Agile Zertifizierungen. Ein paar Worte für HR und andere Entwickler

Ich möchte sofort reservieren, dass ich nicht das Ziel verfolge, Zertifizierungen für die IT zu fördern oder sie zu anathematisieren. Jeder sollte diese Wahl für sich selbst treffen. Aber wie auch immer - es gibt Zertifizierungen, Zertifizierungen werden "im Ausland" wichtig, und im Lebenslauf von Mitarbeitern der Russischen Föderation, der Ukraine und Weißrusslands habe ich bereits Hinweise auf Zertifizierungen gesehen, was bedeutet, dass sie in der Russischen Föderation bereits Realität sind. Und es wäre schön zu verstehen, was all diese Buchstaben bedeuten. In diesem Artikel werde ich Ihnen sagen, was die populären Zertifizierungen in der Welt von Agile und Scrum sind und was tatsächlich dahinter steht.



Scrum.org



Das Unternehmen wird von Ken Schweiber geführt, einem der Autoren des Scrum Guide. Sie bieten über ein Dutzend Zertifizierungen in verschiedenen Bereichen der Scrum-Anwendung, von grundlegenden Rollen bis hin zu Scrum und Agile für die Unternehmensorganisation. Die Prüfung wird online abgelegt. Es gibt keine ID-Überprüfungen oder Prüfungskontrollen, aber die Fristen sind recht streng (eine Minute pro Frage) und die Punktzahl für das Bestehen ist hoch genug (85%). Sie müssen also wirklich wissen, um die Prüfung zu bestehen. Sie können sie nicht googeln.



Die beliebteste Prüfung - Scrum Master hat 3 Stufen.



Die erste Stufe besteht einfach aus Fragen, bei denen Sie aufgefordert werden, eine oder mehrere Antwortoptionen auszuwählen (die traditionelle Form für Prüfungen), und die Fragen betreffen ausschließlich den Inhalt des Scrum-Handbuchs. Mit anderen Worten - ein zertifiziertes PSM 1 hat seine Fähigkeit zum Lesen und Verstehen des Scrum-Handbuchs unter Beweis gestellt, mehr nicht. Obwohl wir in den letzten Jahren viel mehr als nur seltsame Variationen unter dem Motto „Wir bauen hier unser eigenes Scrum“ betrachtet haben, reicht dies vielleicht nicht aus.



Fragestufe - "Bitte wählen Sie aus der Liste unten die Scrum-Werte aus."



Die zweite Ebene sind ebenfalls Fragen, aber bereits im Format "Dies ist die Situation, was zu tun ist". Die Situationen sind komplex, die Optionen nicht eindeutig. Um zu bestehen, müssen Sie wirklich verstehen, wie der Scrum-Leitfaden angewendet werden sollte. Wie ich im vorherigen Artikel geschrieben habe, haben nur 8000 Menschen es bestanden, fast 1 von 50, die das erste Level bestanden haben. Vielleicht korreliert es irgendwie mit dem Implementierungsgrad von Scrum.



Grad der Fragen - „Bei der Überprüfung äußerten die Stakeholder ihre Unzufriedenheit mit der Leistung des Produkts und der Häufigkeit der Veröffentlichungen. Was könnte der Grund sein? “Und 5-6 Optionen, aus denen Sie 2-3 am besten geeignete auswählen müssen.



Angenommen, eine Option wie "Geschwindigkeit des Befehls entspricht nicht den Anforderungen der Situation" winkt, ist aber nicht korrekt. Eine Option wie "Das Team hat keine Überprüfung und Rückschau verwendet, um das DoD zu überarbeiten und anzupassen" ist jedoch nicht offensichtlich, sondern erforderlich.



Und schließlich besteht die dritte Ebene aus 30 kurzen schriftlichen Antworten auf situative und theoretische Fragen zu Scrum, wobei der Frage nur 3 Minuten Zeit zugewiesen werden. In Kombination mit der Tatsache, dass die Antworten von Schweiber selbst und seinen engsten Mitarbeitern überprüft werden, müssen Sie Scrum so verstehen, wie es konzipiert wurde, und es so ausdrücken können, wie es die Ersteller des Scrum-Leitfadens selbst für richtig halten.



Scrum Alliance



Die zweite (und vielleicht die erste) Zertifizierung der Popularität.



Es hat auch drei Schwierigkeitsgrade, aber ihr Ansatz ist etwas anders.



Erstens müssen Sie unbedingt an ihrem Kurs teilnehmen, um die Prüfung zu bestehen. Der Kurs ist nicht gerade erschöpfend, es ist unmöglich, einen mehr oder weniger intelligenten Scrum Master in 2-3 Tagen vorzubereiten, aber dennoch gibt der Kurs Hoffnung, dass die Person zumindest in die richtige Richtung geleitet wird. Die Nachuntersuchung ist mit einer bestandenen Punktzahl von nur 60% viel weicher als die von Scrum.



Die ersten beiden Ebenen von CSM und A-CSM ähneln den oben genannten PSMI und PSMII, die dritte - CSP - kann jedoch nur nach einem Interview mit dem Prüfungsausschuss erhalten werden. Mit ihnen habe ich nicht bestanden, aber es gab solche Interviews in meiner Karriere - sie sind sehr ernst und versetzen die getestete Person absichtlich in einen stressigen Zustand, um nicht nur Wissen zu sehen, sondern auch die Fähigkeit, es in einer schwierigen Situation anzuwenden. Ebenfalls schwierig und stressig wie PSM III, jedoch mit Schwerpunkt nicht auf reinem Wissen, sondern auf persönlicher Kommunikationsfähigkeit. Relativ gesehen ist CSM möglicherweise vorzuziehen, wenn Sie einen Denker benötigen - sehen Sie sich PSM an und wenn Sie einen erfahrenen Kommunikator haben. Auch dies ist keine Garantie, die Wahl hätte zufällig getroffen werden können, aber wenn eine Person auf einen Zertifizierungszweig gestoßen ist, sagt dies auch etwas über sie aus.



