VTB-Beschleuniger: Startups lernen den Start

Laut Statistik überleben etwa 8% der Startups und nur 1% von ihnen sind erfolgreich. Der Hauptgrund für das Scheitern ist, dass keine Nachfrage nach Waren oder Dienstleistungen besteht: Die Technologie mag cool sein, aber potenzielle Kunden wissen nichts darüber. Es stellt sich heraus, dass man sich von Anfang an auf die Nachfrage konzentrieren muss, um nicht umsonst zu schießen. Eine der Optionen sind Unternehmensbeschleuniger, die speziell für die Suche nach neuen technologischen Lösungen entwickelt wurden, die für das organisierende Unternehmen nützlich sind.



Der mit Unterstützung des Internet Initiatives Development Fund (IIDF) organisierte VTB-Beschleuniger arbeitet bereits seit dem dritten Jahr nach diesem Prinzip. Wir unterstützen Start-ups bei der Gründung, deren Produkte von Anfang an für uns von Interesse sind. Sie können beispielsweise den Gewinn steigern oder die Kosten optimieren. Wie wir zu unserem Gaspedal kommen und was daraus werden kann, erfahren wir unter dem Schnitt.







Die Hauptaufgabe unseres Beschleunigers ist es, die Lösungen der ausgewählten Startups so schnell wie möglich zu testen. Daher erwarten wir von den Teilnehmern ein Produkt, das für die Pilotphase bereit ist, sowie die Verfügbarkeit eines Teams und von Ressourcen für die Zusammenarbeit mit der Bank. Um das Testen zu beschleunigen, haben wir einen schnellen Weg entwickelt - das Fehlen langwieriger Genehmigungen und komplexer Unternehmensverfahren ermöglicht die Implementierung eines Pilotprojekts in kürzester Zeit. Wenn der Pilot bestätigt, dass die Lösung effektiv und technologisch ausgereift ist, in die Bankinfrastruktur integriert und vergrößert werden kann, kann das Startup eine langfristige Kooperationsvereinbarung mit der Bank abschließen.



Startups werden jedoch auf keinen Fall umsonst sein: Das Pilotprojekt wird bezahlt, die Teilnehmer erhalten ab 500.000 Rubel ein tieferes Verständnis für die technologischen Bedürfnisse der Bankenbranche und unschätzbares Know-how für die weitere Produktentwicklung. Darüber hinaus arbeiten die Medienwerbung und die Teilnahme an Veranstaltungen, die für unsere Teilnehmer Standard sind, am Image des Start-up-Unternehmens: Andere potenzielle Kunden lernen die neue Technologie und ihre Entwickler kennen, sodass für ein Startup fast immer Alternativen möglich sind.



Darüber hinaus verfügt unser Partner IIDF über gute Erfahrung in der Entwicklung von Technologie-Startups - über 470 Investitionstransaktionen in verschiedenen Phasen mit IT-Unternehmen, eine große Kontaktbasis und ein bewährtes Beschleunigungsprogramm. Accelerator-Mitglieder erhalten kompetente Beratung, Zugang zu einem potenziellen Kundenstamm, Unterstützung beim Debuggen von Organisations- und Geschäftsprozessen und vieles mehr. Infolgedessen versteht ein Startup, was zu tun ist und in welche Richtung es sich bewegen muss, um Kunden zu gewinnen.



Seit 2018 haben wir 32 Pilotprojekte gestartet, von denen 20 erfolgreich abgeschlossen wurden. Mindestens 10 Lösungen befinden sich in verschiedenen Stadien der Kommerzialisierung. Es stellt sich heraus, dass die „Überlebensrate“ der an unserem Beschleuniger teilnehmenden Startups etwa viermal höher ist als die durchschnittlichen 8%. Und das ist durchaus verständlich: Zunächst präsentiert ein Startup seine Lösung einer Vielzahl von Bankabteilungen, was bedeutet, dass es eine hohe Chance hat, den richtigen Kunden zu finden. Die VTB ist die größte Bank mit 1,6.000 Einzelhandelsfilialen in der Russischen Föderation. Nach einem erfolgreichen Pilotprojekt hat ein Startup alle Möglichkeiten, auf Bundesebene einzusteigen.



Wie war es



Im Jahr 2019 wurden 581 Anträge auf Teilnahme am Beschleuniger gestellt. Die Auswahlkriterien wurden von 301 Startups erfüllt, von denen wir 12 vielversprechendste ausgewählt haben: Dienstleistungen für Privatkunden und kleine Unternehmen, B2C-Marketing-Tools, Lösungen für Contact Center, Technologien zur Bewertung potenzieller Kreditnehmer, Datenerfassungs- und Analysetools und andere Lösungen:



  • Andata : Der digitale Pass des Kunden ist eine Technologie zur Identifizierung eines potenziellen Kunden auf einer Website.

  • HintEd ist ein Konstruktor zum Erstellen interaktiver Tipps für Benutzer von Unternehmenssystemen.

  • SweetCard.Stories - Personal Stories-Plattform im Mobile Banking mit maschinellem Lernen.

  • MobileScoring — , -.

  • OpenTRM — .

  • KVINT — .

  • Neurodata Lab — Customer Experience Management .

  • Botman.one — , - .

  • HighTouch Lab — .

  • — .

  • Die Cybertonica-Plattform ist eine Plattform für die Überwachung von Transaktionsbetrug und die adaptive Benutzerauthentifizierung.

  • WeHire - Bewertung von Kandidaten mithilfe von Spieletests und emotionaler KI.



Beschleuniger durch die Augen der Teilnehmer



Wir haben die direkten Teilnehmer an den Veranstaltungen gebeten, uns mehr darüber zu erzählen, wie alles funktioniert.



