Clever Geek Handbook

Wie Experten Startups zum Narren halten

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(Gepostet von Aaron Harris, Y Combinator Partner, verantwortlich für Serie A)



Experten haben normalerweise immer Recht, bis sie Unrecht haben. Leider ist es leicht zu glauben, dass sie immer Recht haben. Das liegt daran, dass ... sie Experten sind, maßgeblich und gebildet. Dies ist besonders leicht zu erkennen, wenn es um neue Ansätze in bestehenden Bereichen geht. Wir neigen dazu zu glauben, dass umfangreiches Wissen über etwas die Fähigkeit und das Recht gibt, die Zukunft vorherzusagen.



Das Problem mit dem Fachwissen ist, dass es nicht unbedingt immer mit der Offenheit für neue Ideen vereinbar ist. Fachwissen kann ebenso leicht Ideen ruinieren und Forschungspfade blockieren sowie dazu beitragen, etwas Neues zu erfinden. Ich selbst habe mich daran schuldig gemacht, als ich mit neuen Ideen konfrontiert wurde. Es ist oft viel einfacher, ein Unternehmen zu vertuschen, als Ihr Wissen zu nutzen, um etwas Neues für sich zu verwirklichen. (1) Seltsamerweise können Skeptiker sachkundiger erscheinen als sie wirklich sind, und dies trägt wiederum zu wiederholten negativen Rückmeldungen bei.



Wenn Sie kein tiefes Fachwissen in einem Fach haben, sind Sie frei von den Einschränkungen der Erfahrung und des Scheiterns auf diesem Gebiet. Dies bedeutet, dass unerfahrene Menschen oft verrücktere Ideen haben. Manchmal ist dies eine Folge von Naivität und sogar Dummheit. Wenn diese Ideen jedoch funktionieren, können sie es als Genie und Innovation bezeichnen.



Dies bedeutet nicht, dass jedes Problem von kreativen Laien gelöst werden kann. Es scheint ein gewisses Maß an Kompetenz zu geben, das in Kombination mit der richtigen Umgebung die produktive Schaffung fördert. Leider sehe ich keine Möglichkeit, diese Ebenen für verschiedene Bereiche zu definieren.



Ohne klare Regeln für die Beurteilung der Kompetenz neige ich dazu, Gründer danach zu beurteilen, was ich aus Gesprächen mit ihnen lernen kann. Dies funktioniert besonders gut in Bereichen, die ich gut genug verstehe. Das Beobachten des Gründers kann helfen, genau zu klären, was sie tun, aber ich bin viel mehr daran interessiert, wie sie denken und wie sie Annahmen testen. Damit versuche ich festzustellen, ob ich in Potenzial (gut) oder Erfolgsbilanz (nicht so gut) investiere.



Ein guter Trick besteht darin, herauszufinden, ob die von den Gründern durchgeführten Tests neue und interessantere Fragen aufwerfen. Das Generieren von Fragen ist ein gutes Zeichen für Kreativität, während gute Antworten auf diese Fragen das Fachwissen aufbauen, das Sie benötigen, um echte Ergebnisse zu erzielen.



Die Technologie macht es wahrscheinlicher, dass eine scheinbar naive Herangehensweise an ein Problem funktioniert, weil Sie verkürzen den Iterationszyklus, wenn Sie versuchen, diesen Ansatz zu verwenden. Bei genügend Zeit und Ressourcen können Sie jede der möglichen Lösungen ausprobieren. (2) In der realen Welt müssen wir die Lösungen auswählen, mit denen wir weiter arbeiten werden. Hier heben sich gute Gründer von schlechten ab. Gute Gründer verbessern sich im Laufe der Zeit und werden offener, während die schlimmsten geschlossener werden und neue Ideen ablehnen, sobald sie sie hören.



Gleiches gilt für Investoren. Die besten von ihnen nutzen neues Wissen, um neue Ideen zu entdecken, während die schlechtesten dasselbe nutzen, um ganze Kategorien von Ideen abzulehnen. (3) Dies ist ziemlich kurzsichtig, wenn man bedenkt, wie schnell sich die Welt verändert und neue Ideen wahr werden lassen. Die Gründung und Investition in diese neuen Möglichkeiten schafft Unternehmen, die die Welt verändern. Dies schafft neue Bereiche, in denen ihre Experten zyklisch auftauchen werden und so weiter.



Anmerkungen



  1. archive.org/stream/ERIC_ED211573#page/n0/mode/2up .
  2. Genau wie genug Affen mit genügend Schreibmaschinen irgendwann eines von Shakespeares Stücken produzieren werden.
  3. Dies unterscheidet sich von der Art des Anlegers, der die Grenzen seiner Kompetenzen definiert und sich auf bestimmte Branchen konzentriert. Aber auch hier gibt es zwei Möglichkeiten. Ein Investor kann sich auf bestimmte Branchen konzentrieren und gleichzeitig offen für viele neue Ideen in einem bestimmten Bereich sein, während ein anderer sagen kann, dass er in alles investiert, nur um jede neue Idee abzulehnen.




Übersetzung: Lyova Pyzhov



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