Gruselige IT-Geschichten

Bugaga, Chabrowiten! Sicherlich hatten Sie oder Ihre Kollegen trashige Situationen bei der Arbeit, an die Sie sich noch mit einem Schauer erinnern? Bist du bereit, deine Nerven zu kitzeln? Dann schauen Sie doch mal vorbei, um die Geschichten unserer Schüler und Lehrer anlässlich des Allerheiligen zu lesen.










„Zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn war ich freiberuflich tätig. Ich habe einen Server eines kleinen Webstudios mit einer Art Server-Bedienfeld. Es war möglich, virtuelle Hosts, FTP-Konten, E-Mails usw. zu öffnen. usw.



Eines trägen Abends schreiben sie mir, dass der Server leer ist. Ich überprüfe, und es ist wahr. Ich beginne zu untersuchen und stelle fest, dass sich in der Tafel ein Mülleimer befindet, in dem sich viel Müll angesammelt hat. Hier, denke ich, großartig, ich werde es jetzt aufräumen und dann genauer hinsehen.

Ich drückte den Knopf, um den Papierkorb zu leeren ... und ... begann zu erkennen, dass nicht nur "entfernte" Sites gereinigt wurden, sondern auch ziemlich funktionierende, zusammen mit Backups.



Die Moral ist einfach. Machen Sie Backups auf den dritten Platz. Immer. Jedes Mal, wenn Sie etwas aus dem Korb entfernen möchten. " - underadmin






„Einmal schlug mir ein Freund, ein absoluter Benutzer, vor, Jumla zu beherrschen. Und er hat sogar alle möglichen Materialien zu diesem Thema geschickt. Obwohl wir immer noch Freunde sind, gibt es irgendwo in den Tiefen unserer Seele eine Narbe ... "- Vadim






„In einer dunklen, dunklen Nacht hat Designer Vlad eine App gezeichnet. Und es gab eine dunkle Funktion in dieser Anwendung. Als Vlad dem Team eine Demo vorführte, waren alle entsetzt, dass dieses Feature so dunkel war wie die Seele des Teufels. Alle Entwickler zitterten vor Angst, und der PM begann sogar, das Gantt-Diagramm anzupassen, als die Demo fertig war.



Nach 3 Monaten Arbeit veröffentlichte das Team das Projekt. Aber als Vlad sich entschied zu sehen, wie das dunkle Feature funktioniert, war es nicht da! Der Designer wischte sich verzweifelt den Schweiß von der Stirn und ging zu den Entwicklern. Das ganze Team ist ratlos, der Premierminister hat Angst. Wir beschlossen, die Situation die ganze Nacht zu beheben.

Am Morgen war Putzfrau Olga Leonidovna überrascht, dass die Tür zum Büro nicht geschlossen war und niemand drinnen war!



Seitdem hat niemand das Team gesehen, Vlad und sein dunkles Gesicht. " - Dunkle Funktion






„Einmal sah Michail Nikiforowitsch ein rotes Ticket und beschloss, es zu reparieren. Er reparierte es schnell und drückte den "Schließen" -Knopf. Ich habe die Seite aktualisiert, aber hier ist der Deal - das Ticket war immer noch rot und schien größer geworden zu sein: Die Diskussion wuchs und mehrere Links zu anderen Berichten erschienen. Mikhail Nikiforovich bemühte sich, reparierte es für mehrere Stunden, reparierte alles.



Nachdem er sichergestellt hatte, dass alle Tests bestanden waren, schloss er das Ticket zufrieden. Und genau dort, vor unseren Augen, wurde das Ticket noch röter und größer! Zu diesem Zeitpunkt wachte Michail Nikiforowitsch vom Wecker auf. Wovon ein High School Arbeitslehrer vor der Arbeitswoche nicht träumen wird. "






„Wir hatten ein Projekt und ein kleines Zweierteam. Ich bin ein Senior, mein Kollege war eine Art Untergebener. Einmal war es notwendig, eine Zwischendemo für einen Kunden durchzuführen, ein Projekt aus dem militärischen Bereich. Kollegen aus Moskau kamen in unser Büro. Die Fristen brannten und wir beendeten beide unsere Features, die sich leicht überlappten. Und dann kam Tag X. Aber alle schienen pünktlich zu sein, wir hatten keinen Tester und es wurden keine vollständigen Tests durchgeführt. Jeder ist auf Vertrauen, jeder ist für sein Gebiet verantwortlich. Der Schrecken begann am Morgen. Mein Kollege kam nicht zur Arbeit, das Telefon antwortete nicht. Wie sich herausstellte, enthält seine Funktion kritische Fehler, die sich auf die Hauptfunktionalität des Systems auswirken. Er schaffte es nicht, diese Fehler zu beheben und beschloss nur, sich zu beruhigen.



Ich sah an diesem Tag wie ein Vollidiot aus, aber dieser Vorfall hat mir viel beigebracht: Sie müssen Ihren Kollegen vertrauen, aber Sie können sich nicht darauf verlassen. Menschen sind in der Lage, sich unvorhersehbar zu verhalten, daher muss alles unter Kontrolle sein. Und mein Kollege ist nach 3 Tagen bei der Arbeit aufgetaucht. Er sagte, er sei vergiftet ... aber wir haben kurze Zeit zusammengearbeitet. "






„Eine Geschichte für Kinder eines Projektmanagers. Sobald der Teamleiter den Senior angewiesen hat, den Rennzustand des Datenbankadapters im Projekt zu korrigieren. Die Rennkonditionierung erfolgte fast bei jeder dritten Anfrage, daher war es dringend erforderlich, diese zu lösen. Poestimierte die Korrektur des Teamleiters für diesen Zustand nach 160 Stunden und sagte: "Nun, das Problem ist technisch sehr schwierig und es ist überhaupt nicht klar, ob es jemals gelöst werden wird. Aber vielleicht wird es in einer Woche gelöst! " Nun, der Projektmanager kratzte sich am Hinterkopf, dachte, dass er dafür bis zu fünftausend Grüns vom Kunden nehmen müsste, und entschied, dass es nichts zu befürchten gab, die Entwickler würden es herausnehmen, alles reparieren.



- Verkauft, mach es.



Und der Seigneur hat es in einem Monat nicht geschafft, Nicherta zu machen. "






„In einer dunklen, dunklen Nacht musste ich Änderungen an dem Produkt vornehmen. Server. Keine Probleme: Die Nginx-Konfiguration ist fehlgeschlagen. Löschen Sie einfach die Garbage-Konfiguration. Was könnte einfacher sein? Ich ging zum Konfigurationsverzeichnis. Einatmen. rm -rf ./site.conf /

Ausatmen. " - Punkt






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