Ideen zur Entwicklung durch GeschĂ€ftsanwender sind seit langem im Umlauf, und viele Anbieter versuchen, ihre Lösungen speziell fĂŒr GeschĂ€ftsanwender anzubieten. Es schien, dass die Zeiten, in denen ein Buchhalter oder Finanzier Automatisierung fĂŒr sich selbst entwickeln konnte, nicht sehr bald kommen wĂŒrden, und in diesem Artikel möchten wir zeigen, dass dies bereits RealitĂ€t geworden ist.
WÀhrend wir diesen Artikel schrieben, sprachen wir mit einem Spezialisten in der Finanzabteilung eines der russischen Anbieter digitaler Dienste und Lösungen, die Studio X in ihrer Arbeit verwendeten. Svetlana hatte keine Entwicklungserfahrung, bevor sie sich mit UiPath-Diensten vertraut machte. Mit Hilfe von Studio X lernte sie, RPA-Prozesse in weniger als sechs Monaten zu robotisieren.
Svetlana erzĂ€hlte uns ein wenig ĂŒber ihre Erfahrungen:
âNatĂŒrlich gab es Schwierigkeiten. Ăber den angegebenen Link habe ich das Programm (UiPath Studio X) installiert, PrĂ€sentationen, Videos angesehen und Materialien auf der Website mehr als 4 Monate lang gelesen, aber ich konnte nichts wiederholen. Dann absolvierte ich ein Videotraining bei einem UiPath-Spezialisten, Ilya, und beherrschte in der Praxis die Grundlagen der Robotisierung.
Es stimmt, nicht alles hat sofort geklappt. Ich habe lange gelitten, aber die notwendigen Bereiche in den Dokumenten stachen nicht heraus, wie im Training. Trotzdem habe ich meinen ersten Roboter "durch Bilder" geschaffen, wie Ilya spÀter erklÀrte.
Kommentar des Autors: Svetlana automatisierte den Remote-Desktop "durch Bilder" - dies bedeutet, dass nicht die klassischen Selektoren verwendet wurden, sondern die Computer Vision-Technologie (Computer Vision), ĂŒber die wir hier gesprochen haben . "Notwendige Bereiche" sind Selektoren. Das folgende Beispiel verdeutlicht die Auswahl der betreffenden Bereiche.
Dann gab es ein Treffen mit Ilya, bei dem ich meinen ersten Roboter zeigen konnte. Es stellte sich heraus, dass Oracle auch die Java-Anpassung installieren musste.
Danach wurden die notwendigen Bereiche hervorgehoben und alle Videos, die ich zuvor gesehen hatte, wurden mir klar.
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Bei der BĂŒrgerentwicklung geht es in erster Linie darum, in Menschen zu investieren, nicht in Technologie. Wenn ein Unternehmen seine Mitarbeiter richtig motiviert, kann es erstaunliche Ergebnisse bei der Automatisierungsskalierung erzielen. Und ein Bot zur Automatisierung der Arbeit mit Berichten, der von einem 65-jĂ€hrigen Mitarbeiter entwickelt wurde, wird alltĂ€glich und nicht ĂŒberraschend.