Nach Prognosen von Gartner werden bis Ende 2023 mehr als 90% der IT-Mitarbeiter remote arbeiten. Dieser Trend wurde sowohl von COVID-19 als auch von der Veränderung der IT-Infrastruktur im Allgemeinen beeinflusst, nämlich der Hinwendung zu Clouds und Edge-Computing. Analysten gehen davon aus, dass wir in den nächsten 12 Monaten sechs wichtige Trends auf dem Markt beobachten werden. Sie werden dazu beitragen, sich auf die wichtigsten IT-Verantwortlichen zu konzentrieren.
1. Priorität für kritisches Denken
Die Teams überdenken die aktuellen Prozesse und Aufgaben kritisch. Ein Aufwärtstrend ist nun die Bildung von Teams verschiedener Spezialisten mit unterschiedlichen Kompetenzen. Insgesamt verfügen solche Abteilungen über eine Vielzahl von Fähigkeiten, die zur Lösung komplexer und unerwarteter Probleme erforderlich sind. Dadurch werden die Risiken für das Unternehmen reduziert und die getroffenen Entscheidungen erhöhen die Ausfallsicherheit.
Überdenken hilft auch dabei, die Budgets an die tatsächlichen Geschäftsanforderungen anzupassen. Und weg von einer Kleinstadtlösung hin zu einem tieferen verallgemeinerten Ansatz.
Experten bei Gartner glauben, dass der neue Trend auch die Taktik bei der Jagd auf Personal ändern wird. Die Mitarbeiter müssen über ein breiteres Spektrum an Kompetenzen verfügen.
Wie vorzubereiten?Beginnen Sie im Voraus mit der Schulung der derzeitigen Mitarbeiter, erweitern Sie die Fähigkeiten des Teams, bauen Sie die erforderlichen Kompetenzen auf und vertiefen Sie das Wissen. Berücksichtigen Sie daher bei der Einstellung die gewünschten Fähigkeiten.
2. Verteilte Cloud als Grundlage für die zukünftige Infrastruktur
Verfügbare Cloud-Dienste werden in verschiedene physische Standorte aufgeteilt. Unter diesen Bedingungen ist der Cloud-Anbieter direkt für Betrieb, Verwaltung und Entwicklung verantwortlich.
Neben den Vorteilen hat die verteilte Cloud auch Nachteile:
- komplexe Bereitstellungsmodelle;
- erhöhtes Verstopfungsrisiko;
- hohe Risiken;
- unreifer Markt.
Höchstwahrscheinlich wird sich dieses Cloud-Geschäftsmodell in den nächsten 12 bis 18 Monaten weiterentwickeln und zu einer Priorität werden.
Es wird davon ausgegangen, dass die Anbieter bis 2025 über mehrere verteilte spezialisierte Cloud-Dienste verfügen werden. Dieser Trend hat heute oder gestern nicht begonnen, jetzt wächst er weiter.
Was nun? Ein potenziell praktisches Modell für die Migration in eine verteilte Cloud kann bereits identifiziert werden. Oder planen Sie die Integration in die aktuelle Cloud-Umgebung des Unternehmens.
3. Modernisierung der IT-Basis
Trend zur Modernisierung und Erneuerung der Basisinfrastruktur. Das IT-Geschäft ist sehr flexibel, die Lösungen ändern sich häufig. Das Hauptziel ist es, moderne Bedingungen zu erfüllen und mit den neuesten und relevantesten Technologien Schritt zu halten. Auf lange Sicht wird dies Verluste minimieren und den Umfang einmaliger Infrastruktur-Upgrades verringern.
Denn Modernisierung ist einerseits eine technische Lösung und andererseits eine Veranstaltung, die eine Vielzahl von Genehmigungen erfordert. An der Aktualisierung der IT-Infrastruktur sind verschiedene Abteilungen und Abteilungen beteiligt. Dies sind Zeit- und Finanzkosten.
Was ist jetzt zu tun?Bestimmen Sie mit den Führungskräften, in welchen Bereichen eine Modernisierung erforderlich ist. Und handeln Sie in diese Richtungen, wenn sie den Geschäftszielen entsprechen. Der Modernisierungsplan muss realistische Fristen und quantifizierbare Auswirkungen haben.
4. Kontinuität der betrieblichen Prozesse
Die Hauptanforderung für IT-Services ist ihre Kontinuität und Beständigkeit gegenüber externen Faktoren. Die Kontinuität der betrieblichen Prozesse und des Geschäfts ist eine der wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens. Dementsprechend muss die Planung der Arbeit der Organisation unter Berücksichtigung dieser Aufgabe durchgeführt werden.
