Im Allgemeinen beginnen Ideen auszutrocknen. Deshalb bitten wir Sie, uns zu helfen.
Ich möchte sofort helfen
Da wir Ihnen im Gegenzug etwas Nützliches geben möchten, werden wir in diesem kurzen Artikel die coolsten Möglichkeiten vorstellen, um Ideen in einem Team zu generieren. Wir sind sicher, dass diese Informationen für ein Unternehmen jeden Profils nützlich sein werden, um nach neuen Produktideen, Funktionen, Themen für Veröffentlichungen und sogar nach Möglichkeiten zur Vorbereitung einer Firmenfeier zu suchen.
Bonustrack: 8 bewährte Techniken zur Ideengenerierung
▍ Brainstorming
Eine ewig lebendige und ausnahmslos funktionierende Methode, um neue Ideen zu finden. Es funktioniert so einfach wie möglich: 2-12 Personen versammeln sich (eher ist dies ein Basar), einer von ihnen wird zum Moderator, der alle Ideen aufschreibt und sicherstellt, dass keine Versuche unternommen werden, die Ideen anderer zu diskutieren, zu kritisieren oder zu genehmigen. Jede Kommunikation ist ein chaotischer Gedankenstrom: wahnhaft, abstrus, komplex, einfach, teuer in der Ausführung. Alle aufgezeichneten Ideen werden in einer Liste gesammelt und zur Abstimmung an Kollegen gesendet. Die ausgewählten Entscheidungen werden in die Tat umgesetzt und in Bezug auf Realität, Zeitpunkt, Arbeitskosten, Kosten, Ressourcen usw. ausführlich erörtert. Der Trick dieses Ansatzes ist, dass niemand zögert, Ideen auszudrücken, weil solche Spielregeln und jeder sich ein wenig verrückt verhält und gleichzeitig das Denken der Kollegen anspornt.Unter den vorgeschlagenen Ideen gibt es immer 3-5 geeignete und einen "goldenen" Gedanken.
▍ Reverse Brainstorming
Noch cooler und praktikabler. 2-12 Leute kommen zusammen und beginnen nicht über Ideen zu diskutieren, sondern über Gegenideen - das ist, was definitiv NICHT funktionieren sollte. Infolgedessen werden die riskantesten und ungünstigsten Ergebnisse im kollektiven Bewusstsein eliminiert und das Team hat eine wertvolle Vision von dem, was es wirklich will. Wenn schlechte Ideen absichtlich ausgeschlossen werden, werden gute Ideen erfolgreicher gesucht. Im Gegensatz zum Brainstorming müssen Sie nicht für Fehler und Risiken stimmen. Es reicht aus, alle Teilnehmer an den Prozessen darüber zu informieren. Falls gewünscht, können Sie die Risiken nach der Eintrittswahrscheinlichkeit und der Tiefe der Bedrohung einstufen.
▍ Synthetisch denken
Stellen Sie sich vor, Sie haben 300 Artikel über JavaScript geschrieben. Sackgasse. Und Sie brauchen sicherlich noch ein paar mehr und es ist nicht klar, was Sie damit machen sollen. Verbreiten Sie die Tabelle (die Spalten 2 und 3 können übrigens alle Fragen enthalten: warum, warum, wie, mit wem, wer, von wem ... ):
| Was? - Konzepte vorschreiben, die eng mit Ihrem Hauptobjekt verbunden sind | Wo? - ungleichmäßige Orte verschreiben (umschauen) | Wann? - heterogene Antworten auf die Frage vorschreiben (welche kamen mir in den Sinn) |
| JavaScript | Im Büro | Im Herbst |
| Web Entwicklung | Im Cafe | Nachts |
| Anwendung | Auf dem Tisch | Wenn die Covidla endet |
| Frontend | Im Fahrzeug | Im mittleren Alter |
Und jetzt "gehen" Sie mit Ihren Augen durch die Säulen:
- JavaScript im Auto, wenn die Covidla ausgeht
- Frontend auf einem Tisch im Mittelalter
- Anwendung im Büro in der Nacht
Unsinn? Auf den ersten Blick absolut. Aber wir sind jetzt ein bisschen ein Alchemist, und deshalb werden wir den Stein der Weisen reiben und synthetisieren:
- JavaScript: Verwendung bei der Entwicklung von Autos, die mit allem verbunden sind
- Wie sich Programmiersprachen nach der Pandemie ändern und wie sich Remote-Arbeit auf sie auswirkt
- Wenn das Frontend im Mittelalter funktioniert hat: Comic-Argumentation über Schnittstellen
- Vorteile von nächtlichen Builds und den häufigsten JavaScript-Fehlern, die nur ein verschlafener Programmierer machen kann
Bereits interessante Themen, die Sie angehen können und die ungewöhnlich klingen. Das heißt, wir haben sie synthetisiert, indem wir unerwartete Eigenschaften umgebender Objekte kombiniert haben.
Synthetisches Denken basiert auf solchen Tabellen, die nach 2-3 Iterationen sehr cool funktionieren.
▍ Ideen um uns herum
"Laden" Sie den Gedanken an die notwendige Aufgabe in Ihr Innerstes und machen Sie Ihr eigenes Ding: schlafen, lesen, kochen, Fahrrad fahren, Berge besteigen, Unkrautbeete. Dieser Gedanke wird sich in Ihrem Kopf drehen und die Entscheidung wird völlig unerwartet kommen. Es wird eine echte "Eureka!" Diese Methode hat einen wichtigen Nachteil: Sie funktioniert nur für eine lokale Idee. Das Verfahren ist nicht für mehrere parallele Lösungen geeignet.
▍ Stress Sprint
Tolle Idee für ein entferntes oder teilweise entferntes Team. Die Methode arbeitet auf der Basis von positivem Stress. Jeder Mitarbeiter hat 3-5 Minuten Kontakt (möglicherweise weniger), in denen er absolut alle Ideen in die richtige Richtung skizzieren muss: neue Funktionen, Ideen für Design oder Benutzeroberfläche usw. Niemand unterbricht, kommentiert, kritisiert oder billigt. Die Konferenz wird aufgezeichnet, alle Ideen werden in eine Liste aufgenommen und anschließend nach den gleichen Grundsätzen wie das Brainstorming-Protokoll verarbeitet. Es ist besser, wenn es sich um eine unerwartete Befragung von Mitarbeitern handelt, beispielsweise während eines normalen Telefonanrufs - in einer stressigen Situation wird das Gehirn aktiviert und manchmal entstehen wertvolle Ideen.
▍ Wettbewerb innerhalb des Unternehmens
Ein guter, altmodischer Weg, um große Projektprobleme oder kleine Arbeitsprobleme zu lösen, die Kreativität erfordern. Ein Wettbewerb wird ausgeschrieben. Der Preis kann drei Pizzen für die Gewinnerabteilung oder einen freien Tag für einen Mitarbeiter oder seine Abteilung / Gruppe sein. Die Mitarbeiter schlagen bereits ausgearbeitete und von ihnen ausgewählte Ideen vor, die von den Prozessinhabern und dem Leiter berücksichtigt werden. Übrigens ist es sehr wichtig, dass die Idee irgendwann wirklich umgesetzt wird - dies motiviert den Rest der Mitarbeiter, sich in Zukunft aktiv an den Ideenwettbewerben zu beteiligen.
▍ Mind Maps und Aufkleber
Wenn Sie Mind-Cards und virtuelle Tafeln mit Aufklebern verwenden, um Problemlösungsmöglichkeiten zu entwerfen, Verbindungen herzustellen, Abhängigkeiten zu erstellen, entsteht ein globaleres und umfassenderes Verständnis des Diskussionsthemas. So entstehen präzise, verifizierte und ausgereifte Ideen. Diese Methode eignet sich hervorragend für Introvertierte und ist auch für das gesamte Unternehmen nützlich: Vorbereitete Karten können gefummelt werden, und alle Kollegen teilen eine konstruktive Wahrnehmung des Problems. Der Nachteil dieses Ansatzes ist die lange Vorbereitungszeit sowie die Notwendigkeit, eine neue Anwendung zu beherrschen, um solche Strukturen zu erstellen.
▍ Und Unterschrift: anonym
Am einfachsten und gleichzeitig für jede Mitarbeitermethode geeignet: Erstellen Sie eine Datei, z. B. in Google Text & Tabellen, und Mitarbeiter füllen sie anonym oder nicht anonym überall aus und ergänzen und verweisen in den Kommentaren auf die Ideen anderer Personen. Dies ist praktisch, da jeder Mitarbeiter in der Freizeit mit der Datei arbeiten kann und sich keine Sorgen machen muss, dass die aktuellen Arbeitsaufgaben zur Neige gehen. Als Ergebnis erhalten Sie eine große Datei mit vielen ausgewogenen Meinungen und Diskussionen - alles, was bleibt, ist, sie zu verarbeiten. Eine Einschränkung: Legen Sie eine Frist fest, vor der Sie mit der Datei arbeiten müssen, und schließen Sie das Dokument zur Bearbeitung. Andernfalls dauert der Vorgang Wochen.
Nun, abschließend ein paar Tipps: Kombinieren Sie mehrere Methoden, arbeiten Sie als Team und nacheinander, versuchen Sie, auf nüchternen Magen und in einem kühlen Raum zu stürmen. Diese kleinen Dinge funktionieren großartig.
Und jetzt die Anfrage selbst
Wenn Sie Ideen für coole Themen haben, die nicht in Habré behandelt werden, oder Ideen für Artikelserien und spezielle Projekte, füllen Sie das Formular aus und lassen Sie es uns wissen. Wenn Sie Ihre Idee selbst umsetzen können, großartig: Wir werden sie schnell prüfen, uns darauf einigen und ehrlich bezahlen. Wenn Sie daran interessiert sind, über etwas zu lesen, aber nirgends vollständige und wertvolle Informationen verfügbar sind, hinterlassen Sie Ihre thematische Anfrage oder Idee - wir werden versuchen, einen erfahrenen Autor zu finden. Und im Allgemeinen - schreiben Sie irgendwelche Ideen, das ist die Bedeutung von Brainstorming (Sie können auch einen Blog schelten - nur, wohlgemerkt, konstruktiv).
▍ Ich möchte helfen - Link zum Formular Wir
bitten Sie, das Formular auszufüllen und nicht in die Kommentare zu schreiben. Sie können eine Idee auch in privaten Nachrichten an unsere senden Blog-Editor .
Freunde, danke, dass Sie uns gelesen haben - wir arbeiten und schreiben für Sie!
