Die Immobilienbranche hat weniger unter der Krise gelitten als das Hotelgeschäft oder die Luftfahrtindustrie, aber sie hat sich nicht wie der Lebensmitteleinzelhandel beschleunigt. Die meisten Unternehmen warteten ab und beschlossen, das Wachstum zu ertragen und auf bessere Zeiten zu verschieben. Und einige der Unternehmer denken sogar darüber nach, ihr Geschäft zu schließen.
Darüber hinaus kann die Situation nicht als Krise bezeichnet werden. Es ist vielmehr eine Unsicherheit, bei der nicht klar ist, was zu tun ist. Schließen oder wachsen? Erweitern Sie Ihren Einflussbereich oder halten Sie an dem fest, was ist, und halten Sie den Kopf gesenkt? Mitarbeiter entlassen oder neue einstellen? Was ist derzeit der profitabelste Weg für das Unternehmen?
Entlassungen sind keine Option
Die Quarantäne war von zwei Trends geprägt. Die erste besteht darin, neue Mitarbeiter zu streichen, ein logischer Schritt in einer Zeit allgemeiner Unsicherheit. Das zweite sind die Wellen der Entlassungen. Unternehmen begannen, Teams zu reinigen, um Geld zu sparen und einige Zeit über Wasser zu bleiben.
Man kann oft auf die Meinung stoßen, dass Entlassungen technisches Personal und Personalvermittler betrafen, die in schwierigen Zeiten niemanden einstellen konnten. Programmierer wurden von der Arbeit ausgeschlossen, weil es nicht einfach ist, einen guten Spezialisten auf dem Markt zu finden. Die offiziellen US-Statistiken zeichnen jedoch ein anderes Bild: Seit März wurden 117.000 Menschen in IT-Unternehmen entlassen, darunter alle Arten von Berufen. Sie wird von einer Umfrage zu Habré bestätigt, in dem alle Branchen der IT-Branche auf die eine oder andere Weise unter die Reduzierung fielen, außer vielleicht für Spieleentwicklungs-, Telekommunikations- und Inhaltsspezialisten. Vor der Krise waren alle gleich.
Jetzt beginnt das Leben wieder normal zu werden. Mitarbeiter, die aus Angst, alles zu verlieren, entlassen wurden, können jedoch nicht zurückgegeben werden. Und Unternehmen beginnen, neue Einstellungen vorzunehmen, Zeit und Geld für die Suche nach neuen Talenten aufzuwenden.
Unsicherheit kann sowohl Rückgang als auch plötzliches Wachstum bedeuten. Unter diesen Bedingungen ist es notwendig, schnell auf Änderungen reagieren zu können, um nicht zurückgelassen zu werden. Aber diejenigen, die Mitarbeiter entlassen haben, können sich in einem Dilemma befinden. Sie stellen fast jeden ein oder stellen Neuankömmlinge ein, die ihre Energie für das Team verschwenden und den OKR-Plan nicht erfüllen. Die Entscheidung, einen Teil des Teams zu entlassen, was einfach schien, wird schließlich zu einem Kampf ums Dasein. War es wirklich unmöglich, das Problem auf andere Weise zu lösen?
Wie wäre es mit Urlaub und Gehältern?
Zwangsurlaub und Senkung der Teamkosten sind der nächste Schritt im Kampf gegen die Unsicherheit. Solche Lösungen scheinen praktischer zu sein: Die Mitarbeiter bleiben in Kontakt und können im Falle einer plötzlichen Bestellung wieder ihren Dienst aufnehmen. Aber es gibt Nuancen:
- — , — , , . , . , , . , , : , , .
- , - . , . , .
- Eine Kürzung der Gehälter ist wirksam, wenn zwei Bedingungen erfüllt sind: Wenn es sich um eine persönliche Initiative des Arbeitnehmers handelt und wenn er selbst mit der Kürzung des Gehalts ausreicht, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Manchmal konfrontieren Firmeninhaber alle mit einer Tatsache und fragen sich dann, warum der Abfluss von Personal begann. Bevor Sie eine solche Entscheidung treffen, sollten Sie herausfinden, wie die Wettbewerber damit umgehen. Wenn niemand außerhalb des Gehalts kürzt, stellen Sie sicher: Früher oder später werden die Mitarbeiter davon erfahren und um Abreise bitten.
Wenn die Mitarbeiter schon gehen wollten, warum brauchen Sie sie dann, fragen Sie. Wenn es für Sie bequem ist, jede Zeit und Energie für das Training und die Anpassung von Anfängern aufzuwenden, gibt es damit kein Problem. Wenn Sie möchten, dass das Unternehmen effizienter arbeitet, lassen Sie am besten alle an ihrem Arbeitsplatz.
Jeder auf der Bank
Bench kann als eine sehr entfernte Art von Urlaub angesehen werden, die Entwicklern normalerweise angeboten wird. Der Mitarbeiter beendet das Projekt, es gibt keine anderen Aktivitäten, aber er geht weiter zur Arbeit und erhält ein Gehalt im Vorgriff auf ein neues Projekt. Es gibt Zeiten, in denen die Entwickler auf der Bank absolut nichts zu tun haben und tagelang vor müden Kollegen spielen. Aber öfter finden sie etwas zu tun:
- Nehmen Sie an technischem Support für Großkunden teil
- Codieren Sie kleine Projekte für ein paar Monate
- Neue Fähigkeiten erlernen
- Interne Unternehmensprojekte entwickeln
- Nehmen Sie an Open Source und Hackathons für Prestige teil
- Führen Sie interessante Aufgaben mit einer geringen Rate aus
All diese Aktivitäten negieren nicht die Tatsache, dass der Entwickler dem Unternehmen tatsächlich einen Verlust bringt, ein Gehalt erhält und nichts zurückgibt (oder zumindest in Form von PR bringt). Außerdem haben Kollegen auf der Bank das Gefühl, bald entlassen zu werden, insbesondere wenn die Frist zu lang ist. Selbst wenn Sie dies nicht beabsichtigen, steigen die Chancen, dass ein Entwickler nach einem Ersatz für Ihr Unternehmen sucht, von Tag zu Tag. Und je früher Sie sich mit etwas beschäftigen, desto besser.
Wo finden Sie Aufgaben für Mitarbeiter auf der Bank
In Chats und sozialen Netzwerken
Dies ist das erste, was mir in den Sinn kommt: Geben Sie das Zauberwort „Outsourcing“ in die Yandex- / Telegramm- / Facebook-Suche usw. ein, registrieren Sie sich auf allen Arten von öffentlichen Seiten und warten Sie, bis der Kunde erscheint. Aber erstens werden all diese Chats häufig für die Kommunikation verwendet, und es kann sehr schwierig und zeitaufwändig sein, dort sofort ein Projekt zu finden. Und zweitens müssen Sie blitzschnell auf Angebote reagieren, sonst wird Sie Ihr Konkurrent überholen.
Meistens sind Verkäufer mit solchen Kanälen verbunden, die Chats mit Verachtung behandeln und versuchen, dort nicht hinzuschauen. Es ist ein Fehler, wenn Sie die Anzeige einem Mitarbeiter auf der Bank anvertrauen (der Autor kennt einige solcher Fälle). Ohne entsprechende Erfahrung kann er nicht auf Angebote reagieren, und Sie verlieren sowohl einen Mitarbeiter, der eine verrückte Idee zu sein scheint, als auch einen Kanal für den Empfang von Bestellungen.
Beispiele:Webstudios und IT-Entwickler , IT-Outsourcing , Chats und Öffentlichkeiten im it_outsource- Telegramm , BoardOutsource , eine Reihe privater Chats von softsource usw.
Auf freiberuflichen Plattformen
Wenn Unternehmen Aufträge haben, werden Vertriebsleiter zu freiberuflichen Standorten geschickt, um zu sehen, was dort interessant ist. Dieser Ansatz ist nicht ganz richtig:
- Das Unternehmen muss über ein gut gestaltetes Profil verfügen, um vertrauenswürdig zu sein (und auf jeder Plattform müssen Sie separate Zeit damit verbringen).
- Auch die Auswahl der Vorschläge wird viel Zeit in Anspruch nehmen.
- Die Reaktion auf eine bestimmte Bestellung nimmt viel Zeit in Anspruch: Sie müssen das Angebot selbst studieren, wenn möglich, Informationen über den Kunden sammeln und eine angemessene Antwort schreiben, damit die Leute auf Sie achten.
Das Problem ist, dass sich die Leute nur dann an Freiberufler erinnern, wenn die Hauptvertriebskanäle bereits gesunken sind. Dies bedeutet zusätzliche Arbeitsbelastung für die Teammitglieder, die bereits beschäftigt sind (schließlich können Sie Entwickler nicht zum Surfen auf eine Bank setzen). Angesichts der Tatsache, dass Projekte hier selten groß und gut bezahlt sind, muss man sich überlegen, ob es notwendig ist, freiberufliche Plattformen zu stürmen.
Beispiele (Tausende von ihnen): Freelancehunt.com , Fl.ru , Weblancer.net , Odesk , Freelancer.com , Guru ...
By the way, Stackoverflow und GitHub haben auch Unterteilungen für Testamentsvollstrecker für Projekte zu finden.
Auf Bench Teams Plattformen
Es gibt einige Unternehmen im Internet, die bereit sind, Ihren Entwicklern bei der Suche nach einem neuen Outstaff-Angebot zu helfen. Einige von ihnen sind offene Plattformen für die Teamsuche, auf denen Kunden selbst nach den erforderlichen Entwicklern und Mitarbeitern für Mitarbeiter suchen. Hier müssen Sie sich registrieren und die Daten der Mitarbeiter eingeben (Sie können anonym) und dann ruhig warten, bis der Kunde schreibt. Gleichzeitig gibt es keine Strafe für die Transaktion: Die Zahlung gilt nur für mehr als fünf Mitarbeiter in der Suchbasis.
Die meisten Dienste für die Arbeitssuche auf der Bank sind geschlossene Plattformen. Sie rufen Sie am Telefon an, fragen sich nach den Entwicklern auf der Bank und bieten nach einer Weile (manchmal von Bedeutung) eine fertige Version an, normalerweise für einen Prozentsatz des Geschäfts. Tatsächlich hat jeder Dienst seinen eigenen Kundenstamm, anhand dessen Angebote über Mitarbeiter verglichen werden. Wenn Ihre Entwickler nicht gefragt sind, warten Sie lange auf eine Antwort, und Ihre Informationen über die Bank können irrelevant werden.
Beispiele für Plattformen zur Suche nach Teams (und Entwicklern) auf der Bank: Belarusian Vobla , German Onbench , Ukrainian AOG und Lemon.io , Baltic Aciety , American SourceSeek , VenturePactund Cider , indischer Offshoreweb-Entwickler .