Umfrage: Über Gehaltserhöhungen sprechen - mit oder ohne vorgefertigtes Angebot?

Diskussion von Milfgards Artikel über das Gehaltserhöhungssystem mitVolCh Es entstand ein Streit darüber, wie man es richtig macht: mit einem vorgefertigten Angebot eines anderen Arbeitgebers als Argument oder einfach darauf bestehen und bereit sein zu gehen, wenn nicht befördert.







selivanov_pavel::







Nein, ich habe nie im Voraus gefragt.



Warum von einer schwachen Position aus verhandeln: Ich denke, dass der Preis um 10% gestiegen ist, bitte werfen Sie ein? Dies schafft zumindest einen Verhandlungskorridor: Lassen Sie uns einwerfen, aber nicht 10%, sondern 5%; und nicht morgen ab dem nächsten Quartal / Projekt; Sind Sie sicher, dass Sie mehr wert sind?



Es ist viel angenehmer, von einer starken Position aus zu verhandeln: Ich weiß, dass ich angefangen habe, 10% mehr zu kosten, es gibt einen echten Arbeitgeber auf dem Markt, der bereit ist, mich so viel zu bezahlen, aber es gefällt mir hier und ich würde gerne weiter mit Ihnen zusammenarbeiten.

VolCh::







Meine Position ist normalerweise sehr stark: Ich möchte so viel Geld für diesen Job - haben Sie Gegenangebote? Es gibt? Lass uns diskutieren. Nein? An wen kann ich die Ausrüstung zurückgeben und weitergeben? Ich spiele keine Spiele mit Argumentation. Auch wenn das Angebot tatsächlich besteht, wird der frühere Arbeitgeber nur dann davon erfahren, wenn wir uns nicht einig sind. Übrigens kann "lasst uns zustimmen" nicht in einer Erhöhung ausgedrückt werden, sondern zum Beispiel in der Arbeit an 4 Tagen in der Woche.

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Nach meiner Erfahrung als gewöhnlicher Entwickler sowie als Teil des Managements, das solche Probleme löst, ist die Person, die mit Ihrer "starken Position" gekommen ist, der erste Kandidat für eine Entlassung, wenn etwas passiert. Oder ihm wird einfach nichts Verantwortliches mehr anvertraut. Er zeigte Untreue: Er begann mit der sozialen Sicherheit, bevor er die Beförderung mit dem Management besprach. Er kann jederzeit mit einer "starken Position" wiederkommen und wenn eine Vereinbarung erneut scheitert.

Eine Umfrage für diejenigen, die Entscheidungen über Lohnerhöhungen treffen, Mitarbeiter einstellen und entlassen.








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