Das jüngste Start-up aus Russland sammelte 3,4 Millionen US-Dollar, nachdem es Y Combinator bestanden hatte

Dmitry Dolgopolov (CTO) und Kesava Kirupa Dinakaran (CEO) sind Mitbegründer von DigitalBrain .



Ich habe Dmitry 2015 getroffen. Ich war Berater und Dima war Schüler. Ich brachte den Pionieren bei, auf der Slackline zu laufen, die Neurointerface und den Code in Handschellen falsch auszurichten , und Dima spielte eine Art Spiel. Und dann erzählte er mir vor einer Woche, dass er mit seinem Startup DigitalBrain den Y Combinator-Sommer-Batch bestanden und 3,4 Millionen Dollar gesammelt habe . Ich beschloss, ihn genauer zu fragen.



- Hallo. Erzählen Sie uns von sich selbst.



- Im Moment bin ich 20 Jahre alt. Nach dem Abitur in Russland war die nächste Phase meines Lebens das College in Amerika (in der Bay Area), um Informatik zu studieren. Letztes Jahr gründeten mein Mitbegründer Keishev und ich DigitalBrain, ein YC-Startup, bei dem wir an der nächsten Generation von Kundensupport-Software arbeiten.



- Wo und wie haben Sie programmieren gelernt?



- In der Schule habe ich gelernt, für Android zu programmieren. Anfangs war es eine Liebe zu Spielen. Ich sah meine Klassenkameraden verschiedene Spiele auf ihren iPhones spielen. Zu dieser Zeit war nicht alles, was auf iOS war, auf Android. Leider konnte ich es mir nicht leisten, ein iPhone zu kaufen, aber ich mochte ein Spiel wegen seiner Ästhetik sehr und ließ mich nicht gleichgültig. Ich beschloss, dieses Spiel selbst zu schreiben und fing an zu googeln, wie man Spiele für Android schreibt.



Ich habe viele schlaflose Nächte bei StackOverflow und in der Android-Dokumentation sowie in kleineren Blogs und Artikeln über Habré verbracht. Ich war motiviert von dem ständigen Anstieg des Dopamins, als ich einen Fehler löste, an dem ich mehrere Stunden gearbeitet hatte. Durch Versuch und Irrtum wurde das Spiel dreimal geschrieben und anschließend neu geschrieben, als ich Wege fand, die Architektur des Codes zu verbessern. Am Ende habe ich drei Monate gebraucht, um dieses Spiel zu schreiben . Dann habe ich es auf Google Play gepostet, was wiederum mein erstes Einkommen war.







Shades 2.0 Spiel.



In der Tat war es für mich ohne einen Mentor schwierig, aber das Hauptergebnis dieser Aktivität ist meines Erachtens die Entwicklung einer starken Intuition in meiner Entwicklung, die zweifellos in anderen Lebensbereichen hilft.



- Welche anderen Projekte hatten Sie, was haben Sie in welchen Sprachen umgesetzt?



- Die meisten meiner Projekte stammten von Hackathons oder meinen persönlichen Experimenten, die ich für Android und das Web geschrieben habe. Java (Android), NodeJS, Python, Reagieren.



- Welche 3-5 Startups mögen Sie derzeit am meisten?

• Boom Supersonic - Überschall-Passagierflugzeuge bauen. Der Gründer war kein Ingenieur, aber er hat sich ein hohes Ziel gesetzt. Vor einigen Wochen gaben sie auf Twitter bekannt, dass sie die erste Arbeitseinheit ihres Flugzeugs zusammengestellt hatten.
• Notion — pre-seed , , ( -), 4 . pre-seed $50M $2B. ( 2.5% $50M).
• Stripe — - , API - . , Amazon , , .

- Wie bist du ins Silicon Valley gezogen?



- 2016, als es Zeit war, an die Universität zu gehen, wusste ich genau, was mir gefiel und was ich gut programmieren konnte. Ich hatte die Wahl: dem üblichen Weg zu folgen und eine Universität in Russland zu besuchen oder das Risiko einzugehen und mit einem kleinen Budget in die Bay Area zu gehen, ohne jemanden zu kennen, der im Ausland leben oder nicht nur Russisch sprechen würde.



