Im April veranstalteten wir ein jährliches Piemnaya-Treffen , bei dem wir Fälle und nützliche Tipps für Projektmanager austauschen . Sehen Sie sich die neuesten Berichte an, aus denen Sie lernen werden:
Wie man ein Traumteam für ein Projekt zusammenstellt, ohne auf Superstars zu warten.
Wie man Geschäftsbeziehungen aufbaut, wenn es absolut unmöglich ist, alles zu tun.
Was ist, wenn Ihr benutzerdefiniertes Hauptprodukt eine API ist?
Wie man Großprojekte nicht verwaltet: schlechte Ratschläge für PM.
Ändern Sie das System, nicht Menschen!
Anton Zotin, unabhängiger agiler Berater
Wie Manager mit ihren Untergebenen Pech haben: Ihre Augen brennen nicht, es gibt keine Erfahrung, Fristen wurden angesammelt.
Es geht nicht um Menschen! Was ist in der Realität falsch?
Hören Sie auf, nach einem Superstar zu suchen - erzielen Sie Ergebnisse mit regulären Arbeitern.
Die Bedeutung einer nachhaltigen Kundenkommunikation
Yulia Maltseva, Projektmanagerin von YuMoney
Was passiert mit Ihnen, wenn Sie vergessen, die Kommunikation mit dem Kunden aufzubauen?
Verwalten von Erwartungen und Hygiene bei Fehlern.
Über die Kultur der Entscheidungsfindung.
Die Zone des unangenehmen Komforts (wenn alles in Flammen steht und Sie und Ihre Normen).
Bei API als Produkt
Denis Ivanov, Projektmanager von YuMoney
Layouts werden nicht nur für die Weboberfläche benötigt.
Warum API das Team so weit wie möglich in die Produkterstellung einbezieht.
Qualitäts-API-Entwurfsprozessdiagramme.
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