, in diesem Stil zu arbeiten, aber versteht jeder, dass dies eine Investition in den Ruf des Unternehmens ist?
Sie ist auch eine lustige Sache, die in Mode gekommen zu sein scheint (oder ich bin gerade aufgefallen): Im Falle einer Ablehnung schreiben sie oft "Lass uns in Kontakt bleiben". Ich weiß nicht, was HR damit meint. Was ist die Verbindung? - Meine Aufgabe ist es, schnell eine Stelle zu finden. Ich muss Sie später nicht mehr auf dem Laufenden halten. Sie, denke ich auch, auch wenn ich mich ein zweites Mal an Sie wende, nehmen Sie zuerst mein Profil und lesen Sie die Gründe für die Ablehnung. Nicht der beste Start für ein neues Gespräch, oder? Übrigens hatte ich eine solche Erfahrung mit einer Firma: Zwei Jahre später wurde ich sofort abgelehnt, ohne zu sprechen, sobald ich daran erinnerte, dass ich einmal bei ihnen gewesen war.
Ablehnung ist eine natürliche Sache. Ich denke nicht, dass Sie es hinter einem Dutzend unverbindlicher leerer Phrasen maskieren sollten. Es gab einen sehr amüsanten Fall: Ich habe ein ausländisches Unternehmen interviewt, aber ich habe mit russischen Mitarbeitern und der Personalabteilung gesprochen (tatsächlich gibt es hier ein vollwertiges Büro). Viel Korrespondenz, noch mehr Gespräche über Zoom. Aber als es notwendig war, eine Ablehnung zu schreiben, tat HR es irgendwie auf Englisch und versteckte die Essenz der Nachricht in 3 Absätzen von Inselhöflichkeiten. Ehrlich gesagt habe ich die Bedeutung des Briefes nicht sofort verstanden.
Abgerundet wird das Thema der Kritik an der Personalabteilung. Erwähnenswert ist auch, dass Lügen ihrerseits recht schnell intuitiv berechnet werden und man sich in Zukunft nicht mehr mit einem Unternehmen aus dem Wort „absolut“ auseinandersetzen möchte. Einige Zahlen sagten also, dass sie die Stelle von einer anderen Person geschlossen hätten, sie sagten, er stamme eher aus Erfahrung. Infolgedessen bleibt die Stelle nach unserem Gespräch fast einen Monat lang hängen und wird regelmäßig auf HH aktualisiert. Ay-ay-ay, Ksenia ...
Tests
Es gibt auch Tests: psychologische, logische usw. Seltene Firmen bieten sie an, aber ich habe eine. Als Bewerber möchte ich die Testergebnisse sehen. Es ist besonders anstößig, wenn die Details des Angebots bereits mit dem Unternehmen besprochen werden und der letzte Punkt, den sie vorschlägt, darin besteht, die Kontrollkästchen in der Webumfrage zu aktivieren. Und dann, nach 3 Tagen, kommt eine taube Ablehnung. Wenn das aus solchen Tests berechnete psychologische Profil eines Mitarbeiters für Sie wirklich kritisch ist, ist es aus Gründen der Zeitersparnis besser, ihn wieder näher an den Anfang zu bringen. Nun, es wäre schön, eine Art Zusammenfassung zu geben, besonders wenn der Fall um 180 Grad gedreht wird. Die Tests selbst gehen von Objektivität aus, und es gibt nichts Einfacheres, als ein trockenes Ergebnis zu erzielen. Eine Person wird definitiv daran interessiert sein, sich von außen zu betrachten.
Technikfreaks
Der technische Teil des Interviews. Wie bereits erwähnt, lieben die meisten Interviewer algorithmische Probleme. Nach dem Wissen, das für ein Frontend im Jahr 2020 ein Muss ist - dies ist eine Event-Schleife (siehe Ivan Tulu p), Promises, PureComponent (falls reagieren): Dies wurde in dieser Saison von fast allen gefragt. Sehr wenig - und es hat mich wirklich überrascht! - Gespräche über die Arbeit an Redux / Mobx, über komplexe Zusammensetzungen von Komponenten, über Quellen der Wahrheit und andere Dinge, die normalerweise bei der Arbeit durcheinander geraten.
Die wichtigste Lektion, die ich aus Interviews mit Kollegen gelernt habe: Fast jeder kümmert sich wirklich nicht um Ihre Erfahrung und die Technologien, die Sie beherrschen. Niemand liest über den zweiten Eintrag oben im Lebenslauf hinaus. Fast jeder bittet darum, die Erfahrungen seines letzten Projekts zu erzählen und dann die gespeicherten Aufgaben reibungslos zu erledigen. Vielleicht sind die Befragten einfach nicht bereit, in diesen Dschungel zu klettern, um ihre eigene Kraft zu retten.
Aber es gibt natürlich interessante und spannende Interviews mit Technikfreaks. Es gibt zwei Arten von ihnen. Der erste ist, wenn ein technischer Leiter / technischer Leiter eines kleinen Unternehmens ein Team rekrutiert oder nach einer bestimmten Person sucht. Ich kam zu einem solchen Interview und die Person begann mit mir meine 2,5 technischen Artikel über Habré zu besprechen, die er selbst fand. Stimmen Sie zu, dies bringt das Gespräch sofort auf eine andere Ebene.
Der zweite ist ein seltener Typ von Teamleitern, der weiß, wie man aus einer Prüfung ein interessantes, völlig unerwartetes Gespräch macht, bei dem die Dokumentation manchmal länger als drei Monate dauert. Ich werde die Gelegenheit nicht verpassen, eine dieser Personen zu erwähnen - Artyom Pulyavin von Citymobil - der die perfekte Interviewform gefunden zu haben scheint und technische Aufgaben mit einer Geschichte über Unternehmensprozesse kombiniert.
Die unvorhersehbarsten technischen Interviews finden dort statt, wo das Backend Sie interviewt (aus irgendeinem Grund gab es keine Front für die Interviews / es befindet sich nicht im Unternehmen).
Suche nach Team-Leads
Und ein separates Wort zu Teamleitungsinterviews. Ich weiß natürlich, dass sich in der IT eine seltsame, sogar paradoxe Situation entwickelt hat: Die Branche ist im Allgemeinen der Ansicht, dass ein Teamleiter aufgebaut werden muss, dass diese Person notwendigerweise aus dem Team selbst stammen muss. Es scheint, dass wir gemeinsame Technologien haben, wir schreiben Code in den gleichen Sprachen. Soweit ich weiß, gibt es in anderen Branchen fast nirgendwo Probleme mit dem Übergang eines mittleren Managers zu einem neuen Arbeitsplatz in derselben Funktion. Trotzdem habe ich beschlossen, es mehrmals zu versuchen.
Es scheint mir, dass diese Interviews am wenigsten logisch und angemessen sind. Erstens, weil die Interviewer selbst nicht wirklich wissen, was sie fragen sollen. Es scheint, dass sie einige spezielle, korrekte Sätze allgemeiner Redewendungen hören möchten und nicht bereit sind, sich während eines Live-Gesprächs auf die Analyse der Führungskompetenzen zu konzentrieren. Darüber hinaus interessierte sich auch hier keines dieser Unternehmen für meine Erfahrungen unterhalb der zweiten Zeile des Lebenslaufs von oben. Ein typisches Gespräch war wie folgt aufgebaut: Okay, sagen Sie uns, wie Sie am vorherigen Ort geführt haben - Beim vorherigen vielleicht nicht sehr viel, aber vor 13 Jahren hatte ich die Erfahrung, ein vollwertiges Team von 10 Personen zu leiten - Danke, das ist für uns nicht interessant.
Nun, der Besitzer ist ein Meister, aber das Kriterium der Wahrheit ist die Praxis. Ein Unternehmen auf meiner Liste konnte also seit mindestens 6 Monaten keine Stelle als Teamleiter mehr besetzen (genau das, was ich sehe). Im Zentrum von Moskau sind die Gehälter gut. Auch das zweite Unternehmen sucht seit langem einen Kandidaten.
Sie haben innerhalb von sechs Monaten keinen Vorgesetzten in einer anderen Mainstream-Branche in der größten Stadt gefunden? - Schüsse auf der Straße mit einem Wolfsticket. Und nur in der IT ist es üblich zu hoffen, dass dieser Prozess extrem schwierig ist, dass Blei seltene Perlen sind usw. Nein, ich bin nicht durch Ressentiments motiviert, Zeit für Interviews zu verschwenden. Betrachten wir diese Situation nur aus der Sicht von Programmierern in inhaberlosen Teams: Ist dies eine normale Situation? Zumindest ist es seltsam: Sie sagen, es ist so schwierig, ein Team zu führen, dass selbst ein halbes Jahr nicht ausreicht, um eine geeignete Person für Ihre Idioten zu finden ...
Zusammenfassen
Insgesamt können wir sagen, dass der Such- und Einstellungsprozess in unserer Branche mehr oder weniger geregelt ist. Es ist ungefähr klar, wie dies geschieht, es ist ungefähr klar, was sie fragen und wie sie antworten sollen. Es gibt weniger wundervolle Unternehmen, die offensichtlich eine Art Rollenspiel gespielt haben (obwohl sie manchmal immer noch auftauchen). Vielleicht sind nicht alle Aspekte der Einstellung perfekt, aber diese Balance ist auch gut.
Die Krise und die Quarantäne haben die Karrieremöglichkeiten nicht so stark beeinträchtigt. Während einige Unternehmen die Einstellung ausgesetzt haben oder dies im Leerlauf tun, verzeichnen andere ein schnelles Wachstum (hauptsächlich Online-Einzelhandel und alle Arten von Online-Kursen). Unser Beruf ist nach wie vor gefragt und die Gehaltsangebote sind recht gut.
Woran die Branche noch arbeiten muss: Es schien mir, dass viele Unternehmen keinen Einführungsplan, keine Karriereentwicklung und keine Mechanismen zur Konfliktlösung anbieten. Versuchen Sie einfach, diese Art von Fragen zu stellen: Sie werden höchstwahrscheinlich verwirrte Antworten aus der "bereits verständlichen" Reihe sehen. Für die meisten endet der Einstellungsprozess genau an dem Tag, an dem das Angebot genehmigt wird, was meiner Meinung nach falsch ist. Dies ist jedoch ein Thema für ein separates Gespräch.
ps. Wie ist es für mich persönlich gelaufen? Infolgedessen bekam ich einen Job mit einem Gehalt, das eineinhalb Mal höher war als das, was ich vor dieser ganzen Geschichte bezahlt hatte. Ich habe auch viele interessante Erfahrungen gesammelt, einige sehr nützliche Korrekturen meiner Meinung über mich selbst als vielseitigen Fachmann und eine reichhaltige Struktur, um einen weiteren Weg in Bezug auf die Selbstentwicklung im Beruf zu finden. Um ehrlich zu sein, ist ein Jobwechsel in Krisenzeiten etwas nervös, aber in meinem Fall haben sich die Ergebnisse gelohnt.