Zwei Aspekte veranlassten mich, nach Amerika zu gehen.



Erstens hatte mich meine Neugier zu diesem Zeitpunkt bereits verständlich gemacht, dass alle Informationen im Internet zu finden sind, wenn Sie etwas lernen möchten. Es stellt sich also heraus, dass der einzige bedeutende Wert der Universität die Gemeinschaft ist, mit der Sie über diese Universität Kontakt aufnehmen.



Zweitens wurde mir klar, dass das offensichtliche Risiko, für mich umzuziehen, äußerst gering war, da diese potenziellen Bekanntschaften und kulturellen Erfahrungen offensichtlich die Wahrscheinlichkeit des schlechtesten Ergebnisses überwogen - mir würde das Geld ausgehen und ich müsste nach Russland zurückkehren.



Meine Familie hat mich bei meiner Entscheidung und Logik des Handelns nachdrücklich unterstützt, wofür ich ihr natürlich sehr dankbar bin.



Im Durchschnitt kostet ein Jahr an der American University (unter Berücksichtigung der Bezahlung von allem selbst) 70.000 bis 80.000 USD pro Jahr. Am Community College sinkt dieser Preis für Studiengebühren auf ~ 12.000 USD pro Jahr. Der übliche Plan für viele ausländische Studenten: Nach 2-3 Jahren am Community College wechseln Sie an eine Universität, verbringen dort noch ein paar Jahre (statt vier) und erhalten schließlich einen Bachelor-Abschluss. Nach diesem Plan trat ich in ein Community College im Tal ein.



- Wie haben Sie 12 Sprachen gelernt?



- Nachdem ich in die Bay Area gezogen war, war ich erstaunt über die Vielfalt der Kulturen, die von Menschen gesprochenen Sprachen und die Vielfalt der Ansichten. Ich liebe es, unter Vertretern verschiedener Kulturen zu sein und ihre Ansichten über die Welt zu studieren, denn daraus kann man immer etwas Nützliches für sich herausnehmen und sich in seinem Leben bewerben.



Zum Beispiel hat mich insbesondere die spanische Sprache durch die Kultur gezogen. Das Essen hat mir sehr gut gefallen - mexikanisch, argentinisch, kolumbianisch, spanisch ... Ich war von Menschen, ihrem Denk- und Kommunikationsstil angezogen. Irgendwann wollte ich diese Kultur besser verstehen, ein Teil davon werden. Und der einzige Weg, eine Kultur wirklich zu verstehen, besteht darin, ihre Sprache zu studieren. Ich glaube, nur wenn Sie die Sprache eines Menschen sprechen, können Sie seinen Gedankengang wirklich verstehen. Also beschloss ich, mir das Ziel zu setzen, diese Sprache auf einem Niveau zu lernen, das es mir ermöglicht, frei darin zu kommunizieren.



Ich kann stundenlang darüber sprechen, wie man effektiv Sprachen lernt. Meiner Meinung nach ist es jedoch seltsamerweise am einfachsten und effektivsten, eine Sprache sprechen zu lernen.



Jetzt gibt es im Internet viele Ressourcen (von denen die meisten kostenlos sind), mit denen Sie sich mit einer Person auf der ganzen Welt verbinden und mit ihnen kommunizieren können. Fügen Sie dazu ein wenig Motivation hinzu, und wenn Sie jeden Tag eine Sprache lernen, ist jede Sprache auch ohne Lehrer eine erreichbare Sache.



Nachdem ich einige dieser Freunde online gefunden und die Sprache jedes Mal geübt hatte, wenn ich zum Beispiel in mexikanische Restaurants ging oder mit meinen Freunden aus El Salvador im College plauderte, konnte ich nach 4 Monaten fließend Spanisch sprechen.



Jetzt kann ich an einem Tag Englisch sprechen, eine Show auf Spanisch sehen oder die Nachrichten auf Französisch lesen. Außerdem kenne ich ein paar weitere Sprachen auf einer grundlegenderen Ebene und könnte leicht mit Muttersprachlern dieser Sprachen kommunizieren.



Was sind die nützlichsten Lernressourcen, auf die Sie gestoßen sind?

• High Output Founders' Library — , user interviews .
• YC Startup Library — YC , Bay Area, , .
  
  (. .: , YC Startup Library . : t.me/yclibrary)
  
  
• Growth.Design — product design, .

Außerdem ist Twitter eine sehr leistungsstarke Ressource für Startups. Wenn Sie die richtigen Personen abonnieren, werden die Empfehlungen auf viele gute Inhalte stoßen. Wenn Sie bereits ein Konto mit Abonnements für alles haben, empfehle ich, ein anderes Konto zu erstellen, um coole Startups zu abonnieren, zum Beispiel:

• Paul Graham
• Chris Bakke
• Jack Altman
• Lenny Rachitsky

- Was lesen und sehen Sie gerade, um Ihre a) beruflichen Fähigkeiten b) Allgemeinwissen über die Welt zu verbessern?



- Sehr gute Ressourcen, die ich derzeit benutze:

• Vorträge in Stanford, MIT
• Unternehmensblogs in späteren Phasen (Figma, Apple, Slack usw.)
• Bücher und Youtube zu jedem Thema, das mich interessiert

Wenn Sie gerade erst Ihre Reise in Startups beginnen, empfehle ich Ihnen insbesondere, mit der Bibel der Startups zu beginnen - "Von null auf eins" von Peter Thiel (Übersetzungszyklus auf Habré: Vorlesungskurs "Startup". Peter Thiel. Stanford 2012 ).



- Erzählen Sie uns, wie Sie im Tal obdachlos waren?



- Weder mein Mitbegründer noch ich hatten viel Geld, um in der Bay Area zu leben. Ich habe lange Zeit mit meinen Freunden in der Küche einer Wohnung in San Jose gelebt, um Geld für die Miete zu sparen. Ich glaube, ich hatte damals die billigste Miete in der gesamten Bay Area. Als ich meinen Mitbegründer traf, lebte er mit drei anderen Menschen in einer Garage in Palo Alto.



Ich erinnere mich, dass es mir schon damals so vorkam, als wäre ich manchmal „schick“ und hätte zu viel Geld für Essen ausgegeben, als 300 Dollar in einem Monat statt 250 Dollar herauskamen. Ich habe kürzlich meine amerikanischen Freunde gefragt, wie viel sie für Essen ausgeben, und festgestellt, dass sie durchschnittlich 600-800 USD pro Monat ausgeben.



- Wie ist DigitalBrain entstanden?



- Mein Mitbegründer Keishev und ich haben uns bei einem Hackathon in San Francisco getroffen. Beim ersten Hackathon wurde uns klar, dass wir zusammenarbeiten würden und dass wir sehr komplementäre Fähigkeiten haben: Ich bin technischer, ich kann Technologie schnell verstehen, alles entwerfen und implementieren, ich weiß, wie man eine qualitativ hochwertige Benutzererfahrung schafft. Und er verfügt über hervorragende Geschäftskenntnisse, Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten. Darüber hinaus haben wir einen sehr ähnlichen Hintergrund und Ansichten zu Aufgaben, die für uns beide interessant sind.



Die Geschichte begann mit der Tatsache, dass Keishev mir irgendwann schrieb und mir anbot, an einem von Shell organisierten Hackathon teilzunehmen, um einen Preis von 5000 Dollar zu gewinnen. Wir hatten beide wenig Geld, er hatte buchstäblich 9,48 Dollar auf seinem Bankkonto. Wir kamen zu diesem Hackathon und nach einer schlaflosen Nacht mit Kaffee und Sandwiches haben wir ihn gewonnen.







Hackathon gewinnen



Danach haben wir immer wieder Hackathons gewonnen und praktisch gelernt, wie man Hackathons „hackt“ und die Gewinnchancen deutlich erhöht. Dadurch konnten wir fast sechs Monate lang von Hackathon-Gewinnen leben.



Bei unserem letzten Hackathon war unser Projekt eine Chrome-Erweiterung, bei der der von Ihnen gescrollte Inhalt angezeigt wurde. Mit NLP (Natural Language Processing) wurde das Thema der Site verstanden und automatisch an das richtige Verlaufsverzeichnis gesendet. Wenn Sie beispielsweise etwas über Spiele auf IGN lesen, wurde es an Spiele / Computerspiele gesendet.



Die Firma, die diesen Hackathon organisiert hat, war von der Idee so begeistert, dass sie uns sagte: "Leute, wenn ihr das wirklich tut, sind wir bereit, dafür zu bezahlen." Also haben wir DigitalBrain registriert und angefangen, zusammenzuarbeiten, nachdem wir unseren ersten Kunden bekommen haben.







Ein weiterer Hackathon hat gewonnen.



- Was war die ursprüngliche Hypothese und worauf haben Sie sich dann konzentriert?



- Als wir bei YC ankamen, arbeiteten wir an der automatischen Codedokumentation (Iteration der ursprünglichen Idee). Unmittelbar nach dem Interview wurde uns gesagt: „Wir mögen euch wirklich, aber wir sind nicht wirklich zuversichtlich in die Idee“ („Wir mögen euch wirklich, aber wir sind uns über diese Idee nicht ganz sicher“). Natürlich war es ein hartes Feedback für uns. Dies bedeutete nicht, dass wir die Idee ändern mussten (zum Beispiel erhielt AirBnB das gleiche Feedback, als sie mit ihrer Idee zu YC kamen), aber es brachte uns zum Nachdenken.



Wir hatten 3 Wochen Zeit, um eine Entscheidung zu treffen, bevor wir mit der Charge begannen. Und am Ende haben wir zwei Dinge erkannt.



Erstens wäre YC zu diesem Zeitpunkt mit der Softwaredokumentation seitdem nicht mehr so ​​nützlich gewesen waren zu früh.



Zweitens war es für uns zwei junge Gründer ohne Erfahrung in der Interaktion mit dem Unternehmenssektor mit der Dokumentation des Codes zu schwierig, das Unternehmen davon zu überzeugen, uns den Zugriff auf ihre Codebasis anzuvertrauen (wir haben den Github-API-Zugriff verwendet, um Dokumentation zu generieren).



Wir beschlossen, die Idee zu ändern und wussten, in welchen Bereich wir gehen sollten. In unseren Interviews mit Anwendern haben sich Mitarbeiter des Unternehmens mehr als einmal darüber beschwert, dass moderne Kundensupport-Tools extrem langsame und komplexe Programme sind, die in den 2000er Jahren geschrieben wurden und sich seitdem nicht viel geändert haben zu neuen Technologien. Drei Wochen lang führten wir täglich fünf bis sechs Interviews mit Benutzern solcher Systeme durch und stellten fest, dass Unternehmen viel Geld sparen würden, wenn sie das System noch ein wenig schneller machen würden.



- Wie haben Sie das aktuelle MVP entwickelt?



- Als CTO habe ich einige Wochen lang MVP-Design und -Entwicklung durchgeführt, während Keishev nach seinen ersten Kunden suchte.



Für das Design bevorzuge ich Papier und übertrage dann alles auf Figma. In A4 Notebook skizziere ich mehrere Versionen der Benutzeroberfläche und wähle diejenige aus, die am besten passt.



Jedes Detail ist wichtig, da es die Wahrnehmung des Produkts durch den Benutzer beeinflusst. Haben Sie zum Beispiel jemals bemerkt, dass Untertitel auf Instagram auch der erste Kommentar zu einem Foto sind? Wenn sich unter dem Foto bereits ein Kommentar befindet (auch wenn es sich um eine Bildunterschrift handelt), ist es für die Benutzer viel einfacher, sich für einen weiteren Kommentar zu entscheiden. Dies macht Instagram zu einem sozialeren Produkt als Dribbble oder Tumblr.



- Was ist die Essenz von DigitalBrain?



„DigitalBrain ist ein Feedback-System, mit dem Feedback-Agenten doppelt so schnell arbeiten können, als würden sie herkömmliche Systeme wie Zendesk verwenden.

Wenn Sie jemals per E-Mail mit einem Kundendienst kommuniziert haben, um ein Lieferproblem von IKEA oder Delivery Club zu lösen, sind Sie definitiv auf ähnliche Systeme gestoßen. Diese Produkte werden manuell konfiguriert und dies ist oft verwirrend. Einige Agenten verbringen beispielsweise 5 Minuten mit einer Antwort, die sich bereits in "gespeicherten Antworten" befindet. Herkömmlichen Systemen fehlen Maßnahmen, um dieses Problem zu minimieren. Wir bei DigitalBrain lösen nicht nur dieses Problem, sondern auch viele andere, die die Reaktionsgeschwindigkeit und damit die Kundenzufriedenheit erheblich steigern können.



- Wie haben Sie den Fragebogen in Y Combinator ausgefüllt?



- Dies war unsere zweite Bewerbung bei YC, daher mussten wir nur über eine neue Antwort auf die Frage nachdenken: "Erzählen Sie uns etwas Überraschendes oder Amüsantes, das Sie entdeckt haben." Alles andere war dem ersten Aufschlag ziemlich ähnlich.







- Wie war das Interview bei YC?



- Vor dem Interview haben wir ~ 14 Übungsinterviews mit anderen erfahreneren Gründern durchgeführt, die bei YC waren. Wir haben uns sehr gut vorbereitet und waren mit einer blitzschnellen Antwort auf fast jede Frage bereit.



Trotz aller Vorbereitungen war das Interview von YC eine der beunruhigendsten Erfahrungen unseres Lebens. Wir gingen das Produkt schnell durch, erzählten unsere Geschichte und bekamen am Ende eine Frage, auf die wir uns nicht mit dem Wort „überhaupt“ vorbereitet hatten: „Wenn Sie nicht an dieser Idee arbeiten würden, an welcher Idee würden Sie arbeiten?“. Nach einer kurzen Pause antwortete Keishev: "Nun ... wir würden an einem anderen Problem arbeiten, das unsere Benutzer erwähnt haben: Wissensdatenbanken oder Tickets für Unternehmen." Sie sahen sich an. Sie sagten "Danke für das Interview." Und wir verabschiedeten uns.



Unser Interview dauerte nur 6 Minuten. Normalerweise sind alle 10 Minuten mit einer Flut von Fragen gefüllt. Wir waren ratlos, als wir damit rechneten.



Meistens kennen Sie das Ergebnis des Interviews. Aber hier hatten wir beide keine Ahnung, ob dies das schlechteste Interview unseres Lebens war oder ob wir durchgekommen sind. Ein paar Stunden später riefen sie uns an und sagten, dass wir vorbei waren.



- Wie haben Sie nach den ersten Benutzern gesucht?



- Einer der Vorteile von YC ist die Community. Oft beginnen B2B-YC-Unternehmen, Benutzer in Unternehmen aus eigener Kraft zu suchen, und erweitern dann den Kreis - „alle YC-Unternehmen“, dann - Bekannte von „YC-Unternehmen“ und weiter. Wir waren keine Ausnahme. Unsere ersten Benutzer waren Unternehmen aus unserer Charge.



- Wie war der Demo Day?



- YC hat einen großartigen Online-Demo-Tag über Zoom organisiert. Ich denke, niemand hat eine so hochwertige Online-Veranstaltung erwartet. Jeder Gründer erhielt eine Minute für eine Präsentation und eine Folie mit den wichtigsten Informationen. Darüber hinaus wurde hierfür eine neu gestaltete YC-Website vorgeschlagen, auf der angegeben ist, welches Startup derzeit präsentiert wird und welche Informationen dazu vorliegen.



Nach dem Demo-Tag haben wir viele sehr gute, warme Intros für interessante Gründer, Investoren und Unternehmen erhalten.



- Sie beschreiben Ihr Projekt als „Übermenschlich für Kundenbetreuer“. Von welchen übermenschlichen Materialien haben Sie sich bei der Entwicklung Ihres Produkts inspirieren lassen?

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- Erzählen Sie uns von dem 100-ms-Antwortprinzip, was ist das, warum ist es wichtig, wie sieht die Zukunft aus?



- Das Prinzip der 100-Millisekunden-Antwort besagt, dass sich diese Aktion sofort anfühlt, wenn weniger als 100 ms von der Aktion des Benutzers bis zum sichtbaren Ergebnis vergehen.



Gute Schnittstellen waren für Benutzer immer wichtig. Insbesondere die Gen-Z-Generation, die jetzt zu funktionieren beginnt, ist dank der Bemühungen von Unternehmen wie Apple, Airbnb, WhatsApp, Telegram und vielen anderen an gute intuitive Benutzeroberflächen gewöhnt. Wenn eine neue Generation einen Job bekommt, muss sie mit furchtbar langsamen Programmen mit einer Schnittstelle aus dem Jahr 2007 wie Outlook, JIRA, Zendesk arbeiten. Wenn sie zum ersten Mal mit diesen Unternehmensprodukten interagieren, stehen sie häufig auf der Ebene ihrer Arbeitstools unter Schock.



Immer mehr Menschen beginnen, den Wert einer blitzschnellen Schnittstelle zu verstehen. Dies reduziert das Ausmaß der Kontextumschaltung erheblich, erhöht die Produktivität und reduziert das Stressniveau ohne die konstante Belastung der Schnittstelle.



Ich denke, in naher Zukunft werden wir mehr Unternehmen sehen, die große Unternehmen mit einer besseren Schnittstelle übertreffen.



- Erzählen Sie uns kurz von Ihrem Mitbegründer?



- Mein Mitbegründer ist in einem Dorf in Südindien aufgewachsen. Als Kind begann er, sich auf den Zauberwürfel einzulassen, nahm an Wettbewerben teil und wurde in das Guinness-Buch der Rekorde aufgenommen. Danach trat er in das UWC (United World College) ein. Dies ist eine internationale Schule in Indien, in der sich der Unterricht auf globale Themen wie Nachhaltigkeit, Bildung, Frieden und Multikulturalismus konzentriert.



Keishev kam über das Three Dot Dash-Programm nach Amerika. Danach entschloss er sich, für ein paar Wochen in die Bay Area zu reisen, um die Kultur von San Francisco kennenzulernen. Ich beschloss länger zu bleiben.



- Sie sind 20 Jahre alt, der Rest der russischen YC-Absolventen ist über 25-30 Jahre alt. Was ist das „Problem“ der russischsprachigen 20-Jährigen? Warum fällt ihnen nicht einmal ein, ein internationales Startup aufzubauen, obwohl es Hunderte erfolgreicher Beispiele für 20-jährige Amerikaner gibt?



Ich denke, dass erstens das Problem nicht sie selbst sind. Die Startup-Community in Russland steht noch am Anfang ihrer Reise, und obwohl es äußerst erfolgreiche Pioniere wie Durov, Segalovich und Volozh gibt, handelt es sich immer noch um Einzelfälle.



Zweitens gibt es nur wenige zentralisierte Informationsquellen zum Ausführen von Startups in Russland, wie die YC Library oder die High Output Founders 'Library für die USA. Aus diesem Grund ist es beispielsweise viel schwieriger, eine Produktmarktanpassung zu finden, und erfordert mehr Zeit und Mühe. Auch im Vergleich zu den USA, wo Erstsemester oder Studenten im zweiten Jahr bereits viel Erfahrung darin haben, sich zu präsentieren und Ideen überzeugend zu präsentieren, weil sie seit der Schule viel mehr Projektaktivitäten hatten als der durchschnittliche russische Schüler; Russische Gründer müssen dies selbst von Grund auf lernen und dabei wieder viele Fehler machen.



Der Grund, warum die Mehrheit der russischen Gründer bei YC über 25 Jahre alt ist, ist, dass sie in Russland aus ihren Fehlern lernen und buchstäblich „allein auf dem Feld kämpfen“ mussten, um die Chancen zu nutzen, die sie auf ihrem Weg sehen.



- Wie kann das Ihrer Meinung nach behoben werden? Wie können Sie 18 bis 20-jährigen talentierten Leuten helfen, Startups zu wollen und zu gründen? (Außer Russland zu verlassen)



Zunächst einmal glaube ich, dass Sie zuerst einen großen Wunsch brauchen, um ein Startup zu gründen, ich würde sogar viel Selbstvertrauen sagen. Weil Startups ein sehr emotional anstrengendes und energieaufwendiges Geschäft sind und nicht in jedem Fall zur erfolgreichen Karriere junger Leute beitragen.



Für diejenigen, die mit der Wahl des Weges vertraut sind, kann ich jedoch einige Dinge raten. Helfen Sie sich gegenseitig und stellen Sie so viele Fragen wie möglich. Sie sitzen mit den meisten Startups (außer den Wettbewerbern) im selben Boot. Leider haben in Russland viele Studenten (genau wie ich zuvor) eine solche Täuschung, dass wenn Sie Ihre Ideen teilen, sie sicherlich gestohlen werden, oder wenn Sie Ihre Erfahrungen teilen, wird es schlimmer für Sie, weil Sie es wissen, und sie sind nicht ("Nullsummenspiel"). Glücklicherweise wird der Erfahrungsaustausch in der überwiegenden Mehrheit der Fälle für alle Beteiligten positiv reflektiert ("das Spiel mit einer positiven Menge"), weil die Menschen wirklich denen helfen wollen, die ihnen geholfen haben. Wenn Menschen Erfahrungen austauschen, erhöht dies außerdem den Wert für die Gemeinschaft.



Zweitens versuchen Sie, Mentoren zu finden. Wir müssen versuchen, mit den Gemeinschaften zu interagieren, die bereits einen ähnlichen Weg eingeschlagen haben. Die Kommunikation mit ihnen wird Sie zu Ideen führen, die Ihnen zu 100% helfen, Ihren Weg voranzutreiben.



Drittens setzen Sie sehr hohe Ziele. Seien Sie realistisch, versuchen Sie das Unmögliche zu erreichen und das Ergebnis wird Sie überraschen.



Viertens müssen Sie wirklich an dem Produkt arbeiten und nicht nur einige Ideen diskutieren. Hab keine Angst vor dem Scheitern. Selbst große Fehler sind nicht so groß, wie sie scheinen.



- Wir haben uns im GoTo Programmiercamp / in der GoTo Programmierschule getroffen. Was kannst du über sie sagen?







- Ehrlich gesagt, GoTo- Dies ist eine der besten Veranstaltungen meiner Schulzeit. Dies ist ein Camp, in dem eine Gruppe von Kindern im Alter von 14 bis 18 Jahren zwei Wochen lang an unrealistisch coolen Programmier- und Robotikprojekten arbeitet. Dort traf ich einige der klügsten und ehrgeizigsten Menschen in meinem Leben. Wenn Sie sich noch in der Schulphase Ihres Lebens befinden und an interessanten Projekten arbeiten und eine Reihe anderer Menschen mit ähnlichen Werten kennenlernen möchten, empfehle ich Ihnen dringend, dorthin zu gehen!



Ich war noch nicht in einer anderen Gemeinde, in der es sich nach ein paar Wochen wie zu Hause anfühlt.



- Jetzt hat die Startup School for Future Founders begonnen . Was wünschen Sie sich für Schüler und Studenten, die auf globaler Ebene ein eigenes Startup gründen möchten?



- Wenn Sie vorher noch Zweifel haben, wie Sie beispielsweise mit der Arbeit an einem Startup beginnen sollen, stellen Sie sich die Frage: "Was ist das Schlimmste, was mir passieren kann, wenn dieses Geschäft scheitert?" In den allermeisten Fällen lautet die Antwort "nichts". Als letzten Ausweg finden Sie einen besseren Job, wenn Sie die Starterfahrung in Ihrem Lebenslauf verwenden. Wenn Sie eine großartige neue Idee haben, werden Sie einen neuen und bereits sehr erfolgreichen Start machen.



Natürlich freue ich mich immer, jungen Gründern zu helfen. Private Nachrichten auf Twitter sind offen ( https://twitter.com/dimadolgopolovn oder dimadolgopolovn@gmail.com) und ich teile gerne Ratschläge und meine Fähigkeiten mit Anfängern (und nicht nur) Startups.

PS

Heute hat Dima Geburtstag. Alles Gute zum Geburtstag!



Und stellen Sie auch Fragen in den Kommentaren, Dimadimadolgopolov versprach, die interessantesten zu beantworten.

PPS

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