Ich arbeite seit vielen Jahren in der Softwareentwicklungsbranche und war in den letzten Jahren aktiv in der Beratungs- und Vorverkaufsphase tätig. Und ich habe festgestellt, dass es notwendig ist, technische und Führungsqualitäten zu kombinieren, um sowohl für den Projektmanager, der die Unternehmensseite vertritt, als auch für den Architekten, den technischen Vertreter, ein erfolgreicher Leiter zu sein.
Bücher sind für mich die nützlichste und effektivste Lernquelle. Und ich möchte mit Ihnen die Top 10 meiner Meinung nach Bücher teilen, die für Anfänger und nicht nur für Führungskräfte in der Softwareentwicklung nützlich sind. Diese Bücher werden dazu beitragen, die in der Branche erforderlichen Führungsqualitäten zu entwickeln und zu verbessern. Ich werde keine berühmten Management-Bestseller wie Laws of Leadership oder Good to Great auflisten. Ich werde gezieltere Bücher empfehlen, die zweifellos für Führungskräfte in der Softwareentwicklungsbranche nützlich sein werden.
Die Titel aller Bücher werden in der Originalsprache angegeben, aber Sie können viele davon leicht in Übersetzung finden.
Mythischer Mann-Monat, The: Essays on Software Engineering
Mythical Man-Month, The: Essays on Software Engineering, Jubiläumsausgabe
Dieses Buch ist als Entwicklerhandbuch positioniert, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung aus Managersicht und der Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam liegt. Die meisten Projekte haben Probleme mit Planung, Dokumentation, technischem Design und Testen. Der Autor hilft zu verstehen, warum dies geschieht und vor allem, wie man es vermeidet.
Todesmarsch
Todesmarsch (2. Auflage)
Diese Lektüre ist nichts für Anfänger. Die komplexen Probleme vieler kommerzieller Projekte werden angesprochen. Sie können Lösungen und die nächsten Schritte für sehr schwierige Fälle im Projekt lesen. Sie haben beispielsweise nicht genügend Zeit, Geld und Ressourcen, um ein Projekt abzuschließen. Der Autor schlägt vor, sich auf die Geschäftsziele und die Hauptkriterien für den Erfolg des Projekts zu konzentrieren. Wie man Projektziele diskutiert und priorisiert und alle verfügbaren Ressourcen so effizient wie möglich nutzt. Sie werden verstehen, wann Sie konform und wann Sie hart sein müssen. Und vor allem, wie man versteht, dass der Moment gekommen ist, das Projekt zu verlassen. Schritt für Schritt lernen Sie Verhaltensmuster und schwierige Fälle in Projekten.
Beratungsausbruch: Manager und Softwarearchitekt könnten Freunde sein
Beratungsausbruch: Manager und Softwarearchitekt könnten Freunde sein
Einfache und mühsame Lektüre für Führungskräfte, die gerade ihre ersten Schritte in Beratungs- und Architekturentwurfsprojekten unternehmen. Der Autor beschreibt, wie in kommerziellen Phasen in der Anfangsphase der Kommunikation mit einem Kunden ein maximaler Erfolg erzielt werden kann. Sie erfahren, wie Sie sich richtig auf die Beratung vorbereiten, was Sie angesichts vieler Unsicherheiten zu Beginn eines Projekts tun und wie Sie Fehler vermeiden. Das Hauptziel dieses Buches ist es, Geschäftsleuten und Technikern zu helfen, dieselbe Sprache zu sprechen und dieselben Ziele zu erreichen.
Die Frist: Ein Roman über Projektmanagement
Die Frist: Ein Roman über Projektmanagement
Dies ist ein ziemlich bekanntes Buch, aber gleichzeitig möchte ich es in meine Liste aufnehmen, da es im Stil eines Business-Adventure-Romans geschrieben ist. Das Hauptaugenmerk dieses Buches liegt auf der Arbeit mit Menschen. Zusammen mit der Hauptfigur können Sie von Anfang an alle Phasen des Projekts verfolgen. Die Reise beginnt mit der Teambildung und Rekrutierung und endet mit Entlassungen und Konfliktmanagement. Viel Humor und Sarkasmus machen das Material leichter verdaulich.
Waltzing With Bears: Risikomanagement bei Softwareprojekten
Waltzing With Bears: Risikomanagement bei Softwareprojekten
Es gibt keine erfolgreichen Projekte ohne Risiko - das ist das Motto des Autors. Der Autor ist der Ansicht, dass es wenig sinnvoll ist, ein Projekt zu starten, wenn keine Risiken bestehen, da es ohne Risiken keinen Nutzen gibt. Haben Sie keine Angst vor Risiken, Sie sollten lernen, Risiken vorherzusagen und zu managen. Während Sie dieses Buch lesen, lernen Sie, wie Sie Risiken klassifizieren, messen, priorisieren und mindern.
