Zweck des Artikels: zu zeigen, wie das Risiko Entscheidungen bei der Entwicklung neuer Produkte und Produktmanager im Allgemeinen beeinflusst.
Was ist das Risiko bei der Erstellung eines Produkts?
Stellen Sie sich vor, Sie werden von einem Stakeholder beauftragt, ein neues Produkt „von Grund auf neu“ zu erstellen, beispielsweise für den Bereich der Apotheken für die Lieferung und den Kauf von Arzneimitteln. Gleichzeitig können Sie jede Implementierungsmethode auswählen, ohne zurückzublicken, ein beliebiges Geschäftsmodell auswählen, und Sie haben sogar Beispiele oder Vermutungen, dass andere Geschäftsmodelle und -methoden möglicherweise erfolgreicher sind.
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Als Risikominderungsmaßnahme ist dies der richtige Weg, da die Risikokurven in diesem Fall überlagert sind und mögliche Verluste sowohl für den persönlichen (persönlichen) als auch für das gesamte Produktgeschäft ausgleichen können. Wenn Sie sich jedoch Beispiele für ähnliche Maßnahmen mit finanziellen Risiken ansehen, ist das Ergebnis auf lange Sicht in der Regel immer durchschnittlich.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es in Ordnung ist, bei der Erstellung eines Produkts kein Risiko einzugehen, und dass dies häufig das Richtige ist. Wir müssen nach Wegen suchen, um das Risiko durch Differenzierung und Reduzierung des persönlichen Risikos zu minimieren.