Wir alle haben die Phase durchlaufen (oder werden sie durchlaufen), als wir uns ernsthaft entschlossen haben, einen Job in der IT zu bekommen, uns auf einige Zeit vorbereitet, die Informationen gelesen, vom Erfolg geträumt und schließlich einen Job im ersten Unternehmen bekommen haben. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie dieselben Emotionen wieder erleben können, da dies der Moment ist, in dem Sie Ihr erstes Geld für das erhalten, was die letzten bedingten sechs Monate kostenlos getan haben. In diesem Moment mag jemand Stabilität bevorzugen und wird ziemlich lange in dieser Firma bleiben.
Dies ist der dritte Artikel in einer Reihe möglicher Fehler, die Entwickler zu Beginn ihrer Karriere machen können. Daraus folgt, dass ich jetzt darüber sprechen werde, warum eine solche Lösung in Zukunft zu einem Problem werden kann.
Frühere Artikel
Ein grober Überblick über zukünftige Artikel:
Frühes Burnout
Die Wichtigkeit, eine Sprache zu lernen, aber keinen Rahmen
Wenn Sie aufhören, ein Junior- Entwickler zu sein
Wenn Sie sich mehr als die anderen für eines dieser zukünftigen Themen interessieren, schreiben Sie in die Kommentare, ich werde versuchen, es so schnell wie möglich zu veröffentlichen.
Haftungsausschluss : Dieser Artikel ist keine absolute Regel und Ihre Erfahrung kann variieren.
Definieren wir zunächst die Anfangsbedingungen für die Entstehung des Problems, die ich im Folgenden beschreiben werde.
Dies ist dein erster Job
Sie arbeiten dort schon lange (1 - 1,5 Jahre +)
Sie arbeiten mit demselben Lead / Mentor
Sie arbeiten an demselben Projekt mit demselben Stapel
Um es ganz klar auszudrücken, Sie haben einen Job bekommen, und im Allgemeinen hat sich für Sie während Ihrer Arbeit hier nicht viel geändert. Das Problem tritt in dem Moment auf, in dem Sie sich entscheiden, den Job zu wechseln.
Was ist der Kern des Problems, fragen Sie? Der erste Job und ein erfahrener Mentor haben einen extrem starken Einfluss auf eine Person. Sie haben nicht die Zeit, jede Anforderung zu bewerten, Sie haben keine besonderen Vorlieben, Sie haben volles Vertrauen in den leitenden Entwickler, und das ist in Ordnung. Irgendwann gewöhnt man sich so an einige Regeln (oder an fehlende Regeln), dass der gesamte Prozess der Arbeit an einer Aufgabe automatisch abläuft.
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Wenn Sie sich kürzlich geändert haben und aufgrund der neuen Regeln mit Ablehnung und Negativität konfrontiert sind, versuchen Sie objektiv zu beurteilen, ob dies kein Wunsch ist, in die alten vertrauten Länder zurückzukehren, und ob das, was Sie für richtig halten, für das Richtige ist ganzes Team? Wenn Sie dies glauben, versuchen Sie, Ihren Standpunkt anhand praktischer Beispiele zu untermauern, berücksichtigen Sie jedoch auch den Zeitpunkt und die Vorteile solcher Änderungen und ob diese beiden Metriken verhältnismäßig sind.
Im Allgemeinen wollte ich in diesem Artikel auch über die Fähigkeiten der Produktfreigabe sprechen, aber es gibt bereits viel Text, daher werde ich das nächste Mal darüber sprechen.