Product Owner gegen Product Manager oder Product Owner / Product Manager

In meinem vorherigen Artikel habe ich über die Produktmanager-Rolle und deren Unterschiede zur Projektmanager-Rolle gesprochen. Es ist zu beachten, dass das Verständnis dieser Positionen nicht nur in verschiedenen Ländern, sondern auch in verschiedenen Unternehmen innerhalb derselben Stadt unterschiedlich ist . Einige sind dagegen, andere glauben, dass diese Positionen austauschbar sind, und andere, dass die Funktionen eines Produktmanagers in den Funktionen eines Projekts enthalten sind.

Wer hat Recht? Es gibt keine einzige Antwort. Der IT-Sektor entwickelt sich rasant, Unternehmen expandieren, neue Projekte entstehen, die neue Ansätze erfordern. Erscheinen Sie " mnogostanochnik ": Devopsy, Fulstek-Entwickler, technischer Projektmanager. All dies führt oft zu Verwirrung, wenn das HR-Team nicht klar formulieren kann, wen es wirklich braucht, und es offene Stellen gibt, die eine Reihe von Verantwortlichkeiten "von allen, ein bisschen" beinhalten.  

Nach einem Vergleich zwischen Projektmanager und Produktmanager bekam ich eine Frage:

"Was ist dann der Unterschied zwischen Product Owner und Product Manager?"

Lass es uns gemeinsam herausfinden!

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Product Manager:

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Wenn ein Unternehmen an Scrum, SAFe usw. arbeitet, wird ein Product Owner angezeigt - eine Person, die zumindest für die ständige Priorisierung der Anforderungen für das zu entwickelnde Produkt verantwortlich ist und dem Entwicklungsteam schnelles Feedback gibt.

Mein Fazit : Die Fähigkeiten eines Produktmanagers reichen für die Rolle eines Product Owners völlig aus und umgekehrt. Es ist egal, wie Sie genannt wurden, es ist wichtig, wofür Sie eingestellt wurden.