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Was die coolsten 10% der Gründer von anderen unterscheidet (Michael Sibel, Gründer von Twitch)

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Michael Sibel ist Mitbegründer (im Alter von 25 Jahren) der Startups Justin.tv/Twitch (Kapitalisierung von 15 Milliarden US-Dollar) und Socialcam, Mitglied des Reddit-Vorstands.



Eine der Fragen, die mir während der YC-Veranstaltungsreihe häufig gestellt werden, ist, was die Top 10% der Gründer von den anderen unterscheidet. Als ich YC startete, hatte ich nicht genug Kontext, um zu antworten. Ich war der Gründer meiner eigenen Firma, und natürlich hatte ich meine Freunde, aber das war nicht genug, um als Metrik zu dienen. In den letzten 13 Jahren habe ich mit über 2.500 Gründern zusammengearbeitet und konnte besser verstehen, wie sich die größten von ihnen von anderen abheben.



Ausführung



Das erste, was ich sagen werde, ist, dass großartige Gründer Dinge erledigen. Ich werde genau erklären, was das bedeutet. Wenn ich mit großartigen Gründern zusammenarbeite und sie sagen, dass sie etwas tun werden, werden sie es in zwei Wochen tun und etwas lernen. Sie tun alles konsequent und können klar artikulieren, was sie tun und tun wollen, und gleichzeitig lernen sie daraus. Dies bedeutet nicht, dass das, was sie tun wollten, richtig war oder dass sie den Wunsch haben werden, in die gleiche Richtung zu gehen, aber sie bleiben nie in der Ausführungsphase stecken. Sie werden nie sagen, was sie wollen, und zwei Wochen später werden sie mit nichts zurückkehren. Sie verstehen immer, wie sie sich bewerben müssen, um das zu vervollständigen, was sie begonnen haben, während sie etwas lernen.



Formidabilität



Der zweite Punkt, der eine Folge des ersten ist, ist Beeindruckung, sie sind beeindruckend. Wenn jemand sagt, dass er etwas tun wird und es dann immer wieder tut, wissen Sie, dass diese Person es durchmacht. Es reicht aus, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der ständig damit beschäftigt ist. Nicht erschreckend schlecht, aber in dem Sinne, dass sie Respekt fordern, weil sie den ganzen Weg gehen. Wenn Sie mit solchen Menschen sprechen, behandeln Sie sie mit großem Respekt, Sie respektieren ihre Ziele mehr, weil Sie denken, dass sie sie erreichen, Sie respektieren ihre Aufgaben mehr, weil sie sie erfüllen. Die Fähigkeit zur Leistung schafft Beeindruckung, und Beeindruckung ist äußerst wichtig.



Klare Kommunikation



Und das Letzte, was ich lange nicht verstehen konnte, bis ich viele Interviews bei YC geführt habe, ist Kommunikation. Früher dachte ich, es sei genug, nur gut in Aufgaben zu sein, ohne die Fähigkeit zu kommunizieren. Das Problem ist jedoch, dass ein Startup gute Kommunikationsfähigkeiten erfordert. Kommunikation mit Anwendern, mit potenziellen Investoren, mit Mitbegründern, mit potenziellen Mitarbeitern. Ein guter Gründer sollte über sein Geschäft sprechen und die Leute damit begeistern. Der größte Fehler, den Gründer machen, ist, dass sie nicht erklären können, worum es in ihrem Geschäft geht. Die besten Gründer können in 1 oder 2 Sätzen genau erklären, was ihr Geschäft ist. Sie können dies einem Kunden, einem Investor, ihrer Mutter, jedem und jedem Wissensstand über ihre Branche erklären. Sie können es ohne zu zögern tun. Ich finde es lächerlich wichtigDenn um eine Anlageempfehlung zu erhalten oder jemanden davon zu überzeugen, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen, müssen die Leute zuerst verstehen, was Sie tun. Sie werden überrascht sein, wie viele Gründer nicht klar erklären, was sie tun, und Sie sogar davon überzeugen, ihnen zu helfen oder sich ihnen anzuschließen.



Drei der wichtigsten Dinge, die ich sehe, heben die Top 10% der Gründer von den anderen ab: Erstens die Leistungsfähigkeit; zweitens - die Beeindruckung, die sich aus dem ersten Punkt ergibt, scheinen Sie mehr zu respektieren; Das dritte ist die Fähigkeit, klar zu erklären, woran sie arbeiten.



Interne Motivation



Wenn ich als Bonus einen vierten Punkt hinzufügen müsste, wäre das vielleicht etwas seltsam, aber das ist eine intrinsische Motivation. Die besten Gründer sind nicht zu verärgert, wenn etwas schief geht, sie bleiben motiviert. Ein Startup ist ein Spiel, in dem Sie ständig verlieren, ständig falsche Entscheidungen treffen und korrekte Hypothesen haben, die sich später als falsch herausstellen. Und es gibt Leute, die nicht aufgeben, auch wenn sie 5 falsche Bewegungen hintereinander gemacht haben. Sie bleiben leidenschaftlich über die Aufgabe, leidenschaftlich über die Suche nach einer Lösung, sie folgen weiter und bewegen sich vorwärts. Angesichts von Misserfolg oder Misserfolg motiviert zu sein, ist eine äußerst wichtige Eigenschaft, die ein Startup-Gründer haben muss.



Also sagte ich drei, aber ich betrog: Erfüllung, Relevanz, Kommunikation, Motivation. Dies sind die Dinge, die 10% der Gründer von Startups von allen anderen abheben. Eine Sache, die ich nicht erwähnt habe, ist die Idee. Es ist normalerweise sehr schwer zu sagen, ob ein Unternehmen frühzeitig eine gute Idee hat. Ich benutze niemals Ideen, um große Gründer von den anderen zu unterscheiden, weil ich nicht beurteilen kann, was eine gute Idee ist, und ich nicht für jedes Problem die perfekte Erfahrung habe. Wenn ich darüber nachdenke, was eine gute Idee ist oder nicht, kann ich mich in meinen eigenen Gedanken verlieren und so tun, als wüsste ich mehr als ich wirklich weiß. Versuchen Sie also, sich nicht auf Ideen einzulassen.



Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.









Am 9. November 2020 hat eine kostenlose Startup-Schule für zukünftige Gründer von Y Combinator mit dem weltbesten Beschleuniger begonnen. Wir werden nützliche Übersetzungen für diejenigen veröffentlichen, die vorhaben, Gründer eines internationalen Startups zu werden.



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