Clever Geek Handbook

Es gibt 2 Arten von Menschen in der Ferne ...

2020 ist ein schreckliches Jahr, aber interessant. ZusĂ€tzlich zu dem, was um uns herum passiert, hat Fernarbeit im Leben von Unternehmen auf der ganzen Welt stattgefunden. Die Erfahrung stellte sich als anders heraus: Jemand beschloss, die Bedingungen fĂŒr Fernarbeit fĂŒr die kommenden Jahre zu verlĂ€ngern, jemand ist seit August im BĂŒro und möchte diese Geschichte wie einen Albtraum vergessen. Die Mitarbeiter stellten sich auch anders heraus: Jemand wurde die beste Version von sich selbst, jemand kann nicht aus dem klebrigen Blues und sogar der Depression hervorgehen. 



Sie verhielten sich auch anders. Dies bedeutet nicht, dass es in der Ferne jemanden gibt, der gut oder schlecht ist. Alle Akzente sind gemischt und vielfĂ€ltig. Jemand kann die Gesundheit verlieren, aber Arbeitsaufgaben mit dreifacher ProduktivitĂ€t lösen, jemand kommuniziert perfekt und vereint das Team, hasst aber buchstĂ€blich Routine und befindet sich in einem Zustand harten Aufschubs. 



Ich habe zwei "Stich" -Typen von "entfernter Person" und "BĂŒroperson" identifiziert. Sie sind so unterschiedlich, aber sie arbeiten zusammen. Und es scheint, dass Sie, wenn Sie ĂŒber diese Einstellungen Bescheid wissen, ein wenig menschlicher werden und Ihre Mitarbeiter nachdenklich verwalten können, nicht um einer Zecke willen. Empathie, VerstĂ€ndnis und Respekt helfen uns jetzt viel mehr als Zoom.   





Bajan auf KDPV - was ist keine alte Schule fĂŒr das Ende 11111100100



Nach meinen Beobachtungen lassen sich zwei Hauptgruppen unterscheiden:



Fernbedienung

BĂŒromann in einiger Entfernung
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Es hÀngt alles von den Neigungen des Menschen und seinem Charakter ab - er Àndert praktisch nichts an seiner Einstellung zum Lernen.

Wenn er gerne lernt, wird er alle verfĂŒgbaren Methoden „absaugen“ und dank der PlanungsfĂ€higkeit und der hohen ProduktivitĂ€t sogar einen neuen Beruf beherrschen. 		 Sie bemĂŒht sich, alles und jedes zu lernen, um keine Zeit zu verschwenden, besser zu werden und gleichzeitig die Zeit totzuschlagen, bevor sie ins BĂŒro zurĂŒckkehrt.


NatĂŒrlich sind dies "Labor" -Extreme, aber es sind diese Beschreibungen, die den Kern eines jeden Mitarbeiters ausmachen, der zu Distanz oder im Gegenteil zum BĂŒroleben neigt. Eine Transformation zwischen Typen ist ebenfalls möglich, dauert aber ungefĂ€hr drei Jahre - zum Beispiel konnte ich von einer BĂŒro-BĂŒro-Person einmal ein verantwortungsbewusster und produktiver Remote-Mitarbeiter werden.  



Und es gibt auch einen sehr wichtigen Unterschied zwischen diesen beiden Typen: Zum einen ist Fernarbeit (erzwungen oder als Bonusoption) eine Lebensweise, die Norm, und zum anderen ist es ein vorĂŒbergehender Zustand, der warten, ĂŒberleben und in eine komfortable BĂŒroumgebung zurĂŒckkehren muss. Ich bin mir sicher, dass in Russland die Mehrheit zurĂŒckkehren wird. Aber fĂŒr die Zukunft möchte ich einen kleinen Rat geben: Jeder, BĂŒro und Fernbedienung, lebt fĂŒr heute und rĂŒstet den Arbeitsplatz fĂŒr eine Woche genauso aus wie fĂŒr ein Jahr. Das Leben besteht aus ÜbergĂ€ngen, es lohnt sich nicht, in provisorischen HĂŒtten zu leben. Vertrauen Sie mir, die richtige Einstellung und ein guter Arbeitswinkel tragen hervorragend dazu bei, Stress abzubauen und die ProduktivitĂ€t zu steigern.


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