3. Juni, 03:00 UTC, online.
Experten
Maxim Grebenshchikov , Miro;
Evgeniy Kot , Wrike;
Alexey Shagraev , Google;
David Roganov , Yandex.Practicum.
Sie können den Experten Fragen stellen und das Thema im Telegramm-Chat diskutieren , hinzufügen.
Gegenstand
Im Rahmen der Meetups der Reihe "Ingenieur betritt eine Bar" erforschen wir weiterhin die beruflichen Entwicklungspfade von Entwicklern. Lassen Sie uns diesmal über den Übergang vom Ingenieur zum Teamleiter sprechen.
Dieses Gespräch kann nicht vermieden werden. Das Management Ihres Unternehmens, HRs eines benachbarten Unternehmens und neugierige Bekannte an der Bar werden Sie fragen, was Sie davon halten, kein Entwickler mehr zu sein und kein Teamleiter mehr zu werden.
Sie stimmen zu und es beginnt: Sie verbringen mehr Zeit mit Besprechungen als mit dem Schreiben von Code. Sie müssen eine Leistungsüberprüfung, 1-zu-1 und andere Psychologie mit Soziologie durchführen; Im Kopf probierst du das Stereotyp "Ich war ein guter Entwickler, ich wurde ein schlechter Anführer" an.
Beim Treffen werden wir mit den Jungs sprechen, die sich in einer solchen Situation befanden und irgendwie damit fertig wurden.
Lass uns diskutieren:
der Moment des Übergangs - was war am schwierigsten und was half zu überwinden;
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– Miro DevRel- « ». IT- , - . , ( ) . .