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Worüber wir reden werden
Cypress für Integrationstests. Wozu? Wie?
Svetlana Goldobina, Raiffeisenbank
Über den Sprecher: Senior Tester bei Raiffeisenbank, Cash Management Team. Mehr als 3 Jahre Erfahrung in der Testautomatisierung in großen Banken. Während ihrer Karriere gelang es ihr, sowohl mit BDD-Frameworks, einschließlich Akita, zu arbeiten als auch an dessen Entwicklung teilzunehmen und vollständig auf die Seite des Testens auf dem Entwickler-Stack zu wechseln - JavaScript / TypeScript, Java + Spring.
Ich glaube, dass das Testen nicht nur die Erzeugung von Fällen und die Suche nach Engpässen ist, sondern auch ein riesiger Arbeitsumfang in Bezug auf Studium, Entwicklung, Bereitstellung und Support.
Über den Bericht:Unser Team hat Tests im BDD-Stil in russischer Sprache (Selen / Selenid + Gurke + Java) geschrieben. Es scheint, dass es für das Team noch einfacher und transparenter ist? Sobald wir jedoch mehrere QAs verloren hatten und die Entwickler Tests schreiben und ändern mussten, wurde unser Tool zu einem Stopper beim Testen, und BDD half hier nicht weiter. In diesem Vortrag werde ich Ihnen erzählen, wie wir die Tests auf den Grund gesenkt und begonnen haben, sie wiederherzustellen.
Wie wir bei den Integrationstests keine Fehler erzielt haben
Maksim Plavchenok, Bercut
Über den Sprecher: Ich arbeite seit 2002 bei Bercut. Er begann seine Karriere in der Telekommunikation: Er stieg vom Schichtingenieur zum Leiter des Integrationstests auf. War Entwickler, Tester, Produktmanager. Ich liebe es, das zu tun, was Probleme mit sich bringt (und sie zu lösen), weshalb ich zum Testen gekommen bin.
Über den Bericht: Ich arbeite für Bercut und mache Integrationstests für Abrechnungsdienste für Telekommunikation. Im September haben mein Team und ich einen wichtigen Meilenstein überschritten: Wir haben als Ergebnis von Integrationstests für die Veröffentlichung einer neuen Version der Abrechnung für einen Mobilfunkbetreiber keine Fehler erhalten. Null Fehler bedeutet, dass die Geschäftsakzeptanz des Kunden keine Fehler gefunden hat.
Wir haben 2 Jahre dafür gebraucht, und dies geschah aufgrund von Verbesserungen in verschiedenen Bereichen: Tools, Fachwissen, Dokumentation, Zusammenarbeit mit einem Kunden, einem Team. Verbesserungen waren von unterschiedlicher Bedeutung: Es ist wichtig, die Besonderheiten und Prozesse des Kunden zu kennen, eine neue Skala für die Beurteilung der Komplexität von Aufgaben zu wählen, und die Arbeit mit Teammotivation ist von entscheidender Bedeutung.
All dies sowie die Erfahrungen, die ich als Testleiter damit gemacht habe, werde ich in meinem Bericht erläutern.
>>> Beginnen wir das Treffen um 18:00 Uhr (Moskauer Zeit).
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