Der Bedarf an Self-Service-Portalen wĂ€chst von Jahr zu Jahr. In den USA beispielsweise glauben 88% der Nutzer , dass Unternehmen und Marken ein solches Portal haben sollten. In einer Studie des Service Desk Institute wurde die Frage "Was wird Ihre Wahl des Service Desk oder des ITSM-Tools am meisten beeinflussen?" 70% der Befragten antworteten: âSelf-Service-Gelegenheitâ.
In diesem Beitrag erfahren Sie, was ein Corporate Self-Service-Portal ist, welchen Nutzen es fĂŒr das Unternehmen hat und welche typischen Probleme und Fehler bei der Implementierung des Portals auftreten.
Was ist das Self-Service-Portal?
Ein Self-Service-Portal ist ein Abschnitt einer Website, Webseite oder Anwendung, mit dem Kunden ihre Probleme unabhÀngig lösen und die benötigten Informationen finden können. UnabhÀngig bedeutet ohne die Hilfe anderer Mitarbeiter und Mitarbeiter des Dienstleistungsunternehmens. Nun, oder mit minimaler Beteiligung von ihrer Seite. In IT-Abteilungen von Unternehmen fungiert das Self-Service-Portal beispielsweise hÀufig als Erste-Hilfe-Techniker.
Das Self-Service-Portal des Unternehmens wird verwendet, um die Interaktion von Mitarbeitern des Unternehmens mit verschiedenen Serviceabteilungen zu automatisieren: IT, HR, AnwÀlte, Buchhaltung usw. Das Portal ist der Ort, an dem Kunden jederzeit und online mit Dienstleistern interagieren.
Portale haben keine strenge Klassifizierung. Sie können beispielsweise nach Benutzertyp unterteilt werden - in interne Unternehmensportale fĂŒr Mitarbeiter und externe fĂŒr Kunden. Oder nach Art des Dienstes - zu Portalen fĂŒr einen Diensttyp und zu komplexen, die eine Reihe von Diensten aus verschiedenen Abteilungen enthalten. Dies ist auch nach Plattformtyp möglich: Website oder mobile Anwendung.
Die Hauptfunktionen des Unternehmensportals
Die Funktionen und FĂ€higkeiten des Unternehmensportals hĂ€ngen von den vom Unternehmen angebotenen Diensten und den BedĂŒrfnissen der Benutzer ab.
Das Unternehmensportal vereint idealerweise alle Serviceabteilungen des Unternehmens, von der Personalabteilung bis zur IT. Von einem Ort aus kann ein Kunde einen Urlaub beantragen, einen neuen Stuhl bestellen oder einen Vorfall protokollieren, wenn ein Laptop ausfÀllt.
Self-Service-Portal unseres Unternehmens basierend auf der ESM-Plattform SimpleOne
Zur Vereinfachung der Benutzer werden die Services auf dem Portal nach Serviceabteilungen gruppiert. Im HR-Bereich werden beispielsweise nur relevante AntrĂ€ge eingereicht: fĂŒr Freizeit, Urlaub, GeschĂ€ftsreise oder Entlassung. Im Bereich AXO können Mitarbeiter neue GerĂ€te, Möbel, BĂŒromaterial und einen Pass fĂŒr das Business Center bestellen.
Die grundlegenden Portaldienste umfassen:
- detaillierter Leistungskatalog;
- Funktionen des technischen Supports: Einreichen eines Antrags zum Verbinden und Trennen von Diensten, Erstellen eines Tickets fĂŒr einen Vorfall, Aktualisieren von Software, HinzufĂŒgen neuer Optionen zu einem Dienst usw.;
- Wiki-Bereich oder Wissensdatenbank - um unabