Hallo zusammen.
Ich bin Teamleiter, zertifizierter Coach und angehender Psychologe.
KĂĽrzlich habe ich darĂĽber nachgedacht, warum es so viele positive Bewertungen ĂĽber die Arbeit in Lebensmittelunternehmen gibt und warum Outsourcing so unbeliebt ist.
Ich arbeitete in zwei Lebensmittelunternehmen, einem Outstaff (lebte und arbeitete in Abu Dhabi, im Rahmen eines Vertrags mit einem Minsker Unternehmen) und zwei Outsourcing-Unternehmen. Insgesamt war ich an ungefähr 15 Projekten beteiligt.
In diesem Artikel möchte ich meine Vision der aktuellen Marktsituation teilen.
Während meiner Arbeit habe ich folgende interessante Phänomene festgestellt:
In Lebensmittelunternehmen diskutieren die Leute eher, was am Produkt geändert werden soll (die Sprache ist geflochten). In Outsourcing-Unternehmen - in Prozessen
Produktunternehmen haben weniger Management
In Produktunternehmen seltener Interaktion mit dem Kunden (oder der Zielgruppe)
Ich habe bei keinem Projekt einen Outsourcing-Analysten getroffen.
Hier sollte meines Erachtens geklärt werden, was eine Auslagerung ist.
Outsourcing (in Ihren eigenen Worten) ist ein Bereich, in dem der Kunde wirklich nichts tun möchte und beschließt , diese Arbeit an ein separates Team zu übertragen , aufgrund dessen dieses lebt.
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Ăśber weniger Interaktion. Ich denke - das liegt daran, dass das Team die Anerkennung des Vaters eher mit Hilfe realer Aktionen verdient und darum bittet, diese zu bewerten. Und beim Outsourcing gibt es mehr Beruhigung des Kunden, Stressabbau als die Notwendigkeit einer Bewertung. Oder der Bewertungsbedarf wird auf den Kunden verlagert.
Analytics ist nur eine Beobachtung. Ich konnte mich mit nichts verbinden.