So identifizieren Sie die MVP-FunktionalitÀt und bringen einen Kunden dazu, sich in eine Pilotversion eines Produkts zu verlieben

Also MVP. Meiner Meinung nach ein ziemlich abgedroschenes Thema. Jeder, der sich in den letzten 5 Jahren irgendwie mit der Softwareentwicklung verbunden hat, hat diese 3 Buchstaben mit einer Wahrscheinlichkeit von 99% gehört. Aber trotz der FĂŒlle an Informationen treten die Menschen bei der Erstellung von Projekten immer noch auf das „ideale Produkt“.



Dieser Artikel behauptet nicht, die ultimative Wahrheit zu sein. Es geht nicht um die Wichtigkeit und Notwendigkeit eines MVP. Und nicht ĂŒber seine Rolle beim Lean Startup Launch. Ich spekuliere nur darĂŒber, wie der MVP zum Zeitpunkt der MarkteinfĂŒhrung des Piloten aussehen sollte.



Ich beginne mit einer viralen Skizze des MVP-Startpfads, der durch das Internet fĂŒhrt und den Sie wahrscheinlich kennengelernt haben.



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90% der Autoren verwenden in ihren Veröffentlichungen buchstĂ€blich Illustrationen , was die Leser irrefĂŒhrt.



Lassen Sie uns analysieren?



Die oberste Zeile hat nichts mit MVP zu tun. Das ist klar. Es zeigt einen klassischen Entwicklungszyklus. Der Autor hat es im folgenden Beispiel aus GrĂŒnden des Kontextes als Übertreibung verwendet. NatĂŒrlich kann es in der ersten Phase mit einem Sprachrad kein minimal lebensfĂ€higes Produkt geben. Das Produkt durchlief drei Entwicklungsstufen (RĂ€der, Karosserie, Motor), bevor es seinen Zweck erfĂŒllen konnte - das Fahren.



Aber die zweite Zeile spiegelt meiner Meinung nach auch das MVP-Prinzip nicht ganz richtig wider.



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