😐 🎿 😹 Disziplinierte Agilität. Was ist der Sinn? 👕 🛌🏼 🤸🏾

Aber gibt es Scrum ?!

Verstehe mich nicht falsch. Ich liebe Scrum. Ich benutze Scrum seit Jahren, wo immer es wirklich funktioniert. Aber seien wir ehrlich - der Satz aus dem Scrum-Handbuch „Scrum ist leicht zu verstehen, schwer zu beherrschen“ [1] - erfasst die Essenz sehr genau [Anmerkung: auf Russisch „leicht zu verstehen, schwer zu beherrschen“. Aus irgendeinem Grund beschränkten sie sich in der offiziellen russischen Übersetzung zynisch auf die Maxime „Scrum ist einfach“. Und das erklärt, warum so viele Teams leicht auf die Zombie Scrum-Häresie hereinfallen.

Aufgrund dieser Komplexität benötigen Teams auf jeden Fall einen guten Trainer, der einen gesunden empirischen Ansatz verfolgt und dabei helfen kann, einen wirklich empirischen Prozess zu starten. Die mechanische Ausführung der vorgeschriebenen Rituale liefert keinen praktikablen Prozess. Aber gibt es viele solcher Trainer? Es ist einfach herauszufinden, indem Sie einfach Zahlen von der Website scrum.org [2] nehmen. Mehr als 300.000 sind als PSM I zertifiziert. Wenn die russischsprachige Artikelserie das Publikum von Habr erreicht, werde ich Ihnen auf jeden Fall sagen, was all diese Zertifizierungen wirklich bedeuten, aber nehmen wir zunächst einmal an, dass jeder, der die Wörter im Scrum Guide lesen und verstehen kann, einfach ist wird PSM I bestehen. Schauen wir uns nun Zertifizierungen an, die Verständnis und praktische Erfahrung erfordern. Um PSM II zu bestehen, müssen Sie bereits nachweisen, dass Sie Scrum in der Praxis anwenden können.und nur etwas mehr als 8.000 Menschen haben es bestanden. Und etwas mehr als 800 haben die Prüfung bestanden, die ein tiefes Verständnis von Scrum - PSM III bestätigt. Nicht mehr als 10.000 Menschen für Millionen von Teams auf der ganzen Welt.

Das Problem wird durch die Tatsache verschärft, dass der Informationsfluss über Agile aus mindestens einem Drittel der Meinungen von Menschen besteht, die wenig praktische Erfahrung in der Entwicklung realer Produkte haben. Viele Autoren ernten mehr die Früchte des Wunsches der Menschen nach allem, was trendy und beliebt ist. Infolgedessen versucht jemand, die Komplexität der Agilisierung zu überwinden, indem er auf stärker regulierte Rahmenbedingungen wie SAFe zurückgreift. Ich bin der festen Überzeugung, dass die Anwendung von SAFe ein großer Schritt zurück zu deduktiven (klassischen, prädiktiven) Methoden zur Verwaltung eines Projekts ist, aber zumindest bietet es den Teams zumindest einen klaren Weg zur agilen Implementierung. Die Teams verlieren die Freiheit, die Scrum so sehr schätzt, aber andererseits würde mangelnde Erfahrung es ihnen nicht ermöglichen, diese Freiheit voll auszunutzen.