Artem Taganov, CEO von HintEd:



- Unser Interesse am Beschleuniger kann in drei Punkten beschrieben werden:

  • angezogen von der Idee, die Pilotentechnologie schnell einzuführen;

  • Wir haben verstanden, dass die Zusammenarbeit mit VTB bei der Entwicklung helfen würde.

  • Ich wollte die Technologie auf neuen Systemen und Plattformen erarbeiten.



Einige Tage nachdem wir einen Antrag auf der Website des Beschleunigers eingereicht hatten, kontaktierte uns ein Vertreter des IIDF. Wir haben über Skype gesprochen, uns gesagt, was wir sind, was wir haben. Danach fand eine Expertensitzung mit verschiedenen Abteilungen der VTB statt. Solch eine 3-stündige Geschwindigkeitsdatierung: mehrere Dutzend Tische mit jeweils einem Vertreter einer separaten Bankabteilung. Wir haben darüber gesprochen, was wir anbieten können, und die Bankvertreter haben entschieden, ob sie diese Technologie benötigen. Die nächste Etappe ist der Demo Day. Es war ein 3-minütiger Pitch, wir haben dem Top-Management der Bank von unserem Projekt erzählt. Nun, die letzte Stufe ist die Auswahl des Beschleunigers.

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Unsere Technologie, die hilft, schnell und ohne Unterbrechung der Arbeit zu lernen, wurde von der Unternehmensabteilung der Bank, der Abteilung für kleine und mittlere Unternehmen und der Einzelhandelsabteilung getestet. Die Tests verliefen gut, wir planen, HintEd zu einem allgemeinen Bankensystem zu machen.



Ich war beeindruckt von der Beteiligung der Bankvertreter: Sie organisierten die Prozesse, bereiteten die Dokumentation vor, stellten die Kommunikation her und beantworteten alle unsere Fragen. Natürlich müssen Sie verstehen, dass VTB eine große Bank mit komplexen Geschäftsprozessen ist. Die Technologie kann nicht in ein paar Wochen oder Monaten implementiert werden.



Vasily Kuznetsov, CEO von SweetCard:



- Wir haben bereits an verschiedenen Beschleunigern teilgenommen und verstanden, dass sie es uns ermöglichen, gemeinsame Projekte mit großen Unternehmen schneller zu starten. Und wir haben bereits mit IIDF gearbeitet - es hat uns gefallen, wir haben beschlossen, die Erfahrung zu wiederholen.



Meiner Meinung nach wurde Speed-Dating zur entscheidenden Phase - dort wurde entschieden, wer als nächstes überspringen und vor der Jury auftreten sollte. Ich möchte die Unterstützung des IIDF zur Kenntnis nehmen: Vertreter des Fonds halfen nicht nur den Teilnehmern, ihre Reden vorzubereiten, sondern auch sicherzustellen, dass alle Präsentationen gehört wurden.

Wir sind mit einer Plattform zum Einbetten persönlicher Stories-Feeds in die mobile Anwendung der Bank auf den Accelerator gekommen, die unter Berücksichtigung der Interessen und Kosten eines bestimmten Kunden angepasst werden kann. Aus diesem Grund haben wir mit VTB ein Projekt mit persönlichen animierten Ergebnissen von 2019 gestartet.
 Kunden erhielten einen detaillierten persönlichen Bericht über Ausgaben in verschiedenen Kategorien und Auslandsreisen. Manchmal ist ein solcher Bericht eine große Überraschung für eine Person, die nicht viel Kontrolle über ihre Ausgaben hat. Dies ist ein echtes Problem für die Kunden: Die Bank rückt näher an ihre Nutzer heran. Unser Hauptkunde war die CRM-Abteilung der Bank. Es ist geplant, die volle Funktionalität der Plattform in der Bank einzuführen.



Es war ein gutes Beispiel für Interaktion. Trotz des engen Zeitplans für die Vorbereitung des Beschleunigers und der Notwendigkeit, ständig etwas mit anderen Diensten zu koordinieren, war alles auf hohem Niveau organisiert. Sie können, wann sie wollen!



Accelerator 2020: Verpassen Sie nicht den dritten Satz



Trotz der Pandemie und der damit verbundenen Schwierigkeiten öffnen wir die dritte Gruppe von Technologieunternehmen für den Unternehmensbeschleuniger VTB und IIDF. Bewerbungen sind bis einschließlich 24. August möglich. Wir brauchen:



  • Marketing Werkzeuge

  • Dienstleistungen für die Arbeit mit Kunden

  • Dienstleistungen für B2C-Clients

  • Dienstleistungen für B2B-Clients

  • HR-Lösungen

  • Dienstleistungen für Mitarbeiter

  • Lösungen zur Erfassung und Analyse von Kundendaten

  • Cybersicherheitslösungen



Es kann durchaus sein, dass wir auf Ihr Produkt warten. Die Hauptsache ist, die Bedingungen zu erfüllen:



  • Ein klares Wertversprechen

  • Produkt zum Testen bereit

  • Bereitschaft, das Produkt gemäß unseren Anforderungen zu modifizieren

  • Juristische Person oder Einzelunternehmer in Russland oder im Ausland



Beschleunigerstufen:



  • Bis 24.08 - Bewerbungen annehmen.

  • Vom 25.08 bis 18.09 - Korrespondenzauswahl von Projekten durch Experten von VTB und IIDF.

  • Bis 01.10 - Qualifikation intensiv.

  • Ab 05.10 - Vorbereitung auf Pilotierung und Pilotimplementierung.



Eine vollständige Liste der Anweisungen, Details zu den Bedingungen und Stufen des Beschleunigers - auf der offiziellen Website .



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