Der Ausdruck "Ramen profitabel" ("ein Unternehmen, dessen Gewinn nur für einen Doshirak ausreicht") hat bei uns große Popularität erlangt, und ich möchte klarstellen, was es genau bedeutet.
Doshirak-profitabel ist ein Startup-Unternehmen, dessen Einkommen es ihm ermöglicht, die Lebenshaltungskosten seiner Gründer zu decken. Startups haben traditionell eine andere Form der Rentabilität angestrebt. Eine typische Rentabilität entsteht, wenn sich hohe Kosten auszahlen, während die Rentabilität von Preshirak Ihnen Zeit spart. [einer]
Bisher wurde ein Startup erst rentabel, nachdem es einen relativ großen Geldbetrag investiert hatte. Beispielsweise könnte ein Computerhardwareunternehmen über einen Zeitraum von fünf Jahren 50 Millionen US-Dollar ausgeben und kein Einkommen erzielen. Im Laufe der Zeit betrug der Gewinn des Unternehmens jedoch 50 Millionen US-Dollar pro Jahr. Diese Rentabilität bedeutete, dass das Startup erfolgreich war.
Bei der Rentabilität von Preshirak ist die Situation anders: Ein Startup wird als profitabel angesehen, das nach zwei Monaten Einnahmen erzielt. Und obwohl der Gewinn nur 3.000 US-Dollar pro Monat beträgt, stellt sich heraus, dass dies ausreicht, da die einzigen Mitarbeiter ein paar 25-jährige Gründer sind, die nicht viel zum Leben brauchen. Ein Gewinn von 3.000 USD pro Monat bedeutet jedoch nicht den Erfolg eines Unternehmens. Aber ein solches Unternehmen hat eines mit einem profitablen im traditionellen Sinne des Wortes gemeinsam: Sie müssen nicht nach Geld suchen, um zu überleben.
Die Idee der Preshirak-Rentabilität ist niemandem bekannt, da sie erst seit kurzem realisierbar ist. Und es bleibt für viele Startups wie Biotech unmöglich, ist aber für Low-Budget-Softwareunternehmen durchaus geeignet. In der Tat sind für viele von ihnen die einzigen Produktionskosten die ihrer Gründer.
Ein wichtiges Merkmal dieser Art von Rentabilität ist die Unabhängigkeit von Investoren. Normalerweise muss ein Startup, das nicht rentabel ist, entweder mehr Investitionen anziehen oder schließen. Wenn er jedoch nach dem Prinzip der Rentabilität vor Shirak arbeitet, wird ihm diese schmerzhafte Entscheidung vorenthalten. Es ist möglich, Investitionen anzuziehen, dies ist jedoch nicht erforderlich.
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Das Fehlen des Geldbedarfs hat einen offensichtlichen Vorteil - dass Sie zu günstigeren Konditionen arbeiten können. In dem Wissen, dass ein Startup Geld braucht, können Anleger die Position nutzen. Einige können den Deal absichtlich verzögern und erkennen, dass der Gründer, sobald er pleite ist, konformer wird.
Es gibt auch drei weniger offensichtliche Vorteile der Preshirak-Rentabilität. Eine davon ist, dass ein Startup für Investoren immer interessanter wird. Wenn er ein noch so geringes Einkommen erhält, bedeutet dies, dass (a) es ihnen gelungen ist, zumindest einen Investor zu finden, (b) die Gründer es ernst meinen, das zu schaffen, was gefragt ist, und (c) sie diszipliniert genug sind, um die Ausgaben zu halten auf einem niedrigen Niveau.
Dies ist für Anleger ermutigend, da ihre drei Hauptzweifel nun ausgeräumt wurden. Sie sponsern normalerweise Unternehmen mit intelligenten Gründern und einem großen Markt, scheitern aber trotzdem. Solche Unternehmen gehen in der Regel bankrott, weil (a) es keine Käufer für ihre Produkte gibt, zum Beispiel weil das Produkt zu schwer zu verkaufen war oder der Markt nicht bereit war, (b) die Gründer die Bedürfnisse der Verbraucher, die sich mit der Lösung befassten, nicht beachteten die falschen Aufgaben oder (c) das Unternehmen verschwendete Geld, bevor es einen Gewinn erzielte. Wenn ein Startup die Rentabilität von Preshirak erreicht, ist es ihm bereits gelungen, diese Fehler zu vermeiden.
Ein weiterer Vorteil der Rentabilität von Preshirak ist die Moral der Mitarbeiter. Bei der Gründung eines Unternehmens vertritt der Gründer es theoretisch. Obwohl es sich legal um ein Unternehmen handelt, scheint es nicht so zu heißen. Erst wenn erhebliche Geldbeträge gezahlt werden, kann das Unternehmen als real angesehen werden. Und die eigenen Ausgaben der Gründer werden dies bezeugen, da sich die Dinge von nun an ändern werden. Sie müssen nicht mehr nur über das Überleben nachdenken.
In dieser Phase ist eine Steigerung des Geistes für ein Startup äußerst wichtig, da die moralische Seite der Unternehmensführung schwierig ist. Es gibt noch nicht viele Startups. Was hält Menschen auf? Finanzielle Risiken? Viele Menschen in den 25ern haben immer noch keine Ersparnisse. Langer Arbeitstag? Viele sind in regulären Positionen überarbeitet. Die Angst vor Verantwortung hält die Menschen davon ab, ein Startup zu gründen. Und diese Angst ist überhaupt nicht rücksichtslos: Es ist wirklich schwer zu überwinden. Durch die Beseitigung dieser Belastung erhöhen Gründer die Überlebenschancen des Unternehmens.
Die Erfolgschancen für ein Startup, das die Rentabilität von Preshirak erreicht, sind sehr hoch. Dies ist sehr interessant, wenn man die folgende bimodale Verteilung der Ergebnisse in Startups betrachtet: entweder Konkurs oder Wohlstand.
Der vierte Vorteil der Rentabilität von Preshirak ist der am wenigsten offensichtliche, aber wahrscheinlich der wichtigste. Es besteht keine Notwendigkeit, die Arbeit im Unternehmen zu unterbrechen, um Geld zu finden.
Investitionen anzuziehen ist sehr ablenkend. Der Gründer hat Glück, wenn seine Produktivität ein Drittel der vorherigen beträgt. Und so kann es Monat für Monat weitergehen.
Bis zu diesem Jahr habe ich nicht genau verstanden (oder mich vielmehr nicht daran erinnert), warum die Suche nach Geld so ablenkend war. Mir ist aufgefallen, dass die von uns finanzierten Startups ihre Entwicklung verlangsamten, als sie nach Investitionen suchten. Aber ich habe nicht genau verstanden, warum, bis es mit YC passiert ist. Es war nicht schwer für uns - die ersten Investoren antworteten mir mit ihrer Zustimmung. Aber dann dauerte es einige Monate, um die Details zu erarbeiten, und während dieser Zeit hatte ich kaum Zeit, echte Arbeit zu leisten. Warum? Weil ich ständig an Geld dachte.
In jedem Zeitraum für einen Start ist ein Problem am relevantesten. Daran denken Sie, bevor Sie nachts ins Bett gehen und morgens duschen. Und wenn Sie anfangen, nach Geld zu suchen, wird es das Problem, über das Sie nachdenken. Sie duschen nur einmal am Morgen, und wenn Sie zu diesem Zeitpunkt an Investoren denken, dann denken Sie nicht an das Produkt.
Während der Gründer die Möglichkeit hat, den Zeitpunkt für die Suche nach Investitionen zu wählen, ist es wahrscheinlicher, dass er dies tut und sich von anderen Aufgaben befreit. Und wahrscheinlich wird er in der Lage sein, den Prozess des Abschlusses von Verhandlungen zu beschleunigen und sich sogar von ständigen Gedanken über ihn zu befreien, da es für ihn nicht von grundlegender Bedeutung sein wird, wenn sie abgeschlossen sind.
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Die Definition eines "Doshirak-profitablen Unternehmens" kann wörtlich verstanden werden. Solche Gewinne reichen in der Regel nicht aus, um ein Startup eigenständig zu "pushen", dh ohne die Hilfe von Investoren. Die Erfahrung zeigt, dass dies sehr selten vorkommt. Nur wenige Startups waren ohne Investoreninvestitionen erfolgreich. Wenn Startups billiger werden, gibt es möglicherweise mehr Erfolgsfälle ohne Investoren. Auf der anderen Seite erfordert Geld Investitionen. Und wenn Startups sie weniger brauchen, sind sie eher bereit, sie zu günstigeren Konditionen für sich zu nehmen. Dies wird zu einem Gleichgewicht führen. [2]
Ebenso folgt ein profitables Startup vor Shirak nicht der Idee von Joe Kraus, dass beim Betatest eines Produkts das Geschäftsmodell getestet werden sollte. Er glaubt, die Leute sollten dich von Anfang an bezahlen. Ich finde das zu restriktiv. Facebook war ohne es erfolgreich. Sie wollten nicht sofort Geld verdienen. Ein solcher Wunsch könnte für das Unternehmen katastrophal sein. Joes Idee könnte jedoch für viele Startups nützlich sein. Wenn ich sehe, dass der Gründer ratlos ist, rate ich ihm manchmal, etwas zu tun, für das der Käufer bezahlen kann. Ich hoffe, dass eine solche Bedingung sie zum Handeln drängen wird.
Der Unterschied zwischen Joes Idee und der Rentabilität von Doshirak besteht darin, dass ein Unternehmen, das als profitabel von Doshirak gilt, nicht sofort Geld verdienen muss, so wie es es letztendlich verdienen wird. Sie muss nur Geld verdienen. Das bekannteste dieser Startups ist Google, das sein erstes Geld mit dem Verkauf von Lizenzen für seine Suchtechnologien an Websites wie Yahoo verdient hat.
Gibt es Nachteile bei der Rentabilität von Preshirak? Die wahrscheinlich größte Gefahr besteht darin, dass Sie ein Beratungsunternehmen werden können. Startups sollten produzierende Unternehmen sein, dh ein einziges Produkt erstellen, das jeder nutzen kann. Startups zeichnen sich dadurch aus, dass sie sehr schnell wachsen und sich ein Beratungsunternehmen im Gegensatz zu einem produzierenden Unternehmen kein Wachstum in großem Maßstab leisten kann. [3] Andererseits wird es für ein Beratungsunternehmen nicht schwierig sein, 3.000 USD pro Monat zu verdienen. Im Wesentlichen ist dies eine niedrige Rate für die Vertragsprogrammierung. Daher möchten die Gründer möglicherweise in die Beratung gehen und sich davon überzeugen, dass sie ein profitables Startup vor Shirak haben, obwohl es sich überhaupt nicht um ein Startup handelt.
Die Gründer müssen sich möglicherweise zunächst mit der Beratung befassen. Alle Startups müssen zuerst einige ziemlich seltsame Dinge tun. Aber denken Sie daran, dass Rentabilität nicht Ihr Ziel ist. Das Ziel eines Startups ist es, so viel wie möglich zu wachsen, und die Rentabilität von Preshirak ist ein Trick, um zu vermeiden, auf dem Weg zu diesem Ziel zu sterben.
Anmerkungen
[1] "Doshirak" aus dem Ausdruck "Doshirak-profitabel" bedeutet erschwingliche und billige Instantnudeln.
Bitte nehmen Sie diesen Ausdruck nicht wörtlich. Jeden Tag Instantnudeln zu essen ist ungesund. Reis und Bohnen sind viel gesünder. Ich rate Ihnen, zunächst in einen Reiskocher zu investieren.
Reis mit Bohnen (2 Portionen)
- Olivenöl oder Butter
- Zwiebeln
- frisches Gemüse nach Geschmack
- 3 Knoblauchzehen
- 330 ,
- 1 Knorr
- ,
Legen Sie den Reis in einen Reiskocher. Fügen Sie Wasser hinzu, wie auf der Packung angegeben (oder 2 Tassen Wasser pro Tasse Reis). Schalten Sie den Reiskocher ein und vergessen Sie es.
Zwiebel und anderes Gemüse hacken und bei schwacher Hitze in Öl anbraten, bis die Zwiebeln goldbraun sind. Gehackten Knoblauch, Pfeffer, Kreuzkümmel und etwas mehr Öl hinzufügen und umrühren. Bei schwacher Hitze weitere 2-3 Minuten kochen lassen, dann die Bohnen hinzufügen (den Saft nicht abtropfen lassen) und umrühren. Brühwürfel hinzufügen, abdecken und bei schwacher Hitze mindestens 10 Minuten kochen lassen. Gelegentlich umrühren, damit die Zutaten nicht zusammenkleben.
Sparen Sie Geld, indem Sie Bohnen aus riesigen Dosen zu ermäßigten Preisen kaufen. Gewürze sind auch billiger, wenn sie in Packungen gekauft werden. Und in einem indischen Geschäft können Sie eine Tüte Kreuzkümmel zum Preis einer Dose in einem Supermarkt kaufen.
[2] Wenn sich der Einfluss von Investoren auf Gründer verlagert, ist das Wachstum von Risikokapitalunternehmen möglich. Ich denke, Investoren machen einen großen Fehler, indem sie gegenüber Gründern unhöflich sind. Wenn sie gezwungen wären, damit aufzuhören, könnten alle VCs eine bessere Leistung erbringen, und wir würden das Wachstum des Handels beobachten, das normalerweise auftritt, wenn restriktive Gesetze aufgehoben werden.
Investoren sind die größten Kopfschmerzen für Gründer. Wenn sie nicht so viele Probleme mit sich bringen würden, wäre es viel schöner, Gründer zu sein. Und wenn es angenehm wäre, Gründer zu sein, würden viele eins werden.
[3] Es besteht das Potenzial, dass ein Startup von einem kleinen Beratungsunternehmen zu etwas Größerem heranwächst. Aber in diesem Fall wird es eine Produktionsfirma.
Übersetzung: Egor Zaikin
Wenn Sie bei der Übersetzung der nützlichen Materialbibliothek YC helfen möchten, schreiben Sie in eine persönliche oder eine E-Mail an @jethacker alexey.stacenko@gmail.com.
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