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Unternehmen leben seit etwa einem Jahr in einer neuen Realität, deren Bedingungen von der Pandemie bestimmt werden. Irgendwann haben sich die Beschränkungen gelockert, aber jetzt sind die Leute wieder zu Hause. Einige Unternehmen haben beschlossen, den Staat auf "Perpetual Remote Work" zu übertragen. Die Redakteure von Habr Career beschlossen herauszufinden, wie russische und ausländische IT-Unternehmen das Problem der Teambildung und Firmenveranstaltungen lösen.
Der Haupttrend des Frühjahrs 2020 ist die Online-Bar. Die Menschen versammelten sich zum vereinbarten Zeitpunkt vor Monitoren mit ihren Lieblingsgetränken, um informell zu kommunizieren. Der Trend hat nicht nur in unserem Land, sondern auch im Ausland an Popularität gewonnen. Bei Srax, das rund 150 Mitarbeiter in fünf Niederlassungen auf der ganzen Welt beschäftigt, kamen ungefähr hundert Personen zum ersten Treffen, und die Gruppe musste von Highfive zu Google Hangouts verlegt werden.
Mit der Zeit langweilte mich das Trinken. Unternehmen begannen, echte Online-Heimspiele durchzuführen, bei denen jeder seine Fähigkeiten unter Beweis stellen konnte: Balalaika spielen, Mandarinen jonglieren oder Salsa spielen. Einige Firmen luden Gastgeber ein, um zu verhindern, dass die Party zu einer unkontrollierbaren Talentshow wird. Die Mutigsten sendeten sogar, was auf YouTube geschah.
Quiz oder Quests wurden zu einer guten Option für die Teambildung, und letztere waren praktisch, auch in Instant Messenger durchzuführen.
Mit der Zeit hatte ich es satt zu trinken und zu spielen, und dann begannen die Unternehmen, Meisterkurse zu organisieren. Zum Beispiel das Kreativstudio Cohereveranstaltete Veranstaltungen zum Thema Kochen, Design und Selbstentwicklung. Mit der Einführung der Selbstisolation wurden alle Treffen virtuell abgehalten. Das Thema war wirklich interessant. Eine der Klassen widmete sich dem Anbau von Pilzen zu Hause. Die Popularität der Klassen war bei den Mitarbeitern so hoch, dass das Unternehmen die Aufnahme für Außenstehende öffnete.
Online-Bars haben begonnen, sich in Restaurants zu verwandeln. Zum Beispiel lädt Ingenio die Teammitglieder jeden Tag mittags zum Abendessen ein. Sie erhalten ein Stipendium über DoorDash und ein Bonus erhält eine kostenlose Mahlzeit pro Woche. Darüber hinaus beginnt die Happy Hour jeden Tag um 17:00 Uhr, wenn Sie nicht nur essen, sondern auch trinken können.
Im Ausland bieten nun eine Reihe von Unternehmen ihre Lösungen für die Organisation der Remote-Teambildung an. Beispielsweise erstellt Water Cooler Trivia textbasierte Online-Tests, die per E-Mail oder Slack gesendet werden können. Sie können auf Ihr Firmenprofil zugeschnitten werden. Der Vorteil des Formats besteht darin, dass Mitarbeiter jederzeit vom Quiz abgelenkt werden können, insbesondere wenn sie alle in unterschiedlichen Zeitzonen leben. Und das ist nicht so obligatorisch wie die Teilnahme an Zoom-Partys, die viele schon seit dem Frühjahr gehasst haben.
Ein anderes Unternehmen, Let's Roam, hat eine Questoption für Privatanwender gestartet. Die Teilnehmer müssen in ihren eigenen vier Wänden nach Gegenständen suchen. Das Unternehmen bietet auch Quiz, Scharaden und andere Aktivitäten an.
Das in San Francisco ansässige Unternehmen The Go Game organisiert Videospiele mit einer Länge von 45 Minuten bis zu einer Stunde. Jeder hat einen echten Gastgeber, das Spiel selbst beinhaltet Quiz, Karaoke und Wettbewerbe. Interessanterweise gelang es dem Unternehmen, seine bisherigen Aktivitäten von offline auf online zu übertragen, und jetzt sind solche Spiele gefragt.
Aber Tiny Campfire bietet an, Camping zu Hause zu arrangieren. Das Unternehmen liefert winzige Lagerfeuer und andere Campingartikel an die Mitarbeiter und richtet dann mit einem Moderator, anscheinend einem erfahrenen Pfadfinder, ein Zimmer bei Zoom ein. Sie sagen, dass während der Pandemie solche Camping bei Apple, Amazon, Microsoft, Pepsi, H & M und Netflix organisiert wurden.
Wir haben
In Russland hat sich der Trend jedoch schnell belebt, und jetzt bieten unsere Unternehmen auch eine Vielzahl von Freizeitaktivitäten für Unternehmen an.
Das Team "Vkontakte" zu Beginn der Pandemie hat eine interne Community in einem Remote-Format neu organisiert. Dort konnten sich Kollegen aus verschiedenen Orten zu informellen Veranstaltungen versammeln.
Es begann mit Sport: Yoga, Stretching und Ganzkörpertraining, ein Club von Plankenliebhabern, die zweimal täglich per Videolink versuchten, auf der Planke zu stehen, hielt einen Vortrag über Heimtraining des Chefarztes der russischen Fußballnationalmannschaft. Dann wechselten sie zum Kochen: Sie kochten zusammen nach den Rezepten von Köchen und Kollegen, organisierten Verlosungen, deren Gewinner eine Reihe von Produkten mit Lieferung nach Hause erhielten. Sie veranstalteten Spiele: "Brain Slaughterhouse" und "Quiz Pliz", "Own Games" und versuchten sogar, "Mafia" zu spielen. Es kam auch zum Studium: Es gab Vorträge über Kino, Geschichte und sogar Medizin. Die Hobbys wurden kollektiv, Mitarbeiter stellten Lampen und Duftkerzen her, verpflanzten Zimmerpflanzen und sammelten Blumensträuße, studierten Malerei und Keramik und schufen 3D-Gemälde.
Im Okko Online-KinoWir haben uns entschlossen, Meetings in Zoom so weit wie möglich an die üblichen Offline-Formate anzupassen. Das Unternehmen verbringt etwa einmal pro Woche einen kleinen Online-Urlaub. Während der Sperrung gelang es Okko, Brettspiele zu spielen, Teams in einer Online-Bar zu treffen, Kaffee-Roulette zu spielen, eine Online-Reise zu organisieren, ohne das Haus zu verlassen, und Meisterkurse für die Kinder der Mitarbeiter abzuhalten.
Das Unternehmen befragt Mitarbeiter regelmäßig, welche Art von "Remote" -Unterhaltung sie ausprobieren möchten, organisiert Umfragen und Abstimmungen. Traditionelle Offline-Willkommensessen für Anfänger sind ebenfalls online gegangen. Im Rahmen eines solchen Abendessens bereiten neue Mitarbeiter gemeinsam in einer kulinarischen Meisterklasse Mahlzeiten zu, lernen sich besser kennen und stellen ihren HR-Kollegen Fragen.
Das erste Online-Firmenevent war für Okko das denkwürdigste. Für ihn bereiteten sie fünf interessante Online-Räume vor, zwischen denen sich Mitarbeiter bewegen konnten. In einem Raum - um "Crocodile" zu spielen, und in dem anderen - um zu diskutieren, wie man Kinder in Selbstisolation unterhält.
Online-Ausflüge in andere Länder sind für das Unternehmen zu einem coolen neuen Format geworden. Die Mitarbeiter haben sich für die Online-Teambildung entschieden. Wie sich herausstellte, ist Japan das Lieblingsland für Okko-Mitarbeiter.
In Badoo hat sogar die Quarantäne freitags die Tradition der Pizza beibehalten. Die Mitarbeiter erhalten Aktionscodes für die Lieferung. Während der Partys kommunizieren sie im abendlichen Chat und teilen Fotos mit ihrem Lieblingsessen.
Das Unternehmen entwickelt aktiv verschiedene Formate. Im April gab es eine Radio Badoo Party mit Gastgebern, Studioanrufen, benutzerdefinierten Songs und geladenen Gästen. Die Sendung dauerte mehrere Stunden und widmete sich verschiedenen Themen, zu denen Comic-Experten sprachen. „Es war großartig, nach einem Monat Quarantäne endlich alle zu hören, Ihre Lieblingslieder zu bestellen, Grüße in der Luft zu senden und in einem Chatroom zu scherzen“, teilt das Unternehmen mit. Übrigens waren auch unsere Londoner Kollegen beteiligt.
Am Geek Day wandte sich das Unternehmen dem Fernsehen zu und moderierte ein One Hundred to One-Spiel. Im virtuellen Studio bewarben sich rund ein Dutzend Ingenieure um Fragen des Moderators zum Unternehmen und zu den Kollegen. Die beliebtesten Antworten wurden im Voraus durch ein Interview mit dem Badoo-Team ermittelt. Das Spiel half neuen Mitarbeitern, in die Atmosphäre und das Team einzutauchen. Und die "Oldies" mussten sich daran erinnern, ob es wahr war, dass ihre Kollegen auf Badoo einen Seelenverwandten gefunden hatten und ob der russische Meister in der Hochgeschwindigkeits-Rubik-Würfel-Baugruppe wirklich für das Unternehmen funktioniert.
An Halloween wurden alle Mitarbeiter mit Jacks Laternen-Kits beliefert, die sie in der Luft zusammenschneiden, ein Themenquiz spielen und einfach nur plaudern.
Bei MegaFontestete mehr als 15 verschiedene Freizeitoptionen: von Business-Spielen bis zu Quests und erstellte darauf basierend ein internes Verzeichnis von Online-Teambuildings. Das Unternehmen führte Quests in Telegramm durch und organisierte Online-Strategien, an denen Partner teilnahmen.
Im Online-Kino IVIentschieden, dass es für komfortables Arbeiten auf Distanz wichtig ist, die Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Mitarbeitern herzustellen und sie so weit wie möglich über die Neuigkeiten des Unternehmens und die Situation mit dem Coronavirus zu informieren. Für Kollegen wurden zwei Jobwettbewerbe und mehrere „Ich weiß, IVI“ -Tests durchgeführt. Regelmäßiges Geschäftsfrühstück wurde mit den Leitern der Gebiete organisiert, und ein „zufälliger Kaffee“ wurde zwischen den Mitarbeitern mit einem Slack-Bot arrangiert, um diejenigen vorzustellen, die normalerweise keinen Kontakt bei der Arbeit hatten. Neuankömmlinge erhielten Online-Willkommensschulungen und führten eine "Äquator" -Anpassung ein - ein freundliches Treffen nach 6-8 Wochen Arbeit im Unternehmen.
Die Mitarbeiter waren an allen möglichen Aktivitäten beteiligt: Quiz, gemeinsame Schulungen, Online-Partys, Geschäftsfrühstücke und Wettbewerbe. Einmal hielt das Unternehmen eine Comic-Zeichnung eines Quarantänesets mit Buchweizen, Masken und Toilettenpapier.
„Wir konnten sogar das Top-Management zur strategischen Sitzung in Frankreich mitnehmen ... natürlich online. Wir haben thematische Hintergründe für Zoom gezeichnet und allen Lunchboxen "verbotene" und kleine Souvenirs im französischen Stil "geschickt - geteilt in IVI.
Im Allgemeinen, so heißt es im Unternehmen, muss ständig mit Teambuilding-Formaten experimentiert werden, damit sie effektiv bleiben.
Bei Dodo PizzaIn diesem Jahr wurde zum ersten Mal online der Geburtstag des Unternehmens gefeiert. Eine YouTube-Sendung wurde organisiert und ein TV-Programm für Dodo TV wurde gebildet. Die Mitarbeiter führten von zu Hause aus Live-Meisterkurse durch: französische Sauce zubereiten, Sport treiben und unvergessliche Fotos erstellen. Zum Nachtisch erhielten sie ein Spiel namens "Guess the melody".
Das WayRay- Team hat die traditionellen vierteljährlichen Offline-Meetings am WayRay-Freitag mit Online-Diskussion der Ergebnisse verschoben und als Webinare in Zoom abgehalten. Mitarbeiter, die sich vor Beginn des Arbeitstages zum Online-Frühstück versammelt hatten, spielten online Videospiele. Sogar das Raucherzimmer wurde online gestellt. Zwei Monate lang veranstaltete das Unternehmen eine Foto-Challenge, bei der die Jungs auf Anweisung ihrer Kollegen Fotos machten.
Im Allgemeinen hat dieses Jahr viel gezeigt. Zum Beispiel die Tatsache, dass selbst ein gewöhnliches Arbeitstreffen bei Zoom zu einer ganzen Show werden kann. Schöne Parodie auf Saturday Night Live: