19 schlechte Ratschläge an den IT-Manager der Bank ... oder eine teure Tischdecke

Heute hat mein Manager beschlossen, die Bank, in der ich arbeite, zu verlassen und ihn von einem seriösen Arbeitgeber zu einem Ort zu machen, an dem alle in nur einem Jahr verstreut sind. Dieser Artikel ist sowohl ein Abschiedsbrief an ihn als auch eine Anweisung an andere, "wie man es nicht macht".





  1. Machen Sie Entwicklungsprozesse bürokratisch, damit sie nur für diejenigen verständlich sind, die sie entwickelt haben. Im Allgemeinen hat die Zeit, die ein Programmierer für Genehmigungen, Korrespondenz und Versuche verbringt, Menschen zu erklären, die einfach nicht ihre Arbeit machen wollen, keinen Einfluss auf die Ergebnisse seiner Arbeit, da die Fristen für Aufgaben fett sind und all diese Aktivitäten nicht Begründung ihrer Verletzung.





  2. Lügen Sie bei der Bewerbung darüber, was der Programmierer tun wird. Sprechen Sie über hochmoderne Technologien und versprechen Sie, dass 70% der Zeit des Programmierers für die Entwicklung aufgewendet wird. Es ist überhaupt nicht notwendig, Versprechen zu erfüllen, wen interessiert es, dass Sie dort tatsächlich ein monolithisches Erbe haben, von dem ein Teil im letzten Jahrhundert geschrieben wurde.





  3. Verteilen Sie Aufgaben zu modernen Technologien und Entwicklungen nur an Programmierer aus benachbarten Abteilungen, die keine Ahnung haben, was in Ihrem System geschieht. Ja, Sie haben richtig gehört: Die Aufgaben zur Entwicklung des Systems sollten von Personen ausgeführt werden, die mit diesem System nur minimal vertraut sind. Die Programmierer in Ihrer Abteilung sollten sich nur mit Fehlern befassen. Kunstflug - wenn Ihre Programmierer während der Arbeitszeit die Augean-Ställe harken und am Wochenende neuen Code schreiben. Nun, was, sie entwickeln ihre Fähigkeiten, warum sollte dies auf Kosten der Bank geschehen?





  4. Wenn Sie die Arbeitsbedingungen ändern ("aus der Ferne übersetzen", strenge Arbeitszeiten einführen oder ähnliches), tun Sie nicht so, als ob der Programmierer das Stimmrecht hätte. Tu einfach so, als ob dein Wort für jede Veränderung ausreicht. Wenn einige illoyale Kader es wagen, "dagegen zu sein" - deuten Sie an, dass Probleme auf sie warten: "Wir werden alle Unzufriedenen auf einen Bleistift setzen." Danke, dass du es nicht gepflanzt hast. Wenn jemand so unverschämt wird, dass er direkt auf die rechtliche Inkonsistenz Ihrer Handlungen hinweist, ignorieren Sie ihn einfach: Es sieht so aus, als hätten Sie sich nicht dazu entschlossen, zu antworten, und es ist unwahrscheinlich, dass der Fall vor Gericht kommt.





  5. Wenn Sie keinen Programmierer mögen, entlassen Sie ihn. Es ist möglich, dass ein Fehler im Büro auftritt. Sie können sogar mitten in einer Coronavirus-Quarantäne.





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  18. Mehr zur Arbeitszeit: Es wurde für Fehler und umstrittene Fälle erstellt. Es ist besser, organisatorische Besprechungen nach dem Ende des Arbeitstages zu planen, da wir sonst keine Zeit haben, die Freigabe freizugeben. Lassen Sie alle persönlichen Angelegenheiten außerhalb der Arbeitszeit entscheiden. Sie wissen es besser, wenn die Arbeitszeit vorbei ist.





  19. Das Gesetz bei der Arbeit ist dein Wort. Wenn es alternative Zettel gibt, die diesen stolzen Namen beanspruchen (arbeitsfreie Tage, Arbeitsgesetzbuch, Quarantänemaßnahmen), können Sie ihn gerne ignorieren. Wenn nicht klar ist, wer und nicht Sie die Regeln festlegen - was für ein Chef sind Sie?












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