Dies ist das erste Material in einer Reihe über die Entwicklung in einem Startup-Studio. Im ersten Teil des CTO von Admitad Projects spricht Stanislav Sursky über die Unterschiede in der Herangehensweise an die Entwicklung verschiedener Unternehmen, wie alles in ADP abläuft und natürlich wie die jüngsten globalen Ereignisse die Entwickler beeinflusst haben.
Ich kann vergleichen, wie Entwicklung in verschiedenen Unternehmen funktioniert. Er arbeitete als Entwickler in Online-Shops und als Freiberufler, hat ein wenig Erfahrung in einem Webstudio. Er arbeitete auch eng als leitender Entwickler bei einem Antiviren-Anbieter und war dort auch Entwicklungsmanager. Sehr oft musste ich mit Leuten arbeiten, die nichts in der Entwicklung verstehen und vor allem nicht auf das hören, was der Entwickler und das technische Team ihnen sagen. Sie haben geschäftliche Aufgaben und Anforderungen, sie kommen: "Gib mir die Funktionalität gestern". Und eine solche Entwicklung wird leicht in den Jahresplan passen ... Und vor allem hören sie kein Feedback. Jungs-Entwickler sagen ihnen - es gibt keine Wunder, es gibt einen Workflow: Hier wird geplant, zerlegt, weiter analysiert und der kleinste Teil, 30%, schreibt Code. Als Antwort: „Nein, nein, es ist einfach, letzte Woche hat Vasya, der Nachbar, in 2 Wochen genau den gleichen Müll gemacht, also komm schon, ich glaube an dich,Wir werden jetzt Berge mit dir versetzen! "
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Ich hätte vorher nie gedacht, dass ich so viel Live-Kommunikation wollen würde, gewöhnlicher Mensch, wenn auch nicht so produktiv, wenn Sie alles klar stundenweise planen. Dennoch erzwang diese Zeit die Verwendung und Kombination von Lösungen. Es ist jetzt erwiesen, dass Menschen mit Motivation zusammenarbeiten können, um Probleme über große Entfernungen effektiv zu lösen. Das scheint mir sehr wichtig zu sein.