Die digitale Transformation erfordert qualifiziertes Personal. Der traditionelle Ansatz besteht darin, ein eigenes Softwareentwicklungsteam aufzubauen, aber es ist nicht einfach, die richtigen Fachkräfte zu finden und zu finden. Die COVID-19-Pandemie zwingt Unternehmen dazu, auf Telearbeit umzusteigen und die traditionelle persönliche Rekrutierung mehrerer Kandidaten nahezu unmöglich zu machen. Was ist, wenn ein Mitarbeiter dringend benötigt wird? In einer solchen Situation scheint die Integration von Technikern von Drittanbietern eine kluge Geschäftsentscheidung zu sein.
Um herauszufinden, wie Outsourcing von innen heraus funktioniert, habe ich mit Anar Babaev , CEO von Distillery , darüber gesprochen, der Softwareentwicklungsdienste einschließlich Design, Test und Wartung anbietet.
, , , . , « »?
– . , . – , . , - , , . , Distillery, ( ), , , , , .
, , . -, - : – . , , .
– , . – staff augmentation. , , , . , , . – , , , , - .
- ?
– : , , . , , -, mindset. . ? , , , , .
- . staff augmentation . , , Ernst & Young, KPMG, , you name it, . , , , . – , , . Distillery — , .
, , , staff augmentation?
– . , , - ( ), ( , ). - , , . , , , , , . , - : , , . , , , , ( ). , , , .
, – , , , - , - . , - , – , , , , staff augmentation.
, ?
– , . , 10 , . , , , «», . , – , , . , , , . , - – . , , … , , : , - . , , – , , well-established, , . , , .
, Distillery , - . - . ? – , – , , , ?
– , 2012 . , . : - , – . , . , . -, , 100 . – .
, , . : , 2021 . 2020 enterprise- ( ), , . . , .
?
– .
?
– . . , , , , .
, staff augmentation . ?
– . , , , , , . , . , . , , , , .
?
– , . – , . – , , .
- , , , . , , , . staff augmentation?
– : , . , , . : - - (, , – ). , . , ( ), . , , , .
, , . , , , , . - . , , – . , , .
?
– , . - . , , - , -. , , , .
, staff augmentation , , - ? , …
– . ? , , , , - . : , – , - , : , – «» , . client success manager. – , , , , . , . : - . CSM , -, , - .
, , . - , . , , , , . - . CSM, , , .
, ?
- Jetzt schwankt dieses Alter ziemlich stark: Die Branche wächst, viele junge Leute kommen, während das alte Vermögen reift und reift. Jetzt ist dieses Fenster wahrscheinlich sehr weit geworden. Herkömmlicherweise ist der Korridor 23-24 bis 37-40 Jahre alt. Früher war es schwer vorstellbar, dass das Durchschnittsalter 25-32 Jahre betrug. Jetzt nimmt das Alter derer, die kommen, und das Alter derer, die bereits etwas erreichen, ab. Onkel Bob Martin hat einmal gesagt, dass wir eine Branche von 25-jährigen Senioren haben - jetzt kann diese Zahl auf 23 reduziert werden. Oft kommen Leute von der Universität zu uns, die bereits während ihres Studiums versuchen, eine Karriere aufzubauen.