Das Onboarding (oder Onboarding) von Mitarbeitern an einem neuen Standort verläuft nicht immer reibungslos, und die Fernbedienung erhöht die Komplexität noch weiter. Vor einem Jahr standen wir diesem Format skeptisch gegenüber. Jetzt stellen wir leise Mitarbeiter im ganzen Land ein und teilen unsere Erfahrungen mit Ihnen.
In dem Artikel wurde beschrieben, wie wir uns auf den Ausstieg eines Mitarbeiters vorbereiten, was Neuankömmlinge an ihrem ersten Arbeitstag tun, wie wir bei der Anpassung helfen und wie wir die ersten Arbeitsergebnisse bewerten.
Preonboarding
Nur Preonboarding kann wichtiger sein als Onboarding. Vom ersten Tag an sollte sich der neue Mitarbeiter wohlfühlen. Achten Sie daher auf den Arbeitsplatz, sobald der Kandidat das Angebot bestätigt hat. Sowohl im Büro als auch zu Hause muss sich eine Person am ersten Arbeitstag mit allen konfigurierten Programmen an einen Computer setzen.
Stellen Sie sich vor: Am ersten Arbeitstag kommt eine SMS mit Zugriff auf die Arbeitspost an das Telefon. Sie öffnen die Mailbox und sehen einen Begrüßungsbrief, in dem der erforderliche Zugriff, Kontakte von Kollegen, Links zu Ressourcen sowie ein Arbeitsplan für den Testzeitraum angegeben sind.
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Performance Review
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