Wir teilen einen Algorithmus für die Erstellung von Entwurfsprinzipien, die für uns funktioniert haben und für andere nützlich sein können.
EinfĂĽhrung
Zuvor arbeiteten Designer in unserem Unternehmen in einer einzigen Abteilung nach dem „Studio“ -Prinzip. Der Manager verteilte die Aufgaben nach Fähigkeiten, Arbeitsbelastung und Noten. Aber als das Unternehmen und das Team wuchsen und sich entwickelten, begannen sich die Designansätze zu ändern. Aus diesem Grund haben wir im Herbst 2020 die Organisationsstruktur geändert und jedem Produktteam einen engagierten Designer geschickt, um mehr in das Produkt einzutauchen.
Wir haben im ersten Halbjahr 2020 nach dem alten Schema gearbeitet und gelernt, aus der Ferne miteinander zu kommunizieren. Aber als die Leute nach Produktteams sortiert wurden, hatten Designer weniger Zeit fĂĽr allgemeine Demos und Synchronisierungen, und die Sitzungen der Designkritiker zogen sich hin.
Das Problem, das wir gelöst haben
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