PMI



Das Project Management Institute hat sich vor wenigen Jahren den Agile-Zertifizierungen angeschlossen. Es scheint mir, dass jeder über sie Bescheid wissen sollte, aber nur für den Fall - genau so hat die Organisation das Verständnis der Projektarbeit in ihrer klassischen Form geschaffen. Die Tatsache, dass selbst ein solcher Dinosaurier Agile in Managementfragen ernst genommen hat, spricht Bände. Sie brauchen sicherlich keine billige Popularität oder leichtes Geld von leichtgläubigen agilen Adepten.



PMI hat eine einzige Prüfung - ACP (Agile Certified Professional), die in ihrer Komplexität PSMII und A-CSM nahe kommt, sich jedoch nicht nur Scrum, sondern Agile im Allgemeinen widmet und vor allem die Interaktion agiler Teams mit Geschäftsprozessen beeinflusst gebaut nach dem klassischen Modell.



Die Prüfung ist auch anders organisiert. Erstens ist es viel größer, es sind 120 Situationsfragen, die unter Aufsicht beantwortet werden müssen. Sie können Ihren Computer nicht verlassen und mit Fremden kommunizieren. Es ist auch die einzige Prüfung, bei der ein Ausweis erforderlich ist.



Die zweite Nuance ist, dass das Bestehen der Prüfung allein nicht ausreicht. Sie müssen eine unabhängige Bestätigung (z. B. von einem Arbeitgeber oder Kollegen) einholen, dass Sie mindestens zwei Jahre Erfahrung mit Agile haben.



Ich persönlich habe sowohl Scrum.org- als auch ACP-Prüfungen, und ich werde mich nicht verpflichten zu sagen, welche die besten ist, um das Wissen zu bestätigen. PSMII befasst sich eingehender mit Scrum, aber PMI-ACP nimmt Agile allgemeiner auf. Es ist wichtig zu wissen, dass in puristischen und jungen Scrum-Unternehmen Zertifizierungen mehr geschätzt werden, aber in etablierten und großen Unternehmen wird PMI traditionell vertrauenswürdiger.



ICAgile



Wie ich bemerkt habe, die beliebteste "Zertifizierung" in der Russischen Föderation ... Was keine Zertifizierung ist. ICAgile ist eine ziemlich maßgebliche Organisation, die ... Bildungsprogramme genehmigt und denjenigen, die diese Programme gehört haben, ein Zertifikat der etablierten Stichprobe ausstellt.



Leider werden keine Prüfungen erwartet und es findet keine unabhängige Überprüfung des Wissens statt. Versteh mich nicht falsch. Die Lehrer von ICAgile haben wundervolle Kurse (am Ende lese ich sie manchmal selbst gerne ICP-Anfängern vor), aber Zuhören bedeutet nicht, dass ich verstanden habe ...



Nehmen Sie diese Zertifizierungen daher als genau das, was sie sind - nur eine Arbeit über den Besuch des Kurses.



Nun, als Fazit



Wenn wir über die Zertifizierung von Agile "im Allgemeinen" sprechen, ist diese Liste möglicherweise vollständig. Es gibt engere Zertifizierungen wie SAFe (Agile at Scale Framework) oder DA (Disciplined Agile von PMI, darüber habe ich bereits gesprochen), aber für diejenigen, die in der fremden Welt von Agile wirklich respektiert und geschätzt werden, ist das wahrscheinlich alles.



Abschließend möchte ich einige unaufgeforderte Ratschläge geben, aber ich bitte Sie, diese genau als meine persönliche Meinung zu betrachten, obwohl sie auf viel Erfahrung beruhen.



Ein Zertifikat macht keinen Spezialisten. Dies ist keine Garantie für die Fähigkeit, Ihre Probleme zu lösen. Dies ist nur eine relative Garantie für das Vorhandensein bestimmter Kenntnisse gegenüber einer größeren (wenn es eine Prüfung gibt) oder einer geringeren. Bitte beurteilen Sie eine Person niemals allein anhand von Zertifizierungen.



Andererseits hat ein Spezialist, der nicht in der Lage ist, ein Zertifikat zu erhalten, fast immer eine etwas überhöhte und oft unbegründete Meinung über sich. Mangelnde Zertifizierung bedeutet nicht, dass sie nicht bestanden wird. Kompetente Führungskräfte sollten jedoch ein gutes Zertifizierungsprogramm in Betracht ziehen. Das ist es wert.



Wenn Sie auf eine Person stoßen, die selbst Zertifikate erhalten hat - greifen Sie zu, eine Person, die bereit ist, ihr Geld aufs Spiel zu setzen, um ihr eigenes Wissen zu testen (und all diese Prüfungen sind keineswegs billig, von 200 bis 1000 Dollar pro Versuch) -, hat genau diesen Mut, diese Konzentration und die Offenheit, die Scrum so sehr schätzt.



Vielen Dank für das Lesen bis zum Ende. Wie immer beantworte ich gerne alle Fragen, sowohl zur Zertifizierung als auch zu Scrum und Agile im Allgemeinen.



ps Ich hoffe, dass der zweite Versuch weniger Werbung klingt als der vorherige Artikel, es gab kein solches Ziel, anscheinend bin ich versehentlich in die Tonalität gefallen, die von russischsprachigen Werbetreibenden verwendet wird, hier ist es Loslösung von der Sprachumgebung.



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