Ich habe bereits darüber gesprochen, dass sie den Manager von allem und jedem anrufen. Lassen Sie uns nun herausfinden, was der Unterschied zwischen einem Produkt und einem Projektmanager ist.
Hier ergeben sich drei Optionen gleichzeitig in meinem Kopf:
Reines Projekt - wenn es darum geht, etwas Spezielles zu bauen, und es möglicherweise überhaupt kein Produkt für den Markt ist. Das Ergebnis kann ein Prozess oder ein Ereignis sein. Die Hauptsache ist, dass er einen klaren Rahmen für das Ergebnis, die Zeit und die Qualität hat. Qualität ist hier (und im Allgemeinen) die Einhaltung der angegebenen Anforderungen. Und jetzt ist unser Manager dafür verantwortlich.
Reines Produkt - wenn das Objekt der Aufmerksamkeit das Produkt ist und alles, was damit verbunden ist. Möglicherweise weist es jedoch nicht alle drei Merkmale des Projekts auf. Zum Beispiel ein Zeitrahmen - das Maximum ist ein Produktentwicklungszyklus, der Jahrzehnte dauern kann.
Hybrid ist die häufigste Geschichte. Wenn wir ein Projekt haben, mit allem, was es impliziert, und das Objekt dieses Projekts ein Produkt ist.
Wie soll ich sein? Wie benenne ich?
Lassen Sie uns zunächst die Konzepte verstehen. Ein Projekt ist eine Organisationseinheit. Es existiert in einem Unternehmen mit einer rein projektbasierten Arbeitsweise, wenn es keine funktionalen Abteilungen gibt. Welches ist selten.
Oder die Projektaktivität existiert innerhalb einer Matrixstruktur. Das heißt, wir haben einerseits funktionale Abteilungen wie Marketing, Finanzen, Logistik, Entwicklung. Sie führen bestimmte Funktionen aus, dh sich wiederholende Vorgänge innerhalb bestimmter Aufgaben.
Bei Projekten hingegen, die mit funktionalen Einheiten verflochten sind, sind dieselben Personen mit Doppelrollen und Unterordnung beteiligt. Die häufigste Geschichte.
Das Produkt hat nichts mit der Organisationsstruktur zu tun. Das Produkt ist das "Was", was wir tun. Ein Projekt ist "wie" wir es machen oder vielmehr wie wir die Arbeit an einem "was" organisieren. Das heißt, formal haben wir fast immer sowohl ein Produkt als auch ein Projekt, wenn wir ein messbares Ergebnis einer Aktivität als Produkt bezeichnen.
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Und wenn Sie können, dann kommt es darauf an, was Sie die meiste Zeit entweder am Produkt oder am Projekt denken und arbeiten.
Und jetzt haben Sie selbst die Frage aus dem Titel leicht beantwortet. Und das Weltbild des Kindes wurde erweitert.