Basierend auf meinen Interviews sowie Interviews mit Kollegen und Mentee habe ich eine Liste mit Fragen zusammengestellt, die vom Team zum Unternehmen geführt wurden, was während des Interviews geklärt werden sollte - was der Befragte zu fragen hat.
Die Fragen sind vielleicht nicht nur fĂĽr den Teamleiter geeignet, sondern wurden fĂĽr ihn erfunden.
Ich versuche, Fragen und deren Klarstellungen ohne Werturteile zu schreiben, jeder Mensch hat seine eigenen Prioritäten und Wünsche. Außerdem gehen alle Fragen ohne Reihenfolge und Priorität, jeder wird es für sich selbst bestimmen.
Wie ist die finanzielle Leistung des Unternehmens?
Ist das Unternehmen profitabel oder gibt es Geld für Investoren aus? Oder haben sogar Investoren noch nicht erreicht und die Gründer zahlen immer noch aus eigener Tasche? Wie sieht ein Geschäftsentwicklungsplan aus?
Wenn das Unternehmen eine Repräsentanz in der Russischen Föderation hat, ist es eine offizielle Beschäftigung (gemäß dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation) und ein vollständig "weißes" Gehalt?
Sogar jetzt verwenden einige Unternehmen manchmal "graue" Gehaltsschemata. Manchmal gibt es auch Mitarbeiter, die absichtlich nach einem "grauen" Schema fragen.
Erzählen Sie uns von Ihrem Verständnis eines "guten Teamleiters"
Der Gesprächspartner muss ein klares und konsistentes Verständnis dafür haben, was er unter dem Begriff "Teamleiter" versteht und nach welchen Kriterien die Arbeit des Teamleiters bewertet wird.
Vielleicht wird dieses Verständnis sogar in den Stellenbeschreibungen dargelegt.
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Manchmal haben Unternehmen ein festes und geplantes Budget von X Geld pro Jahr für "Schulungen". Training kann sowohl Reisen zu Konferenzen als Zuhörer als auch die Teilnahme an verschiedenen Kursen bedeuten.
Die Liste wird fĂĽr immer aktualisiert, die Arbeit selbst wird an Github erledigt , machen Sie mit. Poolanfragen, Gabeln - alle sind willkommen.