Sie wollten also den Stand der Dinge im Team beurteilen. Nach dem ersten abgeschlossenen Projekt, das wir nicht nur mit unseren eigenen HĂ€nden durchgefĂŒhrt haben, haben wir uns als neu ernannter Leiter herausgestellt oder ausgeatmet. Bevor wir uns auf ein neues Projekt stĂŒrzten, dachten wir:
Jetzt ist das Produkt der Arbeit als Teamleiter nicht mehr nur ein Code, nicht mehr die Anzahl der pĂŒnktlichen abgeschlossenen Aufgaben und nicht einmal die Eleganz oder Geschwindigkeit von Lösungen.
Sie haben bereits versucht oder versuchen, diese Parameter direkt zu steuern, und haben herausgefunden, dass Live-Entwickler keine reinen Funktionen sind, die Aufgaben als Eingabe erhalten und neue Funktionen und Korrekturen bereitstellen, weil Sie versucht haben, die Eingabe zu steuern, kristallklare Anforderungen zu erfĂŒllen und zu zerlegen - nehmen Sie die WĂŒrfel und bauen Sie das Produkt Das ist natĂŒrlich fantastisch.
Jetzt schreiben Sie nicht nur Code in mehr HĂ€nden. Sie suchen nach technischen FĂŒhrungskrĂ€ften im Team und lassen sie ihre Ambitionen verwirklichen, was den Menschen Wachstum bringt. FĂŒhlst du den Unterschied?
GefĂŒhle in diesem Aspekt können beide nĂŒtzlich sein, um andere zu verstehen. Sie können auch Ihr Bild von der Welt verzerren. Ein abgeschlossenes Projekt, eine Auszeichnung, VerĂ€nderungen im Unternehmen, mehrdeutige Ereignisse - Vereinfachung der Bewertungsmöglichkeiten - "Uns geht es gut", "Alles ist schlecht, wir ertrinken", "Normal". Eine solche Bewertung in den Notizen wird kein VerstĂ€ndnis dafĂŒr vermitteln, was vor einem Jahr passiert ist, und wird nicht zur Lösung des Problems beitragen.
Um dieses VerstÀndnis zu vertiefen, möchte ich von der PrÀmisse ausgehen, dass das Produkt der Arbeit des Teamleiters die Teamgesundheit ist. Versuchen wir es zu bewerten, indem wir unser Team aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten.
Teamentwicklungsphase

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Bei der Beurteilung des Gesundheitszustands des gesamten Teams wurde das Problem der KlÀrung des Zustands einzelner Teilnehmer bewusst gestrichen - um sich auf die Gruppeninteraktion zu konzentrieren. Wenn Sie jedoch nur in das Team eintauchen, wird davon ausgegangen, dass bereits EinzelgesprÀche stattgefunden haben.
Probieren Sie verschiedene Objektive aus, um das Team zu sehen. Wenn Sie mehr Formalisierung, Prozesse und Indikatoren wĂŒnschen, probieren Sie die Health Check-Methode von Spotify aus .