Wo soll ich anfangen?
Was ist ein engagierter Mitarbeiter?
Dies ist eine Person, die dem Unternehmen, in dem sie arbeitet, maximal treu ist. Er will kategorisch nicht aufgeben, sondern hilft im Gegenteil bei der Entwicklung des Unternehmens und dem Wachstum seines Personals, indem er an vielen Geschäftsprozessen beteiligt ist. Ein solcher Mitarbeiter kann mit einigen geschäftlichen Problemen betraut werden, die er aufgrund seiner Spezialisierung versteht.
Deshalb ist ein engagierter Mitarbeiter viel wertvoller als ein nicht engagierter Mitarbeiter. Sprechen wir also darüber, wie wir es bekommen können. Es ist nicht einfach, dies mit traditionellen Motivationsmethoden zu erreichen, sondern mit einer Reihe von Faktoren und Motivatoren, die dazu beitragen.
Arbeitsbedingungen
Damit das Unternehmen erfolgreiche Spezialisten haben kann, muss zunächst mit komfortablen körperlichen Bedingungen für die Mitarbeiter begonnen werden. Der beste Weg, um herauszufinden, was für sie angenehm ist, besteht darin, danach zu fragen. Nachdem solche Bedingungen geschaffen wurden, wenden wir uns dem menschlichen Faktor zu.
Der menschliche Faktor spielt eine wichtige Rolle
Die meisten Menschen versuchen, zwischen Privat- und Berufsleben zu unterscheiden.
In den meisten Fällen ist im Büro nur zur Mittagszeit Platz für Gespräche außerhalb des Themas. Gleichzeitig entsteht in einem freundlichen Team ein Gefühl des Teamzusammenhalts. Der beste Weg, um professionelle Kommunikation aufzubauen, besteht darin, gemeinsam an Firmenveranstaltungen teilzunehmen. Sie können außerhalb der Bürozeiten wie Partys oder Gruppensportarten abgehalten werden. Dies ist die Zeit, in der Sie sich entspannter und freier fühlen können.
Ein weiteres motivierendes Prinzip ist die Kommunikationstransparenz. Durch die Politik der Kommunikationstransparenz fühlen sich die Mitarbeiter für das Team wertvoller und nützlicher.
Anerkennung des Arbeitsverdienstes
Jeder Mitarbeiter freut sich über Lob, Anerkennung und Prämien für die geleistete Qualitätsarbeit. Gleichzeitig gibt es viele Möglichkeiten, einen Mitarbeiter hervorzuheben. Sie können zum Beispiel dem Team über seine Dienste sprechen. Finanziell ermutigen oder irgendeine Art von Geschenk und so weiter. Es ist wichtig, dass sich jeder Mitarbeiter gebraucht und wichtig fühlt.
Der Aufbau einer internen Reserve ist eine der Hauptaufgaben der Unternehmen
Mitarbeiterwachstum ist eine langfristige Planung des Unternehmens. Geplant ist eine geplante Entwicklung, für die für jeden Mitarbeiter individuelle Pläne erstellt werden.
Wie kommt es dazu?
Es gibt viele Möglichkeiten, eine Person innerhalb eines Unternehmens zu entwickeln. Dies kann eine Ausbildung in Management- oder beruflichen Fähigkeiten, Mentoring, Geschäftssimulationen, die Arbeit mit Spezialisten vor Ort, Selbsttraining oder Fortbildungs- und Umschulungskurse für Spezialisten sein.
Die interne Personalreserve ist eine sehr gute Sache, es ist unbedingt erforderlich, in diese Richtung zu arbeiten.
Interne Weiterbildung
Die Aufgaben jedes Unternehmens sind individuell, und bei der Einstellung neuer Mitarbeiter sehen wir uns mit der Tatsache konfrontiert, dass externe Kandidaten mit oder ohne Erfahrung nicht sofort einen vollwertigen Job beginnen können. Sie müssen genau unsere Prozesse und Standards kennenlernen. Hier erhalten sie einzigartiges Wissen, das in anderen Unternehmen nicht anwendbar ist. Dies führt zu einer interessanten Beobachtung: Kandidaten entscheiden sich dafür, was bedeutet, dass sie wirklich daran interessiert sind, mit uns zusammenzuarbeiten.
Kompetente Arbeitsplanung
Wer wird Ihrer Meinung nach produktiver arbeiten: Ein Spezialist, der Anweisungen erhält, was und wann zu tun ist? Oder ein Mitarbeiter, der das Timing seiner Aufgaben unabhängig plant und priorisiert? Wir glauben, dass der beteiligte Mitarbeiter die Fähigkeit hat, die Arbeit, ihre Planung und Fristen unabhängig auszuführen, was zu einer hohen Beteiligung beiträgt.
In Fortsetzung dieses Artikels wird es eine zweite geben, in der wir über andere Motivatoren sprechen, die zur Einbeziehung von Spezialisten beitragen.