Welches Geschäftsmodell haben Amazon, Netflix, Microsoft und Disney + im Jahr 2020 übernommen?

Wir werden uns auf drei Bereiche des Mediengeschäfts konzentrieren: Print, Musik und Fernsehen (Kabel und drahtlos). Zu jedem dieser Bereiche ist Folgendes zu sagen:

  • Die Printmedienbranche wurde von Superaggregatoren wie Facebook und Google zerlegt und vermarktet.

  • Musiklabels haben es geschafft, ihre Positionen und Gewinne durch ihre Back-Kataloge zu halten, wobei Apple und Spotify sogar ihre Einnahmen gesteigert haben.

  • Das traditionelle Fernsehen wurde in mehrere Teile unterteilt: Informationsinhalte werden von Google bereitgestellt, Lehrvideos - YouTube, Streaming-Dienste zeigen Filme und Fernsehserien, TikTok und ähnliche Dienste ermöglichen es Ihnen, die Zeit zu "töten". Gleichzeitig sind Sportprogramme das einzige, was das traditionelle Fernsehmodell unterstützt.

Das Wichtigste in Barksdales Worten ist, dass all diese Fusionen und Spaltungen in verschiedenen Bereichen und an verschiedenen Orten in der Wertschöpfungskette stattfinden, was häufig auf den transformativen Charakter der Technologie zurückzuführen ist. Die Streaming-Plattform Netflix ist ein gutes Beispiel:

  • Wenn Einschränkungen bei der Anzeige von Videos auf den Zeitpunkt der Anzeige und das Vorhandensein / Fehlen einer Kabel- oder Satellitenschüssel zurückzuführen waren, bestand das resultierende Paket (Servicepaket) aus einer Reihe unabhängiger Netzwerke, die gleichzeitig unterschiedliche Inhalte anzeigen konnten. Dieser Inhalt wird über die kostenpflichtigen Kanäle der Händler übertragen, denen die Kabel- oder Satellitenschüssel gehört.

  • Durch das Streaming von Daten werden Zeitbeschränkungen aufgehoben. Somit kann ein einzelnes Netzwerk (in diesem Fall Netflix) zumindest theoretisch den gesamten Inhalt enthalten. Daher ist Netflix nicht in separate Kanäle oder Netzwerke unterteilt und bietet eine Vielzahl von Shows: selbst erstellt, gekauft oder von traditionellen Broadcast-Netzwerken gemietet.

Auf diese Weise trug Netflix zur Trennung des traditionellen Fernsehens bei und schuf ein eigenes Servicepaket.

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Disney+

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Amazon

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Microsoft

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Apple

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Microsoft ZeniMax

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Dies ist ein weiterer Grund, auf das nicht beeindruckende Apple-Bundle zu achten: PS5 und Steam sind Konkurrenten von Microsoft, und letzteres verliert derzeit höchstwahrscheinlich gegen beide. Daher muss der Xbox-Hersteller kreativ werden. Apple will mit seinem bereits treuen Publikum noch mehr verdienen. Der vielleicht beste Weg für Apple, den Umsatz zu steigern, besteht darin, Bundles vollständig zu eliminieren.




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