Apple-Fans spekulieren weiterhin über das nächste Durchbruchsprodukt des Unternehmens. Etwas Vergleichbares wie der erste Mac, der erste iPod, das erste iPhone - ein revolutionäres Produkt, das die Branche verändern und Apple einen starken Schub geben wird. Immerhin hat Apple dieses Spiel schon immer so gespielt. So sind wir es gewohnt, den Erfolg von Apple zu sehen.

Aber ich denke, dass dieses Spiel weiter anders weitergehen wird. Es wird etwas völlig anderes passieren. Aber um zu verstehen, wie der Apfel der Zukunft aussehen wird, müssen wir den Apfel der Vergangenheit verstehen und verstehen, warum diese Vergangenheit die Zukunft nicht beeinflusst.

Was hat Steve Jobs gemacht?

Apple wurde immer die Schaffung eines neuen zukunftsweisenden Produkts zugeschrieben, das eine ganze Branche verändern wird. Das Unternehmen hat dies möglicherweise in der Vergangenheit getan, weil es einen visionären Führer wie Steve Jobs hatte.

Die Leute verstehen oft nicht, wer Jobs war. Als Softwareentwickler habe ich oft mit Leuten gesprochen, die einen extrem technischen Ansatz für alles hatten. Viele Technikfreaks haben Steve Jobs nie verstanden. Für sie war er nur ein aggressiver Typ, der Marketing betreibt. Die meisten von ihnen betrachteten Steve Wozniak als einen echten Zauberer. Ein unbesungener Held, dank dessen die ganze Magie von Steve Jobs ursprünglich erschaffen wurde, aber nur Jobs die Lorbeeren bekam. Und es ist leicht zu verstehen, warum sie so denken. Sie sind Technikfreaks und identifizieren sich mit Wozniak. Wenn Sie Entwickler oder Ingenieur sind, denken Sie, dass Sie alle wirklichen Probleme und Manager lösen ... aber was machen sie?

Aber Steve Jobs war kein durchschnittlicher Manager oder Anführer. Ich hasse Aussagen wie "Er war ein Visionär!" Solche Aussagen sind so wenig spezifisch, dass es schwierig ist zu verstehen, wer der Visionär ist.

Vergleichen wir Wozniak mit Jobs, um zu verstehen, was dies bedeutet. Wozniak liebte es, technische Probleme zu lösen, und war dabei ein echter Zauberer. Noch heute sind die Leute überrascht, wie viele Funktionen dank seiner sehr durchdachten Struktur in mehrere Chips passen. Es war wie ein Rätsel für ihn. Zur Unterhaltung träumte Woz abends komplexe Computerarchitekturen auf seinem Schlafzimmerboden. Er stellte sich die Aufgabe, Architekturen nachdenklicher und gerissener zu machen. Es sieht so aus, als könnte er das alles sogar in seinem Kopf tun.

Dank des elektronischen Genies von Woz, der durchdachten Architektur des Apple, habe ich so wenig Chips wie möglich verwendet, um die Kosten niedrig zu halten. In der Apple I-Ära wurden Heimcomputer eher als Baukästen als als professionell aussehende Hüllen verkauft.

Steve Jobs hat Woz 'technische Intelligenz nie besessen. Aber er hatte etwas ganz anderes. Woz war ein Geek, der in der Lage war, in diesem Sinne zu denken: "Sehen Sie, wie wenig Kilobyte diese Maschine hat und wie geschickt ich die Interrupt-Vektortabellen neu programmiert habe!" Woz war ein charmanter Typ mit einer jungenhaften Liebe zur Technologie, die mir sehr nahe steht. Ich weiß, wenn ich mir eine coole Technologie einfallen lasse und sie meiner Frau zeige, fragt sie: "Großartig, aber wofür ist das?"

Woz dachte jedoch nie über den Tellerrand des Geek-Denkens hinaus. Er dachte darüber nach, was ihn und seine Mitfreaks beunruhigte. Im Gegensatz dazu betrachtete Steve Jobs alles aus einem ganz anderen Blickwinkel. Jobs hat immer über die globalen Auswirkungen der Technologie nachgedacht. Über welche Technologie in den Händen gewöhnlicher Benutzer fähig ist. Er dachte in Bezug auf Geschäft und Produkte, während Woz hauptsächlich in Bezug auf elektrische Schaltkreise und Montagecode dachte.

Steve Jobs und Wozniak.

Während Woz neue Schaltkreise entwickelte, war es oft Jobs, der ihn mit neuen Technologien und Geräten bekannt machte. Jobs war immer auf der Suche nach etwas Neuem. Bei der Erstellung des Apple II bestand Jobs darauf, dass der Computer vollständig geräuschlos sein sollte. Er wollte, dass die Leute still sitzen und sich auf ihre Computer konzentrieren konnten. Alle Computer hatten zu der Zeit eine laute Stromversorgung. Den Ingenieuren war das egal, denn jeder hielt es für selbstverständlich. Woz hat nie darüber nachgedacht. Aber Steve hat es geschafft, einen verrückten Typen zu finden, der in der Lage war, ein Netzteil zu entwickeln, das fast keinen Lärm machte, und diese Entwicklung hat Apple in seinen frühen Tagen fast ruiniert.

Das 38-Watt-Apple II-Netzteil wurde von Rob Holt entwickelt. Steve Jobs wollte, dass Holt ein kleineres, leiseres Netzteil entwirft, aber er hatte nicht das Geld dafür.

So arbeiteten Steve und Woz oft. Jobs war immer auf der Suche nach neuen Technologien und Komponenten, die verwendet werden konnten. All dies zeigte er Woz, der über genügend technische Erfahrung verfügte, um sie zum Arbeiten zu bringen oder zu entscheiden, ob sie nützlich waren.

Jobs bestand darauf, dass der Apple II einen schönen und professionell aussehenden Körper hat. Zu dieser Zeit wurden Heimcomputer als Baukästen verkauft, ähnlich wie die heutigen Arduinos. Sie hatten keine eigenen Gebäude. Dies waren elektronische Geräte für Geeks. Jobs wollte etwas schaffen, das der Durchschnittsbürger mit nach Hause nehmen und auf den Tisch legen konnte. Vormontierter, professionell aussehender Heimcomputer.

Und das ist typisch für alles, was Steve Jobs getan hat. Er war immer auf der Suche nach etwas Neuem. Und im Gegensatz zu den meisten Menschen wusste er, wann er das Richtige fand. Xerox PARC entwickelte viele revolutionäre Ideen, wie die ersten praktischen GUIs, objektorientierte Programmierung, Netzwerke und viele andere Dinge, und so entschied sich Steve Jobs, das Unternehmen zu besuchen.

Intelligente Ingenieure und kompetente Führungskräfte sind nicht genug

Eine Sache, die die meisten Menschen nicht verstehen, ist, dass sie glauben, dass die Hauptsache die technischen Genies sind, die in ihren Labors arbeiten, um großartige Produkte zu entwickeln. Tatsächlich entwickeln großartige Ingenieure ständig großartige Produkte. In der Tat gibt es keinen Mangel an intelligenten Ideen.

Xerox PARC hat moderne GUIs sowie eine agile Anwendungsentwicklung unter Verwendung moderner integrierter Entwicklungsumgebungen (IDEs) entwickelt, die auf Smalltalk basieren. Das Xerox-Management erkannte jedoch nicht das Potenzial.

Das große Problem ist das große Ungleichgewicht zwischen Ingenieuren und Designern, die großartige Produkte entwickeln, und Managern, die ihr Potenzial verstehen müssen. Xerox hat in seinen Labors eine potenzielle Revolution nach der anderen geschaffen, aber das Management hat ihr Potenzial nicht erkannt. Was das Xerox-Management trotz der Jahre in Forschungslabors nicht verstand, erkannte Steve Jobs in wenigen Minuten seines Besuchs.

System 1 auf dem ersten Mac. Das erste kommerzielle Betriebssystem mit einer GUI.

Basierend auf dem, was er während seines einstündigen Besuchs bei Xerox PARC gesehen hat, hat Jobs im Wesentlichen zwei Unternehmen gegründet. Der Mac wurde erstellt, indem die ersten GUIs angezeigt wurden. NeXT, das er später gründete, entwickelte sich schnell durch objektorientierte Programmierung, die auch zum ersten Mal bei Xerox PARC zu sehen war.

Das NeXTSTEP-Betriebssystem, das bei NeXT unter der Leitung von Steve Jobs entwickelt wurde, hat die Softwareentwicklung revolutioniert, indem Sie schnell GUI-Anwendungen erstellen können, indem Sie wiederverwendbare Objekte ziehen und ablegen.

Das gleiche Prinzip wurde angewendet, als Steve Jobs nach seinem Exil zu Apple zurückkehrte. Das Unternehmen scheiterte zu dieser Zeit, hatte aber immer noch brillante Ingenieure und Designer wie Jonathan Ive, der eine Reihe erfolgreicher Macs entwarf. Insbesondere schuf er die mehrfarbigen iMacs, die Apple retteten und wiederbelebten.

Entschuldigung, kein Beige. Die farbenfrohen iMacs, die Apple gerettet haben, wurden nicht von Steve Jobs erfunden, aber es waren Jobs, die ihr Potenzial und ihre Attraktivität erkannten. Zu dieser Zeit war jeder Computer beige.

Die Ironie ist, dass diese mehrfarbigen iMacs ursprünglich nicht im Auftrag von Steve Jobs erstellt wurden. Ich habe sie bereits entworfen. Das Problem von Apple war das gleiche wie das von Xerox: Das Management konnte das Potenzial oder die Brillanz von Produkten, die von seinen eigenen Mitarbeitern entwickelt wurden, nicht erkennen. Alles, was das Management sah, waren die farbenfrohen Materialien und komplizierten Formen, die den Computern einen Mehrwert verleihen. Aus ihrer kleinlichen Sicht warfen sie Geld weg, das für mehr Speicher oder eine größere Festplatte ausgegeben werden konnte.

Im Gegensatz dazu erkannte Steve Jobs sofort das Potenzial des Computers, genau wie es bei Xerox geschah. Diese Mohnblumen waren nicht nur hübsche Dinge. Wie alle Apple-Produkte sind sie zu einer Kombination aus schöner Ästhetik und Praktikabilität geworden. Schauen wir uns etwas so Einfaches wie das Apple-Netzteil an. Es passt neben andere Adapter, da es dünn und nicht breit ist. Es hat Teile, um das Kabel zu wickeln. Der iMac hatte fast den gleichen praktischen Ansatz, beispielsweise einen Griff für eine einfache Portabilität. Aufgrund dieser Liebe zum Detail lieben die Menschen ihre Macs. Steve Jobs hatte die Fähigkeit, sich emotional mit Benutzern zu verbinden. Er konnte sehen, was sie faszinierte und anzog, auch wenn sie es selbst noch nicht wussten.

Jobs zwangen die Arbeiter, ihr Bestes zu geben

Es sollte klargestellt werden, dass dies nicht die einzige Rolle ist, die Jobs gespielt hat. Er wusste, wie er seine Mitarbeiter besser arbeiten lassen konnte. Ja, er war ein Bastard. Ich habe viel über Jobs gelesen und nach dem, was ich gelesen habe, kann man sagen, dass es schwierig ist, mit Sympathie mit ihm in Beziehung zu treten. Aber nicht alles war so schwarz und weiß. Jemand hasste Steve Jobs, aber andere liebten ihn trotz aller Mängel. Viele sagten, dass sie unter seiner Führung ihre beste Arbeit geschaffen hätten. Ein Großteil davon war auf die Tatsache zurückzuführen, dass Steve Jobs immer in Frage gestellt hat, was die Leute geschaffen und Vorschläge gemacht haben. Die Leute dachten fälschlicherweise, Steve Jobs sei nur ein weiterer Verkäufer, ein Marketing-Genie oder eine Führungskraft. Das war aber nicht der Fall.

Im Gegensatz zu den meisten CEOs verbrachte Jobs die meiste Zeit im Produktentwicklungslabor, wo er an Ideen arbeitete. Er hat möglicherweise nicht in einem CAD / CAM-Programm gesessen und die Linien des neuen Mac oder iPhone nicht selbst gezeichnet, aber er verfolgte jeden Schritt der Arbeit, gab sein Feedback und machte Vorschläge. Er machte sich Sorgen um jedes kleinste Detail. Wenn Sie sich die Namen der Patentinhaber für das Apple-Netzteil ansehen, finden Sie dort den Namen von Steve Jobs. Wie viele CEOs von PC-Unternehmen haben sich wochenlang mit dem Entwurf eines Netzteils befasst?

Obwohl ich nicht mit dem Talent derjenigen mithalten kann, die bei Apple großartige Arbeit geleistet haben, habe ich mit Chefs zusammengearbeitet, die mich an Steve Jobs erinnerten und mir eine Vorstellung davon gaben, was er sein könnte. Vor Jahren hatte ich einen Chef, den ich fast hasste. Er war immer sehr anspruchsvoll und hat immer Mikromanagement betrieben. Er könnte von den Rollen gerissen werden, wenn etwas schief gehen würde, wie er es beabsichtigt hatte. In vielerlei Hinsicht schien er der schlechteste Anführer aller Zeiten zu sein.

Heute muss ich jedoch zugeben, dass ich diese Person trotz all ihrer Mängel und Gefühlsausbrüche wirklich mochte. Warum? Denn obwohl er ein Grusel sein könnte, wurde er unglaublich inspiriert und dankbar, als wir etwas Gutes tun konnten. Als dies passierte, hatten wir wirklich das Gefühl, einen Durchbruch erzielt zu haben. Dies rechtfertigte die Unannehmlichkeit, mit ihm zu arbeiten. Umgekehrt habe ich mich mit Managern befasst, die nie die Fassung verloren haben, aber die Arbeit mit ihnen war völlig anstrengend. Warum? Weil sie niemals etwas Positives sagen konnten. Weil sie nur auf das Negative geachtet haben und es ihnen völlig an der Fähigkeit mangelte, etwas zu bewundern. Das habe ich an Steve gemerkt. Er war jemand, der wirklich eine technische Lösung inspirieren kann, und ich bin sicher, die Leute, die diese Lösung entwickelt haben,fühlte sich gleichzeitig oben auf der Welt. Es reicht nicht aus, den Mitarbeitern nur zu sagen, dass es ihnen gut geht. Es sollte aufrichtig sein. Nichts ist ärgerlicher als ein Chef, der "großartige Arbeit" sagt, egal was Sie tun, auch wenn Sie wissen, dass Sie den Unsinn getan haben. Es scheint oberflächlich und manipulativ.

Okay, aber wie hängt das mit Microsoft zusammen?

Ich verstehe, dass meine Geschichte zu sehr abgewichen ist und sich in eine detaillierte Beschreibung des Charakters von Steve Jobs verwandelt hat. Schließlich geht es in der Geschichte darum, warum Apple ein weiteres Microsoft werden könnte. Was genau meine ich damit?

In den 90er Jahren war Microsoft viel erfolgreicher als Apple, obwohl Steve Jobs nicht in der Lage war, die Zukunft vorherzusagen und erstaunliche Geräte zu entwickeln. Wenn Apple Alexander der Große war, erinnert mich Microsoft mehr an die Römer.

Alexander der Große war ein militärisches Genie, das in kurzer Zeit ein riesiges Reich schuf, das bald zusammenbrach. Die Römer hingegen haben viele Schlachten verloren. Ihr Fortschritt war nicht mit Genies-Generälen verbunden, sondern mit der Fähigkeit, sich nach einer Niederlage neu zu gruppieren, aus ihren Fehlern zu lernen, Willenskraft zu sammeln und es erneut zu versuchen. Microsoft hat im Laufe seiner Geschichte eine ähnliche Entschlossenheit bewiesen.

Microsoft Windows 1.0. Nicht sehr beliebt und nicht sehr erfolgreich.

Viele Microsoft-Produkte, einschließlich Windows, wiesen tiefe Mängel auf und erwiesen sich bei der ersten Veröffentlichung als ziemlich schlecht. Jeder hat vom ersten Mac gehört, aber fast niemand kennt Windows 1.0. Die nächste Version von Windows war nicht viel besser, aber Microsoft arbeitete bis zur Veröffentlichung von Windows 3.11 weiter, was dem Unternehmen schließlich echten Erfolg bescherte.

Microsoft Windows 3.11, das für Microsoft ein großer Erfolg war. Dies ist das erste Windows, mit dem ich gearbeitet habe. Vorher haben die meisten von uns mit MS DOS und der Kommandozeile gearbeitet.

Diese hartnäckige Entschlossenheit wurde im Unternehmen mit einer rücksichtslosen Geschäftsserie und strategischem Denken verbunden. Sie wusste, wie man den Markt in die Enge treibt, Konkurrenten bekämpft, Benutzer bedient und vieles mehr. Dies erinnert an die Fähigkeit der Römer, ein starkes Reich aufzubauen. Obwohl sie viele Schlachten verloren hatten, wussten sie zu gewinnen und zu stärken, was sie gewonnen hatten. Alexander der Große hinterließ kein solches Erbe. Er hat kein dauerhaftes Reich geschaffen. Er verstand nicht, wie man ein Imperium aufbaut.

Bei Apple wurde Alexander durch einen Römer ersetzt

Wenn Steve Jobs Alexander der Große war, dann kann Tim Cook wahrscheinlich als der neue römische Führer von Apple angesehen werden. Obwohl den Römern das militärische Genie von Alexander fehlte, wie Tim Cook das Produkt- und Designgenie von Steve Jobs fehlt, versteht er wie die Römer, wie man ein Imperium aufbaut. Er versteht es, effektive nachhaltige Organisationen aufzubauen.

Wir werden vielleicht nie wieder den Funken visionärer Vision sehen, der Steve Jobs 'Führungsjahre in der Zukunft geprägt hat, aber wir können das gleiche strategische Denken und die sorgfältige Planung sehen, die Microsoft hervorgebracht hat. Apple schafft strategische Vorteile durch seine Lieferkette und Marktmuskulatur. Das Unternehmen nutzt seine Waage, um Siliziumchips herzustellen, die sich seine Konkurrenten nicht leisten können. Tim Cook nutzt rücksichtslos die Größe und vertikale Integration von Apple.

Wie der zukünftige Erfolg von Apple aussehen wird

Daher werden wir nicht auf einen neuen großen Durchbruch von Apple warten. Stattdessen wird es eine strategische Umsetzung und Verbesserung geben. Die Zukunft wird mit der schrittweisen strategischen Übernahme der Führung durch Apple-Prozessoren verbunden sein. Mit einer längeren Akkulaufzeit und einer besseren Leistung pro ausgegebenem Dollar als die Konkurrenz ist das Unternehmen in der Lage, überlegene Produkte im Premium-Segment zu verkaufen, in dem der Hauptgewinn liegt.

Apple hat einen geringen Anteil am gesamten Computermarkt, erwirtschaftet jedoch bereits rund 60% aller Einnahmen. Und es sieht so aus, als ob das Unternehmen bereit ist, einen noch größeren Anteil am Marktumsatz zu übernehmen. Mit billigeren, leistungsstarken Chips mit geringem Stromverbrauch kann das Unternehmen möglicherweise noch mehr Wettbewerber aus dem Premium-Segment verdrängen und so die PC-Hersteller dazu zwingen, in einem margenschwachen Markt mit hohem Volumen bis zum Tod zu kämpfen.

Wollen wir diese Zukunft?

Ich gebe zu, ich hätte in Zukunft lieber tolle neue Produkte. Wünsche und Realität sind jedoch zwei verschiedene Dinge. Tim Cook wird Apple nicht revolutionieren. Stattdessen geht er Stein für Stein, eine strategische Entscheidung nach der anderen, um ein Imperium aufzubauen.

Aber ist es wirklich so schlimm? Tim Cook ist vielleicht nicht so intelligent wie Steve Jobs, aber er ist weicher. Das brauchen wir auch. Apples Zukunft hat ihre Vorteile. In vielerlei Hinsicht stimmen sie mit den Vorteilen überein, die Microsoft seinen Benutzern bietet: weltweite Anerkennung und Unterstützung.

Junge Leute wissen nicht, wie es vor zwanzig Jahren für einen Apple-Benutzer war. Es bedeutete, ein Ausgestoßener zu sein. Es kann keine Verbindung zu Netzwerken hergestellt werden. Der Browser konnte nicht alle Seiten anzeigen. Sie haben sich in der Welt der Computer immer wie ein Bürger zweiter Klasse gefühlt, der nicht bemerkt oder ernst genommen wird. Mac-Besitzer sind heute erstklassige Bürger. Sie sind in allen Unternehmen zu finden. Vor zwanzig Jahren war es schwierig, sich so etwas vorzustellen. Jetzt beneide ich die Auswahl an Programmen in Windows nicht mehr. Andererseits! Ich habe das Gefühl, dass ich heute eine so große Auswahl an Software auf meinem Mac habe, dass ich mich unter Windows verloren fühlen würde.

Dies gab Microsoft Windows-Benutzern in den 90er Jahren. Die Welt drehte sich um sie und diente ihnen. Dies ist, was Tim Cooks Apple uns geben wird: Apple, der Gewicht hat. Jetzt ist die Wahl des Mac keine seltsame, aber ganz normale Entscheidung. Wenn Sie ein Unternehmen gründen, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass Sie über die Wahl nachdenken müssen: Mac oder PC.

Dies bedeutet, dass ein cooles neues Spiel möglicherweise auch mit dem Mac kompatibel ist, wenn es veröffentlicht wird. Ich weiß nichts über Sie, aber ich werde diese langweilige Zukunft des Mac gerne annehmen, in der ich alle Vorteile haben werde, die Windows und PC bisher innewohnten. Wie wäre es damit: Kann ein Benutzer auf einem Mac die gleichen Spezifikationen wie auf einem PC erhalten, nicht zu einem Premiumpreis? Dies kann uns Apple Silicon bieten. Und vielleicht hat er es schon zur Verfügung gestellt.

Apple verwandelt sich in ein anderes Microsoft