Stimmt es, dass Low-Code nicht in Unternehmenslösungen verwendet werden kann? Wir beschäftigen uns mit den wichtigsten Einwänden

Hallo. Ich bin Andrey Putin, geschäftsführender Gesellschafter des IT-Integrators kt.team. In letzter Zeit bieten wir unseren Großkunden immer häufiger an, Low-Code-Lösungen in der IT-Architektur zu verwenden. Mit ihrer Funktionalität können Sie schnell Änderungen an Integrationen und Geschäftsprozessen vornehmen. Dies ist angesichts der Dynamik der Marktveränderungen für das Geschäft von entscheidender Bedeutung.





Forbes nennt Low-Code in den ersten Zeilen einen Trend , IDC-Statistiken sprechen für die Verwendung von Low-Code, und eine geringe Änderungsrate in der traditionellen Entwicklung stellt eine Bedrohung für das Geschäft dar. Trotz alledem ist ein Unternehmen im Unternehmensmaßstab vorsichtig und misstrauisch gegenüber dem Low-Code-Paradigma. Laut seinen Vertretern kann die angewandte Entwicklung für große Unternehmen entweder mit Boxed-Lösungen oder von Grund auf neu durchgeführt werden. Und das Low-Code-Toolkit "entspricht nicht dem Umfang der Unternehmensaufgaben und bietet keinen ausreichenden Schutz für kommerzielle Informationen."





Heute werden wir die wichtigsten Einwände gegen die Verwendung von Low-Code-Systemen in einem Unternehmen analysieren und herausfinden, wie fair sie sind.





Ein wenig über das Low-Code-Paradigma

Für das Geschäft sind regelmäßig Änderungen erforderlich. Manchmal sind sie geringfügig, fügen beispielsweise ein Attribut hinzu oder verschieben eine Schaltfläche, und manchmal sind sie bedeutender und erfordern die Entwicklung von etwas grundlegend Neuem.





Im traditionellen Code-First-Paradigma ist der Entwickler für die Entwicklung der Funktionalität und aller Änderungen verantwortlich. Gleichzeitig verliert jeder. Entwickler - denn mit dem Wachstum des Projekts sind sie immer mehr an geringfügigen Änderungen und immer weniger an wiederverwendbarem Code beteiligt. Geschäft - weil es auf eine Veränderung warten muss. Wir kennen Fälle, in denen Entwickler mit geringfügigen Verbesserungen beschäftigt sind und in der Zwischenzeit auf der Warteliste des Unternehmens 50 oder mehr Projekte angesammelt sind.





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  4. Wenn Sie keine Zeit zum Wiederherstellen haben (das Projekt muss "gestern" gestartet werden) oder wenn Sie mit einem riesigen Erbe alten Codes konfrontiert sind.





  5. Wenn Sie keine Wahl haben. Sie sind beispielsweise Teil eines Unternehmens, und die Technologien werden von oben festgelegt . Beispielsweise verwenden viele Hauptquartiere Magento als E-Commerce-Standard, und Regionalbüros sind gezwungen, auch Magento zu verwenden.





  6. Wenn Sie den Status Quo beibehalten möchten und Paradigmenwechsel Ihren Zielen zuwiderlaufen.








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