Das Thema Fernarbeit ist eher banal, es wurden Hunderte von Artikeln geschrieben, es gibt viele Werkzeuge und Ansätze. Trotzdem treten für verschiedene Unternehmen, ihre Manager und Mitarbeiter weiterhin Schwierigkeiten auf. In meiner Karriere habe ich viele Jahre als Remote-Entwickler gearbeitet und dann angefangen, ein Team solcher Ingenieure zu leiten. Es stellte sich heraus, dass der Blick auf die Struktur der Arbeit und die Schwierigkeiten, die sich in ihren Prozessen ergeben, ernsthaft von der Rolle einer bestimmten Person abhängen.
In diesem Artikel werde ich versuchen, die Hauptschwierigkeiten zu beschreiben, die auftreten können, und einige Tipps für die Organisation einer wirklich effektiven Fernbedienung geben - alles basierend auf persönlichen Erfahrungen und Praktiken von Smartcat, wo ich in den letzten Jahren gearbeitet habe. Gehen!
Einführung: Warum dieser Artikel benötigt wird
. 2013 , . -. , . – , . , – . , .
, – , . . , . , .
– .
#1:
. , , . , , , . .
- - — . . , , . , .
, . , , . .
, , – . , , it- .
#2:
: . , , , – ,
- :
– , .
– , , , .
– , , – , – .
– . , .
:
, , , . – , - .. , , .
#3:
Smartcat, . . Smartcat , . , .
, - - , .
, - . .
– , . , , , ?
, « ». , - LocFromHome – event- , . .
. , . - , , .