Jeder hat seine eigene professionelle Verformung. Wenn ein Rekrutierungsexperte vor Halloween anfängt, Horrorfilme anzusehen, sieht er sie als Einstellung an. Leider haben diejenigen, die versuchen zu jagen, oft einen Spiegeleffekt. Die meisten von ihnen rekrutieren ist ein Horrorfilm, und die Rekrutierer sind Freddy Krueger, Jason Voorhees und Michael Myers in einem.
Für wen ist dieser Artikel gedacht: Der Autor richtete ihn ursprünglich an Personalvermittler und Personalabteilung, aber ich fand darin nützliche Gedanken für die „andere Seite der Barrikaden“. Dieser Artikel kann auch für Fans von Horror, Thrillern und dunklem Humor nützlich sein. Wir haben einige dieser Filme mit dem gesamten Team gesehen. Es hat Spaß gemacht. Ich drückte etwas Wasser
aus dem Original heraus und passte den Text an unsere Besonderheiten an.
Nun, um die lange Einführung schnell abzuschließen, Haftungsausschluss: Vorsicht vor Spoilern.
1. Gastgeber (2020)
Dieser frische Mocumentari (Hallo, Blair Witch) basiert auf dem Thema Videokonferenzen. Der Film wurde in einer Lockdown-Umgebung gedreht, in der jeder Spaß hat, so gut er kann. Laut der Handlung beschließt eine Gruppe verantwortungsloser Kameraden, eine Sitzung des Spiritualismus durch Zoom zu arrangieren. Wenn der Geist diesem „Interview“ zustimmt und die Anfrage annimmt, stellt er fest, dass die Jugend ohne gebührenden Respekt mit ihr kommuniziert. Daher - die verdorbene Stimmung und Repressalien gegen die Täter.
Lektion hier : Bereits vor dem apokalyptischen Jahr 2020 begannen Personalvermittler und Personalmanager, Online-Interviews mit Kandidaten aktiv durchzuführen. Für den Remote-Modus sind Fähigkeiten wie aussagekräftige Kandidatenerfahrung besonders wichtig- das heißt, um eine anständige Kandidatenerfahrung zu bieten. Schämen Sie gleichzeitig nicht die Marke des Arbeitgebers und zeigen Sie Respekt gegenüber dem Antragsteller. Darüber hinaus bietet der Autor einen Link zu einer Auswahl von Tipps, wie ein Interview für beide Seiten perfekt gemacht werden kann.
2. The Shining (1980)
Und noch einmal zur Marke des Arbeitgebers. Der Autor liefert Material über die Bedeutung einer starken Marke.
Als Jack ein Angebot annimmt, Hausmeister eines verlassenen Overlook-Hotels zu werden, hat er keine Ahnung, was ihn erwartet. Der Manager lobt die "Leckereien" und Boni: die glorreiche Geschichte des Hotels, die malerische Landschaft, aber er konzentriert sich nicht auf die Nachteile der Arbeit. Der listige Arbeitgeber erwähnt jedoch beiläufig, dass der vorherige Angestellte keine Isolation ertragen konnte, aber Jack war bereits von der Idee mitgerissen und achtete nicht darauf.
Lektion : Seien Sie offen für die Komplexität und die Fallstricke des Jobs, sonst läuft alles schief. Anmerkung des Übersetzers: eine Lektion für Kandidaten - hören Sie dem Gesprächspartner genau zu und lesen Sie zwischen den Zeilen, der Feind kann plappern.
3. Scream (1996)
Der Film des legendären Wes Craven zeigt den Personalvermittlern, wie wichtig es ist, im Trend zu sein. Als Ghostface anfängt, die Jugend zu zerbröckeln, weiß der junge Filmfan Randy sofort, was los ist. Immerhin hat er das alles schon in einer Reihe von Filmen gesehen. Er kennt Filmmarken und was zu was führt. Deshalb versucht er Freunden beizubringen, flexibel zu sein (überraschend agil), was nicht zu tun ist und wie man dem Feind widersteht. Natürlich hört niemand auf ihn.
