In den beiden vorherigen Artikeln habe ich über die Ähnlichkeiten zwischen den Zielen und Werkzeugen des Teamleiters und des Psychologen gesprochen und warum der Teamleiter diese Werkzeuge verwenden sollte . Heute erzähle ich Ihnen mehr über Empathie und wie Sie sie in sich selbst entwickeln können.
Ein paar Fakten über Empathie
Empathie kann emotional sein , wenn Sie innerlich erfahren, fühlen, was der andere fühlt, und kognitiv , wenn Sie sich an eine ähnliche Situation erinnern, an Ihre Emotionen und Gefühle, und Sie können annehmen, was diese Person jetzt fühlt.
Empathie macht dich nicht freundlich, verständnisvoll und akzeptierend. Vielmehr macht sie dich erwachsen, nimmt deine rosarote Brille ab. Sie verstehen die Gefühle anderer Menschen und wie Sie mit diesen Gefühlen umgehen, wie Sie sich selbst zu diesem Thema fühlen.
Und schließlich erschüttert Empathie die emotionale Intelligenz. Bücher über emotionale Intelligenz zu lesen ist großartig, aber noch besser ist Sport.
Es gibt 3 Positionen in Bezug auf Empathie.
1. "Empathie ist ein wichtiger Mechanismus, ich benutze ihn / versuche ihn zu benutzen."
Diese Position ist nah an mir.
2. „Was für ein Mitgefühl, was bin ich für sie, Mama? Werde ich fragen, wie es ihnen geht? Ich habe ihnen eine Aufgabe gestellt, und sie müssen sie erfüllen. Und was dort passiert, geht mich überhaupt nichts an.
Mit dieser Position ist es uns inhärent, die Aufgabe zu setzen und zu gehen. Menschen werden als Ressourcen wahrgenommen. Die Position ist mir näher, wenn Sie Menschen in Menschen sehen und wissen, wie Sie mit ihnen interagieren und hervorheben, was für sie wichtig ist, was sie motiviert. Wo Sie die "Begeisterung" etwas mildern müssen und wo im Gegenteil "entzünden". Dann stellt sich heraus, dass die Arbeit effizienter und effizienter gebaut wird.
3. „Eigentlich gibt es Menschen ohne Empathie. Vielleicht bin ich. Vielleicht habe ich kein Einfühlungsvermögen. "
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Passen Sie auf sich auf!