Der Entwicklungsfall wird betrachtet, einige Probleme werden identifiziert, die Notwendigkeit eines Dialogs wird formuliert.
Entwicklungsfall
Der Entwickler ist über eine einfache Aufgabe "festgefahren". Ich war zwei Wochen mit der Aufgabe beschäftigt. Nach zweiwöchiger Arbeit nahm ich Änderungen am Repository für 10 bis 20 Codezeilen vor. Der Aufgabenbericht enthält viele technische Details. In dem Bericht erklärte er, dass zusätzliche Zeit erforderlich sei, um die Aufgabe abzuschließen.
Wenn der Fall für Sie offensichtlich ist, müssen Sie nicht weiter lesen.
Liste der Probleme
Budgetüberschreitungen. Der Entwickler hat viel Zeit mit einer einfachen Funktion verbracht und benötigt zusätzliche Zeit.
Der Entwickler ist nicht in der Lage, die Notwendigkeit eines hohen Zeitaufwands für eine einfache Funktion zu argumentieren.
Möglichkeit eines Konflikts mit dem Entwickler.
Die Fähigkeit, den Entwickler zu demotivieren. Der Entwickler ist mit der Qualität des vorhandenen Systems nicht zufrieden. Der Entwickler hat versucht, das System zu verbessern. Das Problem wurde nicht vollständig gelöst. Der Entwickler hat jedoch wenig Motivation, mit einem System von geringer Qualität zu arbeiten.
Möglichkeit einer Verschlechterung der Einstellung des Entwicklers zum Manager. Aus Sicht eines Entwicklers versteht der Manager nicht, wie wichtig die Details des technischen Denkens für die Verbesserung der Systemqualität sind.
Die Möglichkeit weiterer Präzedenzfälle von "Gebäudeschlössern" durch den Entwickler. Der Entwickler kann die Anweisungen des Supervisors ignorieren und unabhängig Zeit zuweisen, um die Qualität des Systems zu verbessern. Aufgrund der Hauptmerkmale, d.h. mit reduzierten Kosten für Kernfunktionalität, die Gewinn macht.
Der Entwickler weiß nicht, wie er die technischen Details der vorgeschlagenen Lösung in die Sprache der Benutzervorteile übersetzen soll.
Der Entwickler kann nicht artikulieren, warum die schlechte Qualität des Systems zu einer Verschlechterung der Geschäftsleistung des Produkts führt.
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