Start Up: Organisatorische und technische Aspekte eines Startups in einem großen IT-Unternehmen

Die Wahl der Methodik für die Entwicklung neuer Softwareprodukte hängt von einer Reihe der folgenden Faktoren ab: Neuheit und Innovation des Konzepts; Verständnis des Kunden, was er will; das Verständnis des Softwareanbieters, was der Kunde will. Das Paradoxe ist, dass beide von Anfang an in der Phase der Ideenfindung falsch sind. Damit die Idee in Form von MVP bestätigt und in Form eines Produkts weiterentwickelt werden kann, müssen ein Ansatz und Mechanismen ausgewählt werden, um schnell Feedback vom Kunden zu erhalten.



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In diesem Artikel werden wir die Erfahrung des Starts eines Startups in einem Unternehmen, das ein OTP2000-Systemintegrator ist, im Hinblick auf die Auswahl und Implementierung eines flexiblen Ansatzes für die Entwicklung getesteter und

funktionsfähiger Softwareprodukte teilen .



Startup-Produkte



, . [1]:



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— « » «» — 2022 . MVP « » 2020-, .



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« » 2000. « » ( «»). B2B- B2G-. .



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  • UX/UI —
  • Backend- — back
  • Frontend- — front
  • QA- —
  • DevOps —


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2- :



  1. Stand Up — 15- , , . Kanban-.
  2. Release Planning — 2- , , (user stories) «». .
  3. Demo — 2- . .
  4. Retrospective — 2- , 3–4 . , .


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CI/CD



CI/CD-. :



  1. CI (continuous integration) — MR (merge requests) .
  2. CD (continuous deployment) — .


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/dev

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PreProd

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Prod

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CI/CD- MR . CI/CD DevOps-.





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— Atlassian (JIRA, Service Desk, Confluence).

CI/CD — Gitlab.

— Discord, Telegram.

— Mural.



:



  1. JIRA:

    a. JIRA -, , . JIRA , TTM (time to market) 1 .

    b. JIRA , , , -.
  2. , .
  3. . , .
  4. webhooks - JIRA. , JIRA, .
  5. Mural , ; - -.




, . , 6 , . :



  1. .
  2. .
  3. SAFe , .




[1] — , — . .

[2] — https://agilemanifesto.org/iso/ru/manifesto.html




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