Das Thema der technischen Entwicklung ist seit 70 Jahren relevant, es wurden viele Bücher geschrieben und der Titel dieses Artikels lautet Clickbait. Dies ist jedoch eine notwendige Maßnahme, da ich von Zeit zu Zeit auf dieselben primitiven Fehler stoße. Dies gilt in größerem Umfang für Technikfreaks und in geringerem Maße für IT-Spezialisten:
- Finanzielle Verschwendung
- Unwirkliches Produkt
- Wunschdenken bei der Produktvalidierung und -verifizierung
- Nichteinhaltung der Fristen im Zeitplan
- Prioritätenwechsel im Laufe des Plans
- Suboptimale Besprechungen
- Arbeiten mit nicht verifizierten Subunternehmern und Lieferanten
- Fehlende eindeutige und konstante Nummerierung der Dokumentation. Ändern der Nummerierung der Dokumentation während der Arbeit an einem Projekt
- Freiwillige und erzwungene Änderung der Pflichten der Mitarbeiter im Prozess
- Die Geheimhaltungsvereinbarung wird nach Entlassung der Mitarbeiter geschlossen
1. Finanzielle Verschwendung
Es gibt nur wenige Unternehmen auf der Welt, die RnD-Projekte mit eigenen Mitteln durchführen können. In Russland kenne ich solche Unternehmen nicht - unsere Projekte werden hauptsächlich vom Staat und von externen Investoren finanziert. Und wenn das Geld nicht ihnen gehört, geben Leute, die nichts in RnD verstehen, es zufällig aus. Beispiel: Kauf von Spezialausrüstung auf Bestellung bei einem ausländischen Hersteller ohne Marken-Spezialausrüstung. Spezielle Ausrüstung für einzigartige Ausrüstungskosten, auf den ersten Blick unangemessen hohe Geldsummen, für die Berichterstattung über staatliche Subventionen und Zuschüsse, all diese Rohre und abstrakten Düsen für Zehntausende von Dollar werfen Fragen auf. Und in den RnD-Unternehmen selbst möchten sie in der Regel schnell ein anderes importiertes Spielzeug kaufen, anstatt ruhig und nachdenklich umfassende Tests mit der persönlichen Anwesenheit des Herstellers auszuwählen und durchzuführen.Infolgedessen führen Eile und Einsparungen zu demselben Ergebnis: Oh, aber wir brauchen diese Ausrüstung so sehr, aber in Russland kann es niemand schaffen, oder sie können ... versuchen, es zu tun, aber ohne Garantien ist nicht klar, wie lange. Infolgedessen werden diese "gesparten" Zehntausende ausgegeben, und von oben werden Lieferung, Design und plus 3-6 Monate Wartezeit auf nicht garantierte Herstellung separat bezahlt.
2. Unwirkliches Produkt
Sogar kompetente Führungskräfte sprechen diesen Satz aus.
Und es gibt nichts zu investieren in ein zunächst vielversprechendes Produkt. Ja, es ist nicht immer möglich, dies hinter schönen Präsentationen und überzeugenden Geschäftsplänen zu sehen, aber seien wir ehrlich zu uns selbst: Es ist so gut, dass diese 90% der Startups gescheitert sind, weil wir dank Vermarktern und staatlicher Lobbyarbeit ihrer Unternehmen bereits zu viel Unsinn haben. Zwangsfreigabe für den Markt.
90%
3. Wunschdenken bei der Produktvalidierung und -verifizierung
Wir begründen die Gemeinheit im Abschluss von Tests gerne damit, dass wir jetzt "Kapitalismus" haben und im Allgemeinen "alles möglich ist". Nein, Freunde, dank dessen passieren Notfälle. Wenn alles in Übereinstimmung mit den Standards durchgeführt wird, die von den Kontrollpunkten freiwillig ausgewählt wurden, funktioniert alles (fast jeder Standard und GOST ermöglicht es Ihnen, bestimmte Punkte zu stornieren, wenn es überzeugende Argumente dafür gibt, so dass es nicht notwendig ist, alles in der Welt zu "taumeln und bankrott zu gehen", um alles zu überprüfen und zu testen). Und bei Fälschungen gibt es keine Ersparnis, das versichere ich Ihnen. Alle diese entlastenden Rufe vom Dock "Ja, Sie können nicht alle Anforderungen und Gesetze in unserem Land erfüllen!" Sind nur eine Bestätigung ihres eigenen Diebes und ihrer Nähe. Sie können, alles ist möglich. Die Einhaltung von Gesetzen und Standards ist das Einfachste an RnD. Es ist sogar schön, wenn Sie sich entspannen.
4. Nichteinhaltung der Fristen im Zeitplan
Jetzt geht der Trend dahin, den Arbeitsplan als Roadmap zu bezeichnen - aber was auch immer Sie möchten, die Bedeutung ändert sich nicht durch die Neuanordnung von Wörtern. Und der Punkt ist, dass die Arbeitsbedingungen systematisch angegeben werden, ohne das Auftreten höherer Gewalt im Allgemeinen zu berücksichtigen. Alles ist mit maximalem Optimismus und dem Lächeln eines Schülers im Gesicht geschrieben. Besonders kluge Leute sagen, dass dies unsere Mentalität ist - alles am letzten Tag zu tun. Warum also mit kompetentem Timing arbeiten? Ja, dies ist keine Mentalität, sondern eine Unfähigkeit, die Arbeitsleistung zu organisieren und zu kontrollieren!
+ 30% der Zeit sollten für die unverständlichsten Aufgaben des Teams aufgewendet werden.
+ 20% der Zeit sind für Aufgaben bestimmt, die von anderen abhängen: Lieferanten von nicht standardmäßigen Geräten und Arbeiten von Subunternehmern. Es ist jedoch nicht erforderlich, zusätzliche Zeit für die Durchführung einer Patentrecherche einzuplanen. Ich hoffe das Prinzip ist klar. Die Erstellung eines normalen Plans für die nächsten 2-3 Jahre dauert ungefähr einen Monat. Die Kirsche über den Terminkurven und deren Erfüllung ist das Fehlen verständlicher krisenbekämpfender Anpassungen aufgrund von Abweichungen von den Fristen.
5. Änderung der Prioritäten bei der Umsetzung des Plans
Nun, wir haben eine Sache gemacht, es scheint, als würde sich herausstellen, dass alles von selbst zu Ende gehen wird, und deshalb werden wir ein anderes Projekt übernehmen, das ebenfalls relevant ist und für das noch mehr Geld gegeben wird als für das erste. Dies geschieht jeden Tag und Sie wissen, in diesem Fall können Sie das erste Projekt sicher abschließen und das gesamte Geld aus öffentlichen Investitionen zusammen mit einer Geldstrafe und einem Reputationsverlust zurückgeben. Das funktioniert nicht so: Wenn dieselben Teammitglieder mit neuen Aufgaben beladen sind, rennen sie wie Multi-Tool-Arbeiter hin und her, wenn wir einen Ingenieur und einen Schweizer, einen Schnitter und einen Spieler haben. All dies führt nur zu schwerwiegenden, irreparablen Fehlern. Mischen Sie nicht und beginnen Sie nicht, das Projekt zu wiederholen, während Sie Emotionen und Geldlust nachgeben.
6. Suboptimale Besprechungen (Kontrollpunkte)
Ich weiß, dass Meetings junge Spezialisten ärgern - sitzen und reden, wenn es möglich ist, Geschäfte zu machen. Aber glauben Sie mir, schlechte Meetings sind besser als keine Meetings. Behandeln Sie Besprechungen als Kontrollpunkte in der Produktionskarte des zu entwickelnden Produkts. Denn die Qualität und der Preis Ihres Produkts hängen nur von zwei Dingen ab, von denen eines eine kompetente Zwischenkontrolle ist. Ohne ständige Überwachung Ihrer Arbeit können Sie es nicht richtig schreiben. Sie müssen lernen, objektiv und unvoreingenommen mit Ihrer Arbeit umzugehen, wenn Sie ein Projekt abschließen möchten. Die optimale Zeit für Besprechungen ist um 10:00 Uhr nach dem Tee, am Freitag, einmal pro Woche, das Team berichtet nur über alles, idealerweise 15 Minuten, und jeder freut sich, bis zum Ende des Tages über das bevorstehende Wochenende nachzudenken.
7. Arbeiten mit nicht überprüften Subunternehmern und Lieferanten
Hier ist alles einfach, wir arbeiten mit denen, die wir kennen. Wir kennen ihre Bedingungen, Qualität und die Wahrscheinlichkeit einer Ehe. Wenn ein neuer Lieferant benötigt wird, versuchen wir dies bei der Erstellung eines Plans für +100 Korrespondenzschreiben, Genehmigung aller Anforderungen, Unterzeichnung einer NDA usw. zu berücksichtigen. wird viel Zeit und Mühe kosten. Die Suche nach einem günstigeren Lieferanten in RnD ist eine ruinöse Aufgabe, da dies eine Optimierungsaufgabe ist und von Prozessingenieuren nach der Übergabe an die Produktion ausgeführt wird. Gute Entwickler optimieren nicht. Wenn jemand Neues gerne mit Ihnen zusammenarbeiten möchte, lassen Sie ihn kostenlose Muster senden, den Zeitpunkt und die Qualität seiner Arbeit demonstrieren und zögern Sie nicht, dies zu verlangen.
8. Fehlende eindeutige und konstante Nummerierung der Dokumentation. Ändern der Anzahl der Dokumentationen während der Arbeit an einem Projekt
Kein Scherz, ich setze solche Aktionen mit Sabotage des Projekts gleich, und die Person, die diesen Prozess initiiert, ist ein Schädling von Wettbewerbern. Denken Sie selbst, möchten Sie, dass die gesamte Codierung in Hunderten von Berichten, Zeichnungen und 3D-Modellen neu geschrieben wird? Wie werden Sie Ihren gesamten Chat-Verlauf in Ihrem Wrike oder Trello ändern? Vergiss es, denk nicht mal nach.
9. Freiwillig-obligatorische Änderung der Pflichten der Arbeitnehmer im Prozess
Hier verlieren Sie kommentarlos durch Ihre Handlungen einfach einen Spezialisten und suchen einen neuen und bringen ihn bei. Warum brauchen Sie das, um noch einmal zu zeigen, wer der Boss ist?
10. Eine Geheimhaltungsvereinbarung wird nach der Entlassung von Mitarbeitern geschlossen
Eigentlich ist die NDA ein einfaches, nicht sehr beängstigendes Dokument , aber in einheimischen Unternehmen sind einige wilde, manchmal sklavische Punkte enthalten. Nehmen Sie als Beispiel importierte NDAs, korrigieren Sie und erschrecken Sie keine Menschen, nachdem Sie mit Schrecken gefeuert wurden, die von unqualifizierten Anwälten geschrieben wurden.