Organisation der Arbeit in einem kreativen Team: die Erfahrung von Wrike, Miro, Revolut





Bei Wrike haben wir beschlossen, ein Treffen für Kreativteams - Designer, Vermarkter, Projektmanager - abzuhalten, um über effektive Prozesse zu sprechen, bei denen Routine Kreativität töten kann. Wir haben Design-Leads von Revolut, Miro und Wrike eingeladen, um ihre Erfahrungen, Best Practices und Geheimnisse auszutauschen.

24. September um 18:00 Uhr Moskauer Zeit. Online .





Sprecher:









Ein halbes Jahr lang haben wir im Büro an dem Konzept der Marke gearbeitet, und eine Woche, nachdem wir aus der Ferne gegangen waren, haben wir es in einer Woche überdacht. Lassen Sie uns über Methoden sprechen, mit denen schnell Ideen für verteilte Teams generiert werden können, die vom Briefing bis zur endgültigen Genehmigung geplant werden und wie wir unsere Stimmung aufrechterhalten können, wenn die Fristen knapp werden.







Bei Miro stellen wir ein Produkt für die Arbeit verteilter Teams her. Als die ganze Welt auf Remote-Arbeit umstellte, standen wir gleichzeitig vor mehreren globalen Herausforderungen:

- Transformation von Teamprozessen für Remote-Arbeit

- Verbesserung der Erfahrung + 4 Millionen neue Benutzer

- Welche Rituale im Design -Das Team sollte dabei unterstützt werden, Erfahrungen auszutauschen und schnell voranzukommen



Ich werde Ihnen erzählen, wie wir diese Probleme gelöst und den Entwurfsprozess nach dem Wechsel zur Fernbedienung verändert haben, wie sich das Unternehmen auf die Verbesserung der Benutzererfahrung konzentriert und in mehr als 60 Monaten mehr als 60 Verbesserungen implementiert hat, und am Ende werde ich die Praktiken zur Organisation der Fernarbeit des Designteams erläutern helfen, Transparenz zu bewahren und den Benutzern Wert zu vermitteln.







Kommen Sie und bereiten Sie Fragen für die Redner vor. Wir freuen uns immer über einen Dialog in dieser schwierigen Online-Zeit.



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