Worüber werden wir reden?
Entwicklung der IT-Transformation - von agilen und DORA-Metriken zu Services, die das Leben eines Ingenieurs so einfach wie möglich machen
Anton Rykov und Nikolay Vorobyov-Sarmatov, RaiffeisenbankÜber den Bericht: Wie wir unsere IT-Transformation mit der Einführung flexibler Methoden und einem starken Fokus auf 4 DORA-Metriken begonnen haben und dann das Feedback und die Ergebnisse der Exit-Interviews hinzugefügt haben, haben wir festgestellt, dass der Ingenieur ein Team hat es tut ganz anders weh. Was bedeutet „anderes“ bei der Raiffeisenbank, wie kann es definiert werden und warum ist die Bequemlichkeit eines Ingenieurs so wichtig? PRÄSENTATION
Über den Redner: Anton Rykov ist seit über 10 Jahren in der Branche tätig und hat in Unternehmen wie Luxoft und Kaspersky Lab gearbeitet. Jetzt leitet er ein Team, das die DevOps-Kultur in der Bank fördert und Tools für Entwickler entwickelt. 
Über den Sprecher:Nikolai Vorobyov-Sarmatov hat während seiner Karriere als Tester, technischer Vorverkauf und Auditor gearbeitet. In den letzten 6 Jahren hat er interne Prozesse verbessert und technische Praktiken in den Top 10 der russischen Banken eingeführt."DevOps-Praxis von CROC: von der Vereinheitlichung bis zur Automatisierung von Entwicklungsprozessen"
Larisa Bolshakova, CROK
Über den Bericht: Was Kunden wünschen, wenn sie über DevOps sprechen, wie die Pipeline automatisiert und die Anforderungen an die Informationssicherheit berücksichtigt werden, die fünf wichtigsten Probleme bei der Entwicklung ohne DevOps auf der Grundlage von Prüfungsergebnissen und Risiko- / Erfolgsfaktoren beim Erstellen / Automatisieren von Entwicklungsprozessen. PRÄSENTATION
Über den Sprecher:Leiter der Praxis für Software Lifecycle Management. Er verfügt über Erfahrung im Aufbau von IT-Prozessen, basierend auf 10 Jahren Erfahrung sowohl auf der Seite des IT-Unternehmens als auch auf der Seite des Einzelhandelsunternehmens. Das Portfolio der in Banken, Einzelhandel, IT und Industrie implementierten Projekte umfasst die Implementierung von IT-Infrastrukturmanagementsystemen, die Überwachung und Verwaltung von IT-Prozessen (Open Source und Unternehmen), die Automatisierung von Entwicklungs- und Freigabeprozessen sowie den Aufbau von DevOps-Praktiken von Grund auf neu.
Durch Nöte zu den Sternen: DevOps Transformation Rosbank
Yuri Bulich, Rosbank
Über den Bericht: Die Bedeutung der Ausarbeitung der Regeln für die Benennung und Gestaltung der Architektur des DevOps-Ökosystems von Werkzeugen, die Notwendigkeit zentralisierter DevOps-Dienste für die digitale Transformation und ein wenig darüber, was der Haupttreiber der Transformation ist. PRÄSENTATION
Über den Redner: Rosbank, der Leiter der DevOps-Transformation. Seit mehr als 8 Jahren in der IT-Branche hat er sich während seiner Karriere von einem Back-End-Entwickler zu einem Direktor eines digitalen Transformationsprojekts entwickelt. In meiner Praxis wurde ich davon überzeugt, wie wichtig es ist, kulturelle Barrieren zwischen Dev und Ops abzubauen. Aufbau eines zentralisierten DevOps-Ökosystems basierend auf Open Source-Lösungen mit über 800 aktiven Benutzern.
Was kann man aus dem Technologie-Stack lernen?
Lev Nikolaev, Express 42
Über den Bericht: In den letzten Jahren hat Lev als Trainer bei vielen privaten und staatlichen Unternehmen gearbeitet und nicht nur deren Ingenieure geschult. Daher können die Technikfreaks aus seinem Bericht den modernen Technologie-Stack etwas genauer betrachten und selbst verstehen, wo es besser ist, sich zu bewegen. Und für andere Spezialitäten ist es hilfreich zu verstehen, wohin der Markt geht, auch ohne einen tiefen Sprung. PRÄSENTATION
Über den Sprecher: DevOps und Trainer bei Express 42, das DevOps in Technologieunternehmen ausbaut . In der Systemadministration seit 2000 wechselte er von Windows zu Linux mit einem Zwischenstopp bei FreeBSD. Seit 2014 implementiert er DevOps-Praktiken in seiner Arbeit, zuerst Chef und LXC, dann Ansible und Docker und dann Kubernetes.
>>> Beginnen wir um 18:00 Uhr mit dem Treffen.
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