Kontinuität zu realisieren kann jedoch schwieriger sein, als es sich anhört. Es ist zu viel vorauszusehen.
Wie implementiere ich es? Betrachten Sie Worst-Case-Szenarien und stellen Sie sich „Plan B“, „Plan C“ mit alternativen Maßnahmen vor. „Sich auf das Schlimmste vorbereiten“ bedeutet auch, auf eine globale Katastrophe vorbereitet zu sein. Geben Sie also die Disaster Recovery-Dienste nicht auf.
IDC prognostiziert bis 2022 Unternehmen, die IT-Ausfallsicherheit priorisieren, werden sich 50% schneller als andere an Störungen anpassen.
5. Streben nach optimaler Infrastruktur
Es ist wichtig, die optimale Infrastruktur für jede Lösung und die Herausforderungen des Unternehmens zu ermitteln. Hier geht es sowohl um die Konsistenz des Geschäftsbetriebs als auch um die Prioritäten für das Geschäft.
Was tun mit diesem Wissen? Begründen Sie mit Informationen zu Kosten und wahrgenommenem Nutzen die Wahl zugunsten der optimalen Infrastruktur. Handeln Sie im besten Interesse des Unternehmens, aber achten Sie auf die Risiken.
6. Verfügbares Betriebsmodell
Remote-Arbeit hat gezeigt, dass die Organisation der Arbeit eines Unternehmens sehr unterschiedlich sein kann. Die Vorteile eines entfernten Standorts - unabhängig vom Büro und der Flexibilität. Die bekanntere traditionelle Struktur war jedoch viel störungsanfälliger als das verteilte virtuelle Büro. Flexibilität istin diesem Fallgleichbedeutend mit Antifragilität .
In der modernen Realität können und sollten die meisten Unternehmen ohne Bezug zu einem bestimmten Standort arbeiten - von überall auf der Welt. Gleiches gilt für Mitarbeiter und die Einstellung neuer Mitarbeiter ohne territoriale Beschränkungen. Der Trend wächst weiter, gibt aber die Richtung vor und erfordert mentale, unternehmerische und kulturelle Veränderungen. Dennoch sind die meisten Unternehmen immer noch der Büroarbeit verpflichtet. Viele Menschen verstehen einfach nicht, wie sie absolut alle Operationen von verschiedenen Punkten aus unterstützen können.
Wie soll ich sein? Abteilungs- und Abteilungsleiter können bestimmen, für wen Telearbeit möglich ist, und einen geeigneten Plan entwickeln. Es ist wichtig, die Machbarkeit einer Ferninteraktion verteilter Teams im Prinzip angemessen zu bewerten.
Laut Gartner bis 2023, 40% der Unternehmen wird ein verteiltes Modell der Arbeit verwenden, einschließlich Interaktion mit den Kunden und mit den Mitarbeitern.
Bonus ist ein weiterer Trend (nicht der positivste)
Steigende Speicherpreise
Ein weiterer Trend, der nächstes Jahr stattfinden könnte. Dies ist ein sehr wichtiger Faktor, der Anpassungen an den Plänen von IT-Unternehmen vornehmen kann. Einschließlich, um die vorhandene Infrastruktur zu aktualisieren, wie oben erwähnt.
Hersteller und Zulieferer von Flash-Speichern sehen eine erhöhte Nachfrage. Jetzt ist es so hoch, dass es nicht möglich sein wird, die Bedürfnisse aller Kunden mit all dem Wunsch zu befriedigen. Aus diesem Grund haben einige Unternehmen keine neuen Anträge mehr angenommen, darunter Phison und Silicon Motion. Laut TrendForce-Prognosen kann die Situation zu einem Preisanstieg von 15 bis 20% führen.
All dies bedroht die Pläne der Hersteller von eMMC-Modulen mit einer Kapazität von bis zu 64 GB mittlerer und niedriger Dichte. Die Nachfrage nach ihnen wird durch den Hype um Smart-TV angetrieben. Aufgrund der geringen Kosten verwenden Hersteller diesen Speichertyp häufig anstelle von Hochgeschwindigkeits-UFS oder größeren Speichermodulen des gleichen Typs. Darüber hinaus werden diese Module im Produktionszyklus von Herstellern von Chromebooks eingesetzt , deren Nachfrage während der Pandemie erheblich gestiegen ist.
SSD- und PC-DRAM-Preise fallen, kein Wachstum bis zum nächsten Jahr
Experten glauben, dass SSDs noch keinen Preisanstieg planen. Und bis Ende des Jahres waren ihre Preise insgesamt gesunken . Aber die Dinge können sich sehr schnell ändern. Und höchstwahrscheinlich wird es passieren.