Lektion gelernt : Wenn Sie gehört werden möchten, untermauern Sie Ihren Standpunkt mit Beweisen und einer starken Beweisbasis. Hier bietet der Autor einen Leitfaden, wie Sie ein strategischer Talentberater für Ihr Management werden können, und empfiehlt Ihnen, Trends zu studieren und zu erfahren, was Sie in den kommenden Jahren in Bezug auf Personal und Einstellungen erwarten können.
4. American Psycho (2000)
Plötzlich sah der Autor in diesem Film eine Demonstration der Bedeutung emotionaler Intelligenz . Immerhin ließ ein unglücklicher "Personaloffizier" Patrick Bateman in den Stab. Und dieser Major kümmert sich nur um die Schönheit seiner Visitenkarte, aber sicherlich nicht um die Erfahrungen anderer. Er kann mit Inspiration zu einer Vintage-Platte tanzen und nicht daran denken, die Sinne (und den Körper) anderer mit seiner Axt zu verletzen.
Lektion : Sehen Sie sich nicht nur die großartigen harten Fähigkeiten und den brillanten Lebenslauf des Kandidaten an. Wissen, wie man Soft Skills bewertet (Empathie und EQ zuallererst).
5. The Thing (1982)
Bis vor kurzem war bei der Bewertung von Culture Fit (ob ein Kandidat in das Team und die Unternehmenskultur passt) der „Biertest“ beliebt. Kurz gesagt: Wenn es Ihnen nichts ausmacht, mit einem Kandidaten ein Bier zu trinken, dann ist er „seine eigene Person“ und passt zum Team. Infolgedessen bildet dieser Ansatz homogene Teams, in denen jeder ungefähr gleich denkt und sich verhält. Ist dies jetzt besonders in Hightech-Bereichen geeignet? Ich denke nicht. Und der Klassiker von Regisseur John Carpenter zeigt perfekt das Versagen des "Bierteigs". Der außerirdische Parasit ahmt perfekt nach, und keiner der Mitarbeiter kann den "Betrüger" (Hallo, unter uns) unterscheiden, sodass er sich perfekt verhält.
Was ist die Lektion: Was nützt es, wenn der Parasit in das Team passt, aber keinen Wert für das Team und die Arbeitsabläufe bringt? Der Autor kontrastiert den Culture Add- Ansatz mit dem klassischen Culture Fit. Im Fall von Culture Add prüft ein Manager, Teamleiter oder Personalvermittler, ob ein Kandidat eine neue Erfahrung, Sichtweise, Ansätze oder nützliche Fähigkeiten in ein Unternehmen oder Projekt einbringt. In der Zinnober-Version brachte der Neuankömmling allen Teamkollegen nur völligen Verdacht, Chaos und Schäden an Staatseigentum.
6. Happy Death Day (2017)
Jeder ist falsch. Und noch mehr Personalvermittler . Entweder wird einem Java-Experten ein JS-Projekt angeboten, oder er fragt den Kandidaten, den er selbst hat: "Warum möchten Sie in unserem Unternehmen arbeiten?" Oder sie denken in Stereotypen (alle IT-Leute sind introvertiert, oder? - die verärgerte Notiz des Übersetzers). Die Heldin des Films Happy Death Day (das blutige Analogon zum Groundhog Day) irrt sich auch im gesamten Film. Aber er lernt immer noch aus seinen Fehlern.
Was ist die Lektion : in diesem Fall zwei ganze Lektionen:
- Die Analyse Ihrer eigenen Fehler hilft, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und voranzukommen.
- Jeder hat eine zweite Chance verdient. Wenn der Kandidat bei der Einstellung einen Fehler gemacht hat, beeilen Sie sich nicht, ihn wegen einiger Kleinigkeiten von der Liste zu streichen. Oft können sich Leistungsträger, die keine Erfahrung mit Selbstdarstellung haben, nicht von ihrer besten Seite zeigen. Tatsächlich können sie jedoch großartige Ergebnisse erzielen und das gesamte Projekt auf sich ziehen.
PS Ich habe das Original gelesen, es übersetzt und war ein wenig entsetzt über die Denkweise des Autors des Artikels. Natürlich ist der Text nur ein Scherz. Aber wie Sie verstehen, steckt in jedem Witz etwas Wahres. Manchmal tendiert dieser Anteil zu einem. Wenn Sie lebhafte Analogien und Einblicke in diese oder andere Filme haben, begrüßen Sie die Kommentare.