Um immer wertvolle Ratschläge zu erhalten und aus Erfahrungen zu lernen, suchen sie nach einem Mentor. Aber unmittelbar nachdem die Idee entstanden ist, stellen sich Fragen: Brauche ich sie? Und wenn ja, wo suchen? Schauen wir uns alle Probleme genauer an.
Was ist ein Mentor?
Die Definition stammt aus der antiken griechischen Mythologie. Der Mentor war ein Freund von Odysseus, kümmerte sich um sein Haus und seine Wirtschaft und zog den Sohn von Telemachos auf. Viele Jahre später wurde das Wort zu einem Haushaltswort, in das die Bedeutung von "Mentor, Erzieher, reife Weisheit" gelegt wurde.
Er wird oft mit einem "Mentor" verwechselt. Ja, sie sind ähnlich und haben die gleichen Ziele - zu lehren und Erfahrungen auszutauschen. Aber wenn man sich die Arbeitsmethoden ansieht, ist der Unterschied groß.
Die Aufgabe des Mentors ist es zu lehren, wie man etwas macht. Wenn Sie einen Job als Produkt für ein großes Unternehmen bekommen, erhalten Sie einen Mentor mit einem erfahreneren Spezialisten, der Ihnen zeigt, wie Sie beispielsweise die Arbeit eines Teams organisieren können, und Sie auffordert, dasselbe zu tun. Das heißt, er lehrt, auf den ausgetretenen Pfaden zu gehen.
Der Mentor hat einen anderen Ansatz - seine eigenen Erfahrungen zu teilen. Zum Beispiel erklärt er, mit welchen Methoden und Werkzeugen er die Arbeit des Teams kompetent organisiert hat, um maximale Effizienz zu erzielen. Auf dieser Grundlage erwartet er von Ihnen, dass Sie Ihren eigenen Weg finden, um das Ziel zu erreichen. Während des Trainings, zeigt er, gibt er Antworten auf Fragen, stört aber nie die Arbeit.
Verwechseln Sie niemals einen Mentor mit folgenden Spezialisten:
- Der Lehrer . Unterrichtet, was und wie mit einem pädagogischen Ansatz zu tun ist. Ihre Aufgabe ist es, möglichst theoretisches Wissen über bestimmte Prozesse zu vermitteln.
- Trainer . Erzählt von einer bestimmten Technologie zur Durchführung einer Aktion und hilft, deren Verwendung in der Praxis zu konsolidieren.
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Mentoring wurde mit dem Aufstieg der Startups immer beliebter. Was ist eigentlich ein Startup? Dies ist eine unternehmerische Person mit einer Idee und (in den meisten Fällen) dem Fehlen jeglicher Geschäftserfahrung oder Sonderausbildung. Er weiß was, aber er hat keine Ahnung wie.
Um die Wissenslücke in der Unternehmensorganisation zu schließen, stellen Startups Mentoren ein. Übrigens führte The Village bereits 2014 eine interessante Studie durch : Sie analysierten die Hauptgründe für die Schließung junger Unternehmen und kamen zu dem Schluss, dass nur einer mit Produktfehlern verbunden ist. Alles andere ist mangelndes Wissen des Gründers und des Teams.
Mentoring erstreckt sich nicht nur auf Startups, sondern auch auf andere Fachgebiete, einschließlich Produktmanager. Wenn Sie Parallelen ziehen, sind beide Richtungen sehr ähnlich. Was macht ein Produktmanager? Organisiert ein Team für die Implementierung eines neuen Produkts sowie ein Startup.
Als Mentor wird ein Produktmanager ausgewählt, der viele erfolgreiche Projekte und eine Vielzahl von Fehlern hinter sich hat. Er wird die Station sorgfältig überwachen, seine Fragen beantworten und Erfahrungen austauschen und gegebenenfalls wertvolle Ratschläge geben. Dies minimiert die Anzahl der Fehler in der Phase der Implementierung der ersten Produkte und ermöglicht es Ihnen, die festgelegten Ergebnisse schneller zu erzielen.
Benötige ich einen Mentor, wenn ich 3 Jahre als Produkt gearbeitet habe?
Es gibt ein Stereotyp, dass nur unerfahrene Spezialisten einen Mentor brauchen. Dies ist nur teilweise eine Täuschung. Zum Beispiel war Ihr Unternehmen schon immer mit der Entwicklung von Marketingprodukten beschäftigt. Nach 5 Jahren sind Sie mit diesem Bereich bestens vertraut und benötigen keinen Mentor.
Wenn das Management jedoch beschließt, den Entwicklungsvektor zu ändern und im Bereich Rechnungswesen zu arbeiten, wird ein Mentor benötigt, auch wenn Sie seit 20 Jahren in einer Produktposition sind. Darüber hinaus hat der Mentor möglicherweise weniger Erfahrung als Produkt (z. B. 7 bis 10 Jahre), aber er hat die ganze Zeit mit Buchhaltungsprodukten gearbeitet. Glauben Sie mir, er kann daher viel wertvolles Wissen vermitteln und dabei helfen, die ersten Produkte in einem neuen Bereich zu realisieren.
