Heute werden wir die Kriterien teilen, nach denen True Engineering-Teams die Produktqualität beim Versand an Prod sicherstellen.
Was bedeutet "Produkt bereit"? Jeder Entwickler hat möglicherweise eine andere Antwort auf diese Frage. Und obwohl die Ideen im Allgemeinen zusammenfallen können, muss jedes Team früher oder später eine bestimmte Sprache entwickeln, die es ihm ermöglicht, das Produkt von denselben Positionen aus zu betrachten und ein stabiles Ergebnis zu erzielen.
Diese einheitlichen Ansichten bilden das Production Read-Konzept. Wenn sich das Team auf die Anforderungen einigt, die das Produkt erfüllen muss, wird es für Entwickler einfacher, damit zu arbeiten. Jeder legt eine einzige Bedeutung in das Konzept der Bereitschaft, was bedeutet, dass sich das Ergebnis nicht von Entwickler zu Entwickler ändert - es wird nicht so etwas geben, dass jemand nicht mit der Protokollierung begonnen hat, weil er dachte, dass dies aus irgendeinem Grund nicht notwendig war. Der Projektmanager hat weniger Kopfschmerzen - er weiß, in welchem Zustand das Produkt empfangen wird und was dem Kunden garantiert werden kann.
Unsere Kriterien für die Produktionsbereitschaft haben unser eigenes Wissen und unsere Best Practices aus der Außenwelt der Entwicklung kombiniert. Dieser Punkt sollte separat hervorgehoben werden - es ist nicht erforderlich, die Erfahrung eines anderen als Durchschlag zu verwenden, Ihr Team hat möglicherweise seinen eigenen Arbeitsstil. Die Hauptsache ist, dass es effektiv ist und einem einzigen Standard entspricht.
Woher wissen wir also, dass unser Produkt wirklich produktionsbereit ist?
Es erfüllt die Anforderungen des Projekts. Diese Klausel geht zunächst davon aus, dass solche Anforderungen bestehen, sie werden formalisiert und dokumentiert. Dies umfasst Kundenanfragen, Benutzeranfragen und die technischen Anforderungen der Umgebung. Alle Teammitglieder kennen diese Anforderungen und werden bei der Entwicklung von ihnen geleitet.
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Mithilfe von Unified Production Ready-Kriterien können Sie das gleiche Ergebnis erzielen, unabhängig davon, wer das Produkt erstellt oder wer die einzelnen Projekte verwaltet. Wir empfehlen diese Methode für alle, die einfache, transparente und logische Entwicklungsregeln für ihr Team erstellen möchten.