Herding Cats: Eine Einführung für Programmierer, die Programmierer führen
Hüten von Katzen: Eine Einführung für Programmierer, die Programmierer führen
Dieses Buch ist nützlich für Entwickler, die Führungsqualitäten entwickeln möchten. Wenn Sie diesen Weg bereits eingeschlagen haben, können Sie Ihr Wissen verbessern und erweitern. Der Autor ist sehr konsequent und genau. Er erinnert sich, dass Sie noch Entwickler sind, und kommuniziert mit Ihnen als Entwickler, während Sie gleichzeitig Ihre Management- und Führungsqualitäten verbessern. Die Struktur dieses Buches ist sehr präzise. Zunächst wird erklärt, wie man die Rolle eines Leiters anprobiert, und erst dann wird über die korrekte Kommunikation mit dem Team und den Führungskräften gesprochen.
Die Kunst des Projektmanagements
Die Kunst des Projektmanagements (Theorie in der Praxis (O'Reilly))
Ein ehemaliger Microsoft-Manager schrieb eine Anleitung mit vielen nützlichen Übungen für den angehenden Projektmanager. Das Buch hat drei Hauptthemen - Planung. Praktische Übungen und Management. Besonderes Augenmerk wird auf die Fehler gelegt, die die meisten unerfahrenen Manager machen. Zum Beispiel können weniger erfahrene Manager Ratschläge erfahrener Kollegen ignorieren, um sich ihrer Eitelkeit hinzugeben. Sie können nachlesen, wie das funktioniert und was nicht. Lernen Sie, Teams aufzubauen, Rollen zuzuweisen, Ihre Kollegen zu inspirieren, effektive Prozesse aufzubauen und vieles mehr.
Die Insassen leiten das Asyl: Warum High-Tech-Produkte uns verrückt machen und wie man die geistige Gesundheit wiederherstellt
Die Insassen führen das Asyl: Warum High-Tech-Produkte uns verrückt machen und wie man die Vernunft wiederherstellt (2. Ausgabe)
Entwickler bemühen sich, die beste technische Lösung zu entwickeln, die Funktionalität und Leistung der Anwendung ständig zu verbessern, vergessen jedoch die wichtigsten Geschäftsziele des Projekts und die Benutzerfreundlichkeit. Das ist in erster Linie wichtig für den Benutzer. Infolgedessen werden im Projekt viele nutzlose Funktionen für den durchschnittlichen Benutzer angezeigt. Der Autor ist der Ansicht, dass die Benutzerfreundlichkeit an erster Stelle stehen sollte und erst dann die Entwicklung selbst.
Crossing the Chasm: Marketing und Verkauf von High-Tech-Produkten an Mainstream-Kunden
Die Kluft überwinden: Marketing und Verkauf von High-Tech-Produkten an Mainstream-Kunden Der Autor ist der erste, der die große Kluft zwischen den beiden Benutzertypen bemerkt. Pioniere sind diejenigen, die bereit sind, zu experimentieren und die neuesten Technologien und Pragmatiker einzusetzen - diejenigen, die bewährte Ansätze verwenden und dabei alles Neue vermeiden. Der Autor erklärt, wie diese Kluft zwischen den beiden Benutzertypen überbrückt werden kann. Dieses Buch basiert auf der 30-jährigen Erfahrung des Autors in Marketing und Vertrieb. Dieses Buch kann ein Desktop-Buch für den Projektmanager und Vermarkter sein, da es Strategien beschreibt, die sich in der Praxis vielfach bewährt haben.
Inspiriert: So erstellen Sie Produkte, die Kunden lieben
Inspiriert: So erstellen Sie Produkte, die Kunden lieben
Kurz gesagt, in diesem Buch geht es um Projektmanager, die einen Kompromiss zwischen Benutzerzufriedenheit und Geschäftseffizienz suchen. Welche Kernkompetenzen sollte ein Projektmanager, Designer und Vermarkter haben? Der Autor erklärt, wie Sie die Hauptfunktionalität des Produkts finden, die für den Benutzer am wichtigsten ist, und keine Zeit mit anderen Details verschwenden, die der Benutzer nicht benötigt. Dies ist ein Tutorial zum Erstellen eines minimalen Produkts, das für den Benutzer nützlich ist, und vor allem für das Produkt, das der Benutzer wirklich lieben wird.
Schreiben Sie in die Kommentare, welche Bücher Sie einem unerfahrenen Manager und Marktführer im IT-Bereich empfehlen würden.
Bonusempfehlungen von Lesern
Ziel: ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung
Zweck: Der Prozess der kontinuierlichen Verbesserung
Amerikanischer Geschäftsroman, der die Frage beantwortet, wie die Probleme des Unternehmens logisch analysiert werden können, um es erfolgreich und erfolgreich zu machen. Die Hauptfigur Alex Rogo hat die Position des Betriebsleiters inne, der versuchte, ihn aus der Krise herauszuholen, aber mit verschiedenen Problemen konfrontiert war, die zur Schließung des Werks führen könnten. Mit Hilfe eines Unternehmensberaters gelingt es dem Helden, eine einzigartige Strategie zu entwickeln, die sein Unternehmen retten kann.