Darüber hinaus werden einige Verfahren beschleunigt. Zum Planen der Funktionalität benötigen Sie beispielsweise einen erfahrenen Buchhalter. Und der Kontakt eines Spezialisten kann von einer Person gegeben werden, die seit 10 Jahren Produkte in diesem Bereich herstellt. Sie werden nicht viel Zeit damit verbringen, einen Experten zu suchen und dann seine Professionalität zu überprüfen.
Oft stoßen Produkte auf Schwierigkeiten, wodurch die Stimmung verdirbt und der Wunsch, weiter zu arbeiten, verschwindet. Ein erfahrener Mentor in dieser Situation wird als Unterstützung dienen: Unterstützung in einer schwierigen Situation, helfen, sich zu beruhigen und zur Arbeit zurückzukehren.
Was kostet ein Mentor?
Ein weiterer wesentlicher Unterschied zwischen einem Mentor und einem Mentor ist die kostenlose Unterstützung. Mentoren nehmen Geld für Dienstleistungen, ein Mentor ist eine Geschichte über den Erfahrungsaustausch. Schließlich gewinnt er während des Studiums der Gemeinde auch neues Wissen, offenbart neue Kompetenzen in sich.
Sie sind beispielsweise beide erfahrene Produktentwickler, haben aber immer in verschiedenen Bereichen gearbeitet. Sie können Ihr Wissen über Ihre Bereiche miteinander teilen. Eine ausgezeichnete Option für eine für beide Seiten vorteilhafte Zusammenarbeit.
Der Schüler entscheidet, wie er dem Lehrer danken soll. Jemand, der Erfolg hat, zahlt mit Geld, jemand gibt einen Anteil am Produkt und jemand teilt im Gegenzug sein Wissen und seine Erfahrung.
Wo finde ich einen Mentor?
Einen Mentor zu finden ist keine so einfache Aufgabe, wie es auf den ersten Blick scheinen mag. Wenn Sie gerade erst als Produkt anfangen, um einen erfahrenen Spezialisten für Beratung zu finden, müssen Sie ihn interessieren. In dieser Hinsicht ist es schwierig, spezifische Ratschläge zu geben, da jede Person individuell ist. Lernen Sie Ihren Kollegen besser kennen und Sie werden verstehen, woran Sie interessiert sein können.
Und hier sind einige Orte, auf die Sie Ihre Suche eingrenzen können:
- Geschäftsbeschleuniger . Gute Projekte ziehen immer die Aufmerksamkeit auf sich. Verwenden Sie den Beschleuniger als Sprungbrett: Bereiten Sie eine Präsentation vor und zeigen Sie sie Hunderten potenzieller Mentoren gleichzeitig. Mindestens einer von hundert wird mit Sicherheit interessant sein.
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Product Manager, SplitMetrics
Manchmal gibt es unter unseren Freunden und Bekannten Spezialisten, die bereit sind, ihre Erfahrungen und Geheimnisse zu teilen. Machen Sie eine kurze Pause und sehen Sie sich sorgfältig um. Vielleicht gibt es jemanden in der Umgebung, nach dem Sie so hart suchen.
Bevor Sie Ihre endgültige Entscheidung treffen, sollten Sie sich die Eigenschaften eines guten Mentors ansehen:
- behandelt die Gemeinde mit Respekt und nimmt sie als gleichwertig wahr;
- hört immer zu und versucht, seine eigene Meinung nicht durchzusetzen;
- hilft bei der Organisation gemeinsamer Aktivitäten;
- spricht offen über Siege und Niederlagen;
- zielte auf Entwicklung ab und erhielt neues Wissen und Erfahrung vom Mentor.
Achten Sie besonders auf den vorletzten Punkt. Wenn jemand nur über Siege spricht, ist er höchstwahrscheinlich nur ein Prahler. Eine wichtige Rolle beim Lernen spielt die Analyse der Fehler und Irrtümer anderer Menschen. Dies ist oft noch nützlicher, als von der Erfahrung eines anderen mit dem Sieg zu hören.
Ein Mentor ist kein Mentor oder Lehrer, sondern eine Person, die die Erfahrung seiner Siege und Niederlagen vermittelt. Er wird Ihnen nicht sagen, wie Sie in dieser oder jener Situation richtig handeln sollen, er wird nur seine Erfahrungen teilen und die Entscheidung Ihnen überlassen. Startups, Produktmanager, Designer, Programmierer und andere Spezialisten benötigen eine solche Person, um in den Beruf einzusteigen und ihre Ziele zu erreichen.