"Wenn du willst, dass andere dir folgen, lerne, mit deinen Gedanken allein zu sein."
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Vortrag "Einsamkeit und Führung" wurde von William Deresiewicz im Oktober 2009 an Studienanfänger der US-Militärakademie in West Point gehalten und ursprünglich in The American Scholor veröffentlicht.
Abschrift der Rede
Der Titel meines Vortrags mag widersprüchlich erscheinen. Was hat Einsamkeit mit Führung zu tun? Einsamkeit bedeutet, allein zu sein, und Führung erfordert die Anwesenheit anderer - der Menschen, die Sie führen. Wenn wir an Führung in der amerikanischen Geschichte denken, werden wir wahrscheinlich an Washington an der Spitze der Armee oder an Lincoln an der Spitze der Nation oder an Martin Luther King an der Spitze der Bewegung denken - Menschen mit vielen Menschen dahinter. Und wenn wir an Einsamkeit denken, denken wir eher an Toro, einen Mann allein im Wald, der ein Tagebuch führt und still mit der Natur kommuniziert.
Führung ist das, was Sie hier lernen müssen - Eigenschaften von Charakter und Intelligenz, die Sie für die Führung eines Zuges geeignet machen, und außerdem vielleicht eine Kompanie, ein Bataillon oder, wenn Sie eine Armee verlassen, ein Unternehmen, eine Institution, eine Regierungsabteilung. Einsamkeit ist am wenigsten, besonders als Kadetten. Sie haben nicht einmal die Möglichkeit, nur physisch allein zu sein, geschweige denn die Möglichkeit, mit Ihren Gedanken allein zu sein. Dennoch glaube ich fest daran, dass Einsamkeit eine der wichtigsten Zutaten für echte Führung ist. Diese Vorlesung wird versuchen zu erklären, warum.
Wir müssen zunächst darüber sprechen, was Führung wirklich ist. Ich habe gerade 10 Jahre an einer anderen Institution in Yale unterrichtet, die wie West Point gerne viel über Führung spricht. Eine Bildungseinrichtung, zu der einige von Ihnen gehen könnten, wenn Sie nicht hier wären, und zu der einige Ihrer Freunde gehen könnten. Und wenn nicht Yale, dann Harvard, Stanford, MIT und so weiter. Diese Institutionen, wie West Point, sehen ihre Rolle auch im Führungstraining und ermutigen ihre Schüler kontinuierlich, unter Gleichaltrigen und zukünftigen Führungskräften in der Gesellschaft führend zu sein. Wenn wir uns die amerikanische Elite ansehen, die Verantwortlichen für Regierung, Wirtschaft, Wissenschaft und all unsere anderen wichtigen Institutionen - Senatoren, Richter, CEOs,College-Präsidenten usw. - Wir stellen fest, dass die überwiegende Mehrheit von ihnen aus der Ivy League und ihren College-Institutionen oder Militärakademien stammt, insbesondere aus West Point.
Als ich in Yale unterrichtete, begann ich mich zu fragen, was Führung wirklich ist. Meine Schüler waren wie Sie energisch, gebildet, intelligent und oft äußerst ehrgeizig, aber war das genug, um sie zu Führungskräften zu machen? Die meisten von ihnen, so sehr ich sie liebte und sogar bewunderte, schienen mir definitiv keine Führer zu sein. Ich habe mich gefragt, ob es bedeutet, ein Führer zu sein, nur indem man Erfolge oder Erfolge erzielt. Sind Sie führend, wenn Sie Bestnoten bekommen? Das habe ich nicht gedacht. Großartige Herzchirurgen, großartige Schriftsteller oder großartige Baseballspieler können sich durch ihre Leistungen auszeichnen, aber das bedeutet nicht, dass sie führend sind. Führung und Fähigkeit, Führung und Leistung, Führung und sogar Exzellenz müssen verschiedene Dinge sein, sonst ist das Konzept der Führung irrelevant. Und es schien mirdass dies besonders für die Vollkommenheit gelten muss, die ich in den Jüngern um mich herum gesehen habe.
Sie sehen, die Dinge haben sich geändert, seit ich in den 80ern aufs College gegangen bin. Die Dinge wurden viel komplizierter. Sie müssen jetzt viel mehr tun, um in eine bessere Institution wie Yale oder West Point zu gelangen, und Sie müssen viel früher anfangen. Wir haben erst in der Mittelstufe über das College nachgedacht, und vielleicht hatte jeder von uns ein paar außerschulische Aktivitäten. Aber ich weiß, wie ihr euch jetzt fühlt. Es ist eine endlose Reihe von Reifen, durch die man schon in jungen Jahren springen kann, vielleicht schon in der High School. Klassen, Standardtests, zusätzliche Klassen in der Schule, zusätzliche Klassen außerhalb der Schule. Prüfungsvorbereitungskurse, Zulassungstrainer, Privatlehrer. Vor ein paar Jahren war ich im Zulassungsbüro des Yale College. Das erste, was ein Zulassungsbeamter tat, warPräsentieren der Personalakte dem Rest des Komitees - dies war das Vorlesen dessen, was sie als "Prahlen" in der Sprache des Zulassungskomitees bezeichnen - eine Liste der außerschulischen Aktivitäten des Studenten. Nun, es stellt sich heraus, dass ein Student, der sechs oder sieben außerschulische Aktivitäten hatte, bereits Probleme hatte. Studenten, die - neben hervorragenden Noten und den besten Noten - eintraten, hatten normalerweise 10 oder 12.
Also sah ich wunderschöne Kinder um mich herum, denen beigebracht worden war, mit einem Weltklasse-Reifen zu springen. Jedes Ziel, das Sie ihnen setzen, können sie erreichen. Jeder Test, den Sie ihnen geben, wird sie mit Bravour aushalten. Sie waren, wie einer von ihnen es ausdrückte, "ausgezeichnete Schafe". Ich hatte keinen Zweifel daran, dass sie weiterhin durch die Reifen springen und großartige Tests durchführen und zur Harvard Business School oder Michigan Law School oder Johns Hopkins Medical School oder Goldman Sachs oder McKinsey Consulting oder was auch immer übergehen würden. Und dieser Ansatz kann sie wirklich weit im Leben bringen. Sie werden zu ihrem 25. Treffen als Partner bei White & Case, als Hausarzt bei Mass General oder als stellvertretender Sekretär im Außenministerium zurückkehren.
Genau das tun Orte wie Yale, wenn sie über Führungstraining sprechen. Menschen unterrichten, die sich in der Welt einen großen Namen machen, Menschen mit beeindruckenden Titeln, Menschen, mit denen sich die Universität rühmen kann. Menschen, die Erfolg haben. Personen, die in der Hierarchie, der sie beitreten möchten, auf die höchste Ebene aufsteigen können.
Aber ich denke, diese Idee stimmt völlig nicht und ist sogar gefährlich. Um zu erklären, warum, möchte ich ein paar Minuten mit der Geschichte über Heart of Darkness verbringen, die viele von Ihnen vielleicht bereits gelesen haben. Wenn Sie es nicht gelesen haben, haben Sie wahrscheinlich Apocalypse Now gesehen, das darauf basiert. Marlowe in dem Roman wird Captain Willard, gespielt von Martin Sheen. Kurtz in dem Roman wird Oberst Kurtz, gespielt von Marlon Brando. Aber der Roman handelt nicht von Vietnam; Wir sprechen über den Kolonialismus im belgischen Kongo drei Generationen vor Vietnam. Marlowe, kein Militäroffizier, sondern Kapitän eines zivilen Schiffes und einer Handelsmarine, wird von der Firma angewiesen, die das Land per Charter von der belgischen Krone aus regiert, um tief in den Kongo zu segeln und einen Manager zu finden, der im Dschungel Zuflucht gesucht hat und ist verrückt geworden.wie Oberst Kurtz im Film.
Jeder weiß jetzt, dass es in dem Roman um Imperialismus, Kolonialismus, Rassenbeziehungen und die Dunkelheit geht, die im menschlichen Herzen lauert. An einem bestimmten Punkt, als ich den Roman unterrichtete, wurde mir klar, dass es auch um Bürokratie ging - was ich vor einer Minute eine Hierarchie nannte. Schließlich ist das Unternehmen nur ein Unternehmen mit Regeln, Verfahren, Titeln, Personen in Autoritätspositionen und Personen, die wie jede andere Bürokratie um die Macht kämpfen. Genau wie eine große Anwaltskanzlei, eine Regierungsabteilung oder eine Universität. Genau wie die Bürokratie, der Sie beitreten werden - deshalb erzähle ich Ihnen das. Das Wort Bürokratie hat eine negative Konnotation. Aber ich meine keineswegs etwas Schlechtes, sondern beschreibe nur wasdass die US-Armee eine Bürokratie und eines der größten und bekanntesten bürokratischen Systeme der Welt ist. Am Ende war es die Armee, die uns unter anderem die notwendige bürokratische Abkürzung "snafu" gab: "Die Situation ist normal: alles ist schlecht" oder "alles ist schlecht" in einer anständigeren Version. Dies kommt von der US-Armee seit dem Zweiten Weltkrieg.
Sie sollten wissen, dass Sie, sobald Sie befugt sind, der Bürokratie beitreten und unabhängig davon, wie lange Sie in der Armee bleiben, innerhalb der Bürokratie operieren werden. Während sich das Militär in vielerlei Hinsicht von allen anderen Institutionen in der Gesellschaft unterscheidet, sind sie in dieser Hinsicht gleich. Sie müssen also wissen, wie die Bürokratie funktioniert, welches Verhalten - welcher Charakter - sie fördert und was sie bestraft.
Also zurück zum Roman. Marlowe geht den Fluss hinauf, wie es Captain Willard im Film tut. Zuerst kommt er zur Außenstation. Kurz ist an der inneren Station. Dazwischen liegt der Hauptbahnhof, wo Marlowe die meiste Zeit verbringt und wo wir am besten einen Blick auf die Bürokratie in Aktion und die Menschen werfen können, die sich darin hervorgetan haben. Marlowes Beschreibung des Central Station Master, Big Boss:
Er war ein gewöhnlicher Mensch in Farbe und Gesichtszügen, Manierismen und Stimme. Er war mittelgroß und normal gebaut. Seine Augen, normalerweise blau, schienen überraschend kalt zu sein ... Sonst war nur ein undefinierbarer, schwacher Ausdruck auf seinen Lippen, etwas war dahinter verborgen, ein Lächeln - kein Lächeln - ich erinnere mich daran, aber ich kann es nicht erklären. Er war ein gewöhnlicher Kaufmann, der schon in jungen Jahren in diesen Gegenden arbeitete, sonst nichts. Sie gehorchten ihm, aber er inspirierte weder Liebe noch Angst oder sogar Respekt. Er war beunruhigend. Das ist alles! Angst. Kein eindeutiges Misstrauen, nur Angst und nichts weiter. Sie haben keine Ahnung, wie effektiv solche ... Macht sein kann. Er hatte kein Genie in Organisation, Initiative oder Ordnung ... Er hatte keine Ausbildung, keine Intelligenz. Seine Position kam zu ihm. Aber warum? Er hat nichts geschaffen,aber er konnte eine Routine aufrechterhalten - das ist alles. Aber er war großartig. Er war so großartig darin, dass es unmöglich war zu sagen, was eine solche Person kontrollieren konnte. Er hat dieses Geheimnis nie preisgegeben. Vielleicht war nichts drin. Dieser Verdacht brachte mich zum Nachdenken.
Achten Sie auf die Adjektive: banal, gewöhnlich, gewöhnlich. An dieser Person ist nichts Besonderes. Ungefähr zum zehnten Mal, als ich diese Passage las, wurde mir klar, dass dies die perfekte Beschreibung für jemanden ist, der in einem bürokratischen Umfeld gedeihen möchte. Und der einzige Grund, warum mir das klar wurde, war, dass mir plötzlich klar wurde, dass dies die perfekte Beschreibung des bürokratischen Chefs war, zu dem ich gehörte, des Vorsitzenden meiner akademischen Abteilung - der das gleiche Lächeln wie ein Hai hatte, und mit Sicherheit der Die gleiche Fähigkeit, dir Sorgen zu machen, als ob du etwas falsch gemacht hättest, nur dass sie dir nie sagen würde, was genau falsch war. Es tut mir sehr leid, das zu sagen, aber der Leiter meiner Abteilung hatte weder Genie in der Organisation, noch Initiative, noch Ordnung, noch Sonderpädagogik, noch Intelligenz.noch irgendwelche Besonderheiten, wie viele der anderen Menschen, denen Sie begegnen werden, wenn Sie über die Bürokratie der Armee verhandeln, oder eine Institution, der Sie am Ende Ihre Talente nach der Armee geben, sei es Microsoft oder die Weltbank . Wie Marlowe sagt, kam die Fähigkeit, einen Tagesablauf und ihre Position zu halten, zu ihr - warum?
Dies ist in der Tat das große Geheimnis der Bürokratie. Warum kommt es so oft vor, dass die besten Leute in der Mitte stecken bleiben und sich die Leute, die das Geschäft leiten - die Führungskräfte - als mittelmäßig herausstellen? Weil es normalerweise nicht die Perfektion ist, die Sie zum höchsten Punkt bringt. Was Sie an die Spitze hebt, ist Ihr Manövriertalent. Küsse Leute über dir, trete Leute unter dir. Stellen Sie Ihre Lehrer zufrieden, bitte Ihre Chefs, wählen Sie einen starken Mentor und satteln Sie ihn, bis es Zeit ist, ihn in den Rücken zu stechen. Durch Reifen springen. Kommen Sie zusammen spazieren. Sei, wer andere Leute wollen, dass du bist, also fühlt es sich endlich so an, als hättest du, wie der Leiter des Hauptbahnhofs, überhaupt nichts drinnen. Gehen Sie keine dummen Risiken ein und versuchen Sie nicht, die Art und Weise zu ändern, wie etwas getan wird, oder fragen Sie sich, warum es so gemacht wird. Behalten Sie einfach eine Routine bei.
Ich sage Ihnen dies, um Sie zu warnen, denn ich verspreche Ihnen, dass Sie diese Menschen treffen und sich in einer Umgebung befinden werden, in der Konformität an erster Stelle belohnt wird. Ich sage es Ihnen, damit Sie sich entscheiden können, eine andere Art von Führer zu werden. Und ich sage dir das aus einem anderen Grund. Als ich über all diese Dinge nachdachte und sie alle zusammenstellte - welche Art von Studenten ich hatte, welche Art von Führung sie unterrichtete, welche Art von Führungskräften ich in meiner eigenen Institution sah -, wurde mir klar, dass dies ein nationales Problem ist. Wir haben eine Führungskrise in diesem Land, in jeder Institution. Nicht nur in der Regierung. Sehen Sie, was mit amerikanischen Unternehmen in den letzten Jahrzehnten passiert ist, als alle alten Dinosaurier wie General Motors, TWA oder US Steel auseinander fielen. Sehen Sie, was in den letzten Jahren mit der Wall Street passiert ist.
Schließlich - ja, ich weiß, dass ich hier auf dünnem Eis bin - schauen Sie, was in den ersten vier Jahren des Irak-Krieges passiert ist. Wir stecken fest. Es war nicht die Schuld der Privaten, Unteroffiziere oder Junioroffiziere. Es war die Schuld der obersten Führung, sei es militärisch, zivil oder beides. Wir haben nicht nur gewonnen, wir haben nicht einmal die Richtung geändert.
Wir haben eine Führungskrise in Amerika, weil unsere überwältigende Macht und unser Reichtum, die von früheren Generationen von Führungskräften erworben wurden, uns selbstgefällig gemacht haben und wir zu lange gebraucht haben, um Führungskräfte auszubilden, die nur wissen, wie man eine Routine einhält. Diejenigen, die Fragen beantworten können, aber nicht wissen, wie sie zu stellen sind. Wer kann Ziele erreichen, weiß aber nicht, wie man sie setzt. Diejenigen, die darüber nachdenken, wie man etwas erreicht, aber nicht darüber, ob es sich überhaupt lohnt, es zu tun. Wir haben jetzt die größten Technokraten, die die Welt je gesehen hat, Menschen, die in einem bestimmten Fall unglaublich gut unterrichtet wurden, aber an nichts anderem als ihrem Fachgebiet interessiert sind. Was wir nicht haben, sind Führer.
Mit anderen Worten, wir haben keine Denker. Menschen, die selbst denken können. Menschen, die eine neue Richtung formulieren können: für ein Land, für ein Unternehmen oder eine Hochschule, für die Armee - eine neue Art, Dinge zu tun, eine neue Art, Dinge zu betrachten. Mit anderen Worten, Menschen mit einer Vision.
Einige Leute werden sagen: "Großartig." Sagen Sie das den Kindern in Yale, aber warum erzählen Sie das den Kindern in West Point? Die meisten Menschen, wenn sie an diese Institution denken, gehen davon aus, dass dies der letzte Ort ist, an dem jemand über kreatives Denken oder die Entwicklung der Unabhängigkeit des Geistes sprechen möchte. Es ist schließlich eine Armee. Es ist kein Zufall, dass das Wort "Regiment" die Wurzel des Wortes "Regiment" ist, dh "Regiment" und "Regulierung". Sicherlich müssen Sie, die Sie hierher gekommen sind, absolute Konformisten sein. Es muss Menschen geben, die sich für die Dinge entschieden haben und nicht daran interessiert sind, sie zu ändern. Keiner dieser jungen Leute, die an die Welt denken, an große Probleme denken, an Autorität zweifeln. Wenn Sie so wären, würden Sie nach Amherst oder Pomona gehen. Sie sind in West Point, um zu erfahren, was zu tun ist und wie zu denken ist.
Aber Sie wissen, dass dies nicht wahr ist. Das weiss ich auch; sonst wäre ich nie eingeladen worden, mit Ihnen zu sprechen, und jetzt bin ich davon noch mehr überzeugt, nachdem ich einige Tage auf dem Campus verbracht habe. Um Oberst Scott Krawczyk, Ihren Kursleiter, in einem Vortrag zu zitieren, den er letztes Jahr hielt. Englisch 102:
Von den frühesten Tagen dieses Landes an musste das Modell für unsere Offiziere, das auf dem Modell der Bürger aufgebaut war und demokratische Ideale widerspiegelte, sein anders. Sie mussten einen demokratischen Geist mit unabhängigem Urteilsvermögen, der Freiheit, Handlungen zu bewerten und Meinungsverschiedenheiten auszudrücken, und der entscheidenden Pflicht haben, sich niemals mit Tyrannei abzufinden.
Vor allem jetzt. Jeder, der in den letzten Jahren aufmerksam war, weiß, dass die sich ändernde Natur der Kriegsführung dazu führt, dass Offiziere, einschließlich Junioroffiziere, mehr denn je in der Lage sein müssen, unabhängig, kreativ und flexibel zu denken. Wenden Sie eine Reihe von Fähigkeiten in einer sich ändernden und herausfordernden Situation an. Oberstleutnant, der im Wesentlichen als Gouverneur der irakischen Provinzen fungiert, oder Kapitäne, die irgendwo in Afghanistan an der Spitze einer abgelegenen Stadt stehen. Menschen, die wissen, was zu tun ist, mehr als nur Befehle zu befolgen und Routinemaßnahmen zu ergreifen.
Sehen Sie den erfolgreichsten, berühmtesten und wohl besten Soldaten seiner Generation, General David Petraeus. Er ist einer dieser seltenen Menschen, die aus den richtigen Gründen durch die Bürokratie aufsteigen. Er ist ein Denker. Er ist ein Intellektueller. Tatsächlich wurde er 2008 vom Prospect Magazine zum öffentlichen Intellektuellen des Jahres ernannt - also in der Welt. Er promovierte in Princeton. Aber was ihn zum Denker macht, ist nicht, dass er promoviert hat, dass er in Princeton studiert hat oder dass er in West Point unterrichtet hat. Ich kann Ihnen aus eigener Erfahrung versichern, dass es viele gut ausgebildete Menschen gibt, die überhaupt nicht denken können.
Nein, was ihn zu einem Denker und Führer macht, ist, dass er alles selbst durchdenken kann. Und weil er kann, hat er das Selbstvertrauen und den Mut, sich für seine Ideen einzusetzen, auch wenn sie nicht beliebt sind. Auch wenn seine Vorgesetzten sie nicht mögen. Mut ist der physische Mut, den Sie alle im Überfluss haben, und es gibt eine andere Art von Mut - moralischen Mut, den Mut, für das einzustehen, woran Sie glauben.
Es war nicht immer einfach für ihn. Sein Weg dorthin, wo er jetzt ist, war nicht einfach. Als er Mosul 2003 als Kommandeur der 101. Luftlandedivision führte, entwickelte er eine Strategie, die er später im Handbuch zur Aufstandsbekämpfung formulierte und dann im gesamten Irak anwendete, was viele Menschen verärgerte. Er ist der Führung von Bagdad und Washington weit voraus, und die Bürokratie mag so etwas nicht. Hier ist er, nur ein weiteres Zwei-Sterne-Hotel, und er sagte implizit, aber laut, dass die Führung in der Art und Weise, wie sie den Krieg führte, falsch lag. In der Tat wurde er zunächst nicht belohnt. Er wurde beauftragt, die irakische Armee auszubilden, was als Schlag für seine Karriere angesehen wurde, als Sackgasse. Aber er hielt hartnäckig an seinen Waffen fest und wurde schließlich freigesprochen. Ironisch,Eines der zentralen Elemente seiner Strategie zur Aufstandsbekämpfung ist genau die Idee, dass Beamte flexibel, kreativ und unabhängig denken müssen.
Dies ist die erste Hälfte des Vortrags: Die Idee, dass wahre Führung die Fähigkeit bedeutet, für sich selbst zu denken und nach Ihren Überzeugungen zu handeln. Aber wie lernst du das? Wie lernst du zu denken? Beginnen wir damit, wie man nicht lernt zu denken. Eine Studie einer Gruppe von Forschern aus Stanford wurde vor einigen Monaten veröffentlicht. Die Forscher wollten herausfinden, wie moderne College-Studenten viel effizienter Multitasking betreiben können als Erwachsene. Wie machen sie das?, Fragten sich die Forscher. Sie fanden heraus, dass die Antwort, die sie keineswegs erwartet hatten, ist, dass sie es nicht tun. Die gesteigerten kognitiven Fähigkeiten, die die Forscher erwartet hatten, die mentalen Fähigkeiten, die es Menschen ermöglichen würden, mehrere Aufgaben gleichzeitig effizient auszuführen, waren einfach nicht vorhanden. Mit anderen Worten,Menschen können nicht mehrere Aufgaben gleichzeitig effizient ausführen. Und hier ist ein wirklich erstaunliches Ergebnis: Je mehr Menschen mehrere Aufgaben gleichzeitig ausführen, desto schlechter sind sie, nicht nur in Bezug auf andere geistige Fähigkeiten, sondern auch in Bezug auf Multitasking.
Einer der Unterschiede zwischen dieser und anderen Studien besteht darin, dass die Forscher die kognitive Leistung von Personen nicht getestet haben, wenn sie mehrere Aufgaben gleichzeitig ausgeführt haben. Sie teilten die Gruppe der Probanden in Multitasking mit hohem und niedrigem Multitasking ein und verwendeten verschiedene Tests, um die Arten von kognitiven Fähigkeiten zu messen, die mit Multitasking verbunden sind. Sie stellten fest, dass die Mitarbeiter in jedem Fall schlechter abschnitten. Es war weniger wahrscheinlich, dass sie zwischen relevanten und irrelevanten Informationen unterschieden und diese ignorierten. Mit anderen Worten, sie waren mehr abgelenkt. Sie waren weniger erfolgreich in der sogenannten "mentalen Archivierung": Informationen in den richtigen konzeptuellen Zellen zu halten und sie schnell abrufen zu können. Mit anderen Worten, ihre Gedanken waren weniger organisiert. Noch schlimmer warWas Multitasking selbst definiert: Wechseln zwischen Aufgaben.
Kurz gesagt, beim Multitasking geht es nicht nur darum, nicht zu denken, sondern Ihre Denkfähigkeit zu beeinträchtigen. Denken bedeutet, sich lange genug auf etwas zu konzentrieren, um eine Idee davon zu entwickeln. Nicht die Ideen anderer Leute lernen oder viele Informationen auswendig lernen, obwohl dies manchmal hilfreich sein kann. Entwickeln Sie Ihre eigenen Ideen. Denken Sie im Allgemeinen selbst. Sie können es einfach nicht in 20-Sekunden-Schritten tun, die ständig von Facebook-Posts oder Twitter-Tweets unterbrochen werden, mit Ihrem iPod herumspielen oder etwas auf YouTube ansehen.
Ich glaube, dass mein erster Gedanke niemals der beste ist. Mein erster Gedanke ist immer der eines anderen, es ist immer das, was ich bereits darüber gehört habe, immer die allgemein akzeptierte Meinung. Ich komme nur zu der ursprünglichen Idee, indem ich mich konzentriere, mich an die Frage halte, geduldig bin und zulasse, dass alle Teile meines Geistes genutzt werden. Lassen Sie mein Gehirn Assoziationen herstellen, Verbindungen herstellen, mich überraschen. Und oft ist auch diese Idee nicht sehr erfolgreich. Ich brauche auch Zeit, um darüber nachzudenken, Fehler zu machen und sie zuzugeben, einen Fehlstart zu machen und sie zu beheben, meine Impulse zu überwinden, meinen Wunsch zu besiegen, die Arbeit für erledigt zu erklären und mit der nächsten Aufgabe fortzufahren.
Früher haben mich Studenten damit prahlen lassen, wie schnell sie ihre Arbeit schreiben. Ich würde ihnen sagen, dass der große deutsche Schriftsteller Thomas Mann sagte, dass ein Schriftsteller jemand ist, für den es schwieriger ist zu schreiben als für andere. Die besten Autoren schreiben viel langsamer als alle anderen, und je besser sie sind, desto langsamer schreiben sie. James Joyce schrieb sieben Jahre lang Ulysses, den größten Roman des 20. Jahrhunderts, mit ungefähr hundert Wörtern pro Tag - die Hälfte der Passage, die ich Ihnen zuvor aus Heart of Darkness vorgelesen habe. T.S. Eliot, einer der größten Dichter, die unser Land jemals geschaffen hat, hat in seiner 25-jährigen Karriere etwa 150 Seiten Gedichte geschrieben. Das ist eine halbe Seite im Monat. So ist es auch mit jeder anderen Form des Denkens. Sie denken am besten, indem Sie langsamer werden und sich konzentrieren.
Dies ist das dritte Mal, dass ich dieses Wort benutze, während ich mich konzentriere. Konzentrieren. Sie können diese Vorlesung sowohl als Konzentration als auch als Einsamkeit betrachten. Überlegen Sie, was dieses Wort bedeutet. Dies bedeutet, dass Sie sich zusammenfinden und sich nicht überall in einer Wolke elektronischer und sozialer Daten verteilen müssen. Es scheint mir, dass Facebook, Twitter und YouTube - und damit Sie nicht glauben, dass dies eine Frage von Generationen, Fernsehen, Radio, Magazinen und sogar Zeitungen ist - all dies ist letztendlich nur eine ausgefeilte Ausrede, um sich von sich selbst zu entfernen. Um schwierige und störende Fragen zu vermeiden, die sich eine Person stellt. Mache ich mit meinem Leben das Richtige? Glaube ich, was mir als Kind beigebracht wurde? Was bedeuten die Worte, in denen ich lebe, wirklich - Worte wie Pflicht, Ehre und Land? Bin ich glücklich?
Sie und Mitglieder anderer Militärakademien haben eine einzigartige Position unter den Studenten, insbesondere heute. Sie wissen nicht nur, dass Sie nach Ihrem Abschluss einen Job haben, sondern auch, wer Ihr Arbeitgeber sein wird. Aber was passiert, nachdem Sie Ihren Verpflichtungen gegenüber der Armee nachgekommen sind? Wenn Sie nicht wissen, wer Sie sind, woher wissen Sie, was Sie für den Rest Ihres Lebens tun möchten? Wenn Sie nicht in der Lage sind, auf sich selbst zu hören, sagt Ihnen diese leise Stimme, was Sie wirklich interessiert, woran Sie wirklich glauben - wie sich diese Dinge unter dem Druck Ihrer Erfahrung wirklich entwickeln können. Überall quälen sich die Schüler mit diesen Fragen, und obwohl Sie es jetzt vielleicht nicht tun, schieben Sie diese Gedanken nur für ein paar Jahre auf.
Vielleicht leiden einige von Ihnen gerade unter ihnen. Nicht jeder, der hier anfängt, beschließt, hier zu landen. Dies ist nicht überraschend und kein Grund zur Schande. Sie absolvieren das härteste Training, das jeder in Ihrem Alter absolvieren kann, und Sie widmen sich einer Arbeit mit großer Verantwortung und tödlicher Gefahr. Die Strenge und Ordnung, die Sie hier ordnungsgemäß befolgen, verliert natürlich den Kontakt zu der Leidenschaft, die Sie hierher gebracht hat. Ich habe in Yale genau das Gleiche gesehen. Es ist nicht so, dass meine Schüler Roboter waren. Ganz im Gegenteil. Sie waren herausragende Idealisten, aber die überwältigende Strenge ihrer praktischen Pflichten, all die Reifen, durch die sie springen mussten, ließen sie diese Ideale oft aus den Augen verlieren.Warum haben sie das alles überhaupt gemacht?
Daher ist es ganz natürlich, Zweifel, Fragen oder sogar einfache Schwierigkeiten zu haben. Die Frage ist, was machst du mit ihnen? Unterdrücken Sie sie, lenken Sie von ihnen ab und tun Sie so, als ob sie nicht existieren? Oder konfrontieren Sie sie direkt, ehrlich, mutig? Wenn Sie sich dafür entscheiden, werden Sie feststellen, dass die Antworten auf diese Dilemmata nicht auf Twitter, Comedy Central oder sogar der New York Times zu finden sind. Sie können nur in sich selbst gefunden werden - ohne Ablenkung, ohne Gruppenzwang, allein.
Aber lassen Sie mich klarstellen, dass Alleinsein nicht immer Selbstbeobachtung bedeutet. Kehren wir zum Herzen der Dunkelheit zurück. Diese Einsamkeit und Konzentration rettet Marlowe inmitten des Wahnsinns des Hauptbahnhofs. Als er den Ort erreicht, entdeckt er, dass in dem Dampfer, der den Fluss hinaufsegeln sollte, ein riesiges Loch ist und niemand ihm helfen wird, es zu reparieren. "Ich lasse ihn rennen", sagt er, "dieser Pappmaché Mephistopheles" - er spricht nicht über den Chef, sondern über seinen Assistenten, der noch schlimmer ist, da er immer noch versucht, sich in der Hierarchie nach oben zu klettern, und wer ist das wahnsinnig. Sie können sich das Internet vorstellen, die allgegenwärtige öffentliche Meinung, die 24 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche mit Ihnen chattet:
Ich ließ ihn rennen, diesen Mephistopheles aus Pappmaché, und es schien mir, als würde ich nichts als etwas losen Schmutz darin finden, wenn ich ihn mit meinem Zeigefinger durchbohren würde ...
Es war ein großer Trost, mich davon abzuwenden Kerl in ... schäbig, verdreht, einen Dampfer in einer Blechdose zerstört ... Ich habe genug harte Arbeit geleistet, um mich dazu zu bringen, sie zu lieben. Kein einflussreicher Freund würde mir besser dienen. Sie gab mir die Gelegenheit, mich ein wenig zu öffnen und herauszufinden, was ich kann. Nein, ich arbeite nicht gern. Ich würde mich lieber zurücklehnen und über all die großartigen Dinge nachdenken, die getan werden können. Ich mag keine Arbeit, keine einzige Person, aber ich mag, was sie hat - die Chance, mich selbst zu finden. Deine eigene Realität ist für dich und nicht für andere, es ist etwas, das keine andere Person wissen kann.
"Eine Chance, sich selbst zu finden." Jetzt hat der Satz "finde dich selbst" einen schlechten Ruf bekommen. Es sieht einen College-Absolventen der Freien Künste ohne Zweck vor, einen Englischspezialisten, der an Orten wie Amherst oder Pomona war, der zu verwöhnt ist, um einen Job zu finden, und Zeit damit verbringt, in den Weltraum zu starren. Aber hier ist Marlowe, der Seemann, der Kapitän des Schiffes. Sie werden keine praktischere, störrischere Person finden. Und ich muss sagen, dass Marlowes Schöpfer Konrad 19 Jahre in der Handelsmarine verbracht hat, acht davon als Schiffskapitän, bevor er Schriftsteller wurde. Es war also nicht nur die Idee eines Künstlers, einen Seemann zu haben. Marlowe glaubt, wie alle anderen auch, an die Notwendigkeit, sich selbst zu finden, und der Weg, dies zu tun, sei Arbeit, Arbeit allein. Konzentration. Steigen Sie in diesen Dampfer und verbringen Sie mehrere Stunden ohne Unterbrechungum ihm Form zu geben. Oder bauen Sie ein Haus oder kochen Sie eine Mahlzeit oder schreiben Sie sogar eine Universitätszeitung, wenn Sie wirklich selbst in sie investieren.
"Deine eigene Realität ist für dich selbst, nicht für andere." Für sich selbst zu denken bedeutet, sich selbst zu finden, seine Realität zu finden. Hier ist ein weiteres Problem mit Facebook, Twitter und sogar der New York Times. Wenn Sie diese Dinge benutzen, besonders wenn Sie es die ganze Zeit tun, wie es die Menschen jetzt tun - sowohl alte als auch junge -, bombardieren Sie sich ständig mit den Gedanken anderer Menschen. Sie marinieren sich in konventioneller Weisheit. In der Realität anderer Menschen: für andere, nicht für sich selbst. Sie schaffen eine Kakophonie, in der es unmöglich ist, Ihre eigene Stimme zu hören, egal ob Sie an sich selbst oder an etwas anderes denken. Dies hatte Emerson im Sinn, als er sagte: „Derjenige, der sein Volk inspirieren und führen muss, muss davor geschützt werden, mit den Seelen anderer zu reisen, im täglichen, abgenutzten Joch seines Lebens zu leben, zu atmen, zu lesen und zu schreiben Meinungen. " Beachten Sie,dass er das Wort "Blei" verwendet. Führung bedeutet, eine neue Richtung zu finden und sich nicht nur der Herde zu nähern, die auf die Klippe zusteuert.
Warum ist das Lesen von Büchern besser als das Lesen von Tweets oder Pinnwandeinträgen? Nun, manchmal nicht. Manchmal müssen Sie ein Buch beiseite legen, wenn Sie nur darüber nachdenken möchten, was Sie lesen, was Sie über das, was Sie lesen, denken. Ein Buch hat jedoch zwei Vorteile gegenüber einem Tweet. Erstens dachte die Person, die diesen Artikel geschrieben hat, viel sorgfältiger darüber nach. Das Buch ist das Ergebnis seiner Einsamkeit, seiner Versuche, für sich selbst zu denken.
Zweitens sind die meisten Bücher alt. Dies ist kein Fehler: Das macht sie wertvoll. Sie widersetzen sich der konventionellen Weisheit von heute, einfach weil sie nicht von heute sind. Selbst wenn sie einfach die konventionelle Weisheit ihrer Zeit widerspiegeln, sagen sie etwas anderes als das, was Sie die ganze Zeit hören. Aber die großen Bücher, die Sie im Lehrplan finden, dh die, die die Leute weiter gelesen haben, spiegeln nicht die konventionelle Weisheit ihrer Zeit wider. Sie sagen Dinge, die die dauerhafte Kraft haben, unsere gewohnten Denkweisen zu zerstören. Sie waren zu ihrer Zeit revolutionär und sind bis heute revolutionär. Und wenn ich revolutionär sage, meine ich absichtlich die amerikanische Revolution, weil sie das Ergebnis genau dieser Art von unabhängigem Denken war. Ohne Einsamkeit - Einsamkeit von Adams, Jefferson,Hamilton, Madison und Thomas Payne - es würde kein Amerika geben.
Einsamkeit kann also Selbstbeobachtung bedeuten, Konzentration konzentrierter Arbeit und ständiges Lesen. All dies wird Ihnen helfen, sich selbst besser kennenzulernen. Aber es gibt noch eine Sache, die ich als eine Form der Einsamkeit einbeziehen werde, und sie scheint nicht intuitiv zu sein: Freundschaft. Freundschaft ist natürlich das Gegenteil von Einsamkeit, es bedeutet, mit anderen Menschen zusammen zu sein. Aber ich spreche von einer Art von Freundschaft, insbesondere von tiefer Freundschaft in einem intimen Gespräch. Langes, ununterbrochenes Gespräch mit einer anderen Person. Sie können nicht mit drei Personen über Skype sprechen und gleichzeitig mit zwei anderen Personen eine SMS schreiben, während Sie im Zimmer eines Freundes abhängen, Musik hören und lernen. Dies ist, was Emerson meinte, als er sagte, dass "die Seele sich mit Freunden umgibt, damit sie in größere Selbstentdeckung oder Einsamkeit eintreten kann".
Selbstbeobachtung bedeutet, mit sich selbst zu sprechen, und eine der besten Möglichkeiten, mit sich selbst zu sprechen, besteht darin, mit einer anderen Person zu sprechen. Eine andere Person, der du vertrauen kannst, eine andere Person, der du deine Seele öffnen kannst. Eine andere Person, bei der Sie sich sicher genug fühlen, um bestimmte Dinge zugeben zu können, ist das zuzugeben, was Sie sonst nicht zugeben könnten. Zweifel, die Sie nicht haben sollten, Fragen, die Sie nicht stellen sollten. Gefühle oder Meinungen, die Sie über die Gruppe zum Lachen bringen oder die Behörden zurechtweisen.
Das nennen wir lautes Denken und entdecken, woran Sie glauben, während Sie es formen. Aber es braucht genauso viel Zeit und Geduld wie Einsamkeit im engeren Sinne des Wortes. Und unsere neue elektronische Welt hat sie genauso schwer zerstört. Anstelle von ein oder zwei echten Freunden, mit denen wir jeweils drei Stunden lang sitzen und sprechen können, haben wir 968 „Freunde“, mit denen wir nie sprechen. Stattdessen senden wir ihnen nur hundertmal am Tag einzeilige Nachrichten. Das ist keine Freundschaft, das ist Ablenkung.
Ich weiß, dass dir das alles nicht leicht fällt. Selbst wenn Sie Ihre Handys weggeworfen und Ihre Computer ausgeschaltet haben, werden Sie unter den harten Bedingungen Ihres Trainings hier zu beschäftigt sein, um Einsamkeit in einer dieser Formen weniger als sehr schwierig zu finden. Aber der Hauptgrund, warum Sie es versuchen müssen, ist genau das, wofür der Job, für den Sie trainieren, von Ihnen verlangt wird.
Sie haben wahrscheinlich von dem Schikanenskandal auf der US Naval Base in Bahrain gehört, der kürzlich in den Nachrichten war. Schreckliche, beleidigende Dinge, an denen die gesamte Einheit teilnahm, wurden angeblich vom Leiter der Einheit, einem hochrangigen Unteroffizier, organisiert. Was werden Sie tun, wenn Sie in Ihrer Einheit auf eine ähnliche Situation stoßen? Haben Sie den Mut, das Richtige zu tun? Weißt du überhaupt, was richtig ist? Der Verhaltenskodex ist leicht zu lesen, aber nicht leicht in die Praxis umzusetzen, insbesondere wenn Sie die Loyalität der Personen verlieren, die Ihnen Bericht erstatten, das Vertrauen Ihrer Kollegen oder die Zustimmung Ihrer Vorgesetzten. Was ist, wenn Sie kein Kommandant sind, aber sehen, dass Ihre Vorgesetzten rechtfertigen, was Sie für falsch halten?
Wie werden Sie die Kraft und Weisheit in sich finden, eine unvernünftige Ordnung in Frage zu stellen oder eine fehlerhafte Politik in Frage zu stellen? Was wirst du tun, wenn du zum ersten Mal einen Brief an die Mutter eines toten Soldaten schreiben musst? Wie finden Sie tröstende Worte, die mehr als nur leere Sätze sind?
Dies sind wirklich große Dilemmata, denen sich die meisten anderen Menschen in ihrem Leben niemals stellen werden, geschweige denn 23 Jahre alt. Es ist Zeit, sich auf sie vorzubereiten. Und der Weg, dies zu tun, besteht darin, über diese Themen nachzudenken - Moral, Sterblichkeit, Ehre -, damit Sie die Kraft haben, mit ihnen umzugehen, wenn sie auftreten. Das Warten darauf, dass Sie sich ihnen in der Praxis stellen, ist wie das Warten auf Ihr erstes Feuergefecht, um zu lernen, wie Sie Ihre Waffe abfeuern. Wenn die Situation entsteht, wird es zu spät sein. Sie müssen sich im Voraus darauf vorbereiten. Sie müssen bereits wissen, wer Sie sind und woran Sie glauben: nichts, woran die Armee glaubt, nichts, woran Ihre Kollegen glauben (dies kann nur ein Problem sein), sondern woran Sie glauben.
Wie können Sie das wissen, wenn Sie sich nicht alleine beraten haben? Zunächst bemerkte ich, dass Einsamkeit und Führung widersprüchlich zu sein scheinen. Aber es scheint mir, dass Einsamkeit das Wesen der Führung ist. Die Position eines Führers ist letztendlich extrem einsam. Egal wie viele Personen Sie konsultieren, Sie sind diejenigen, die schwierige Entscheidungen treffen müssen. Und in solchen Momenten haben Sie nur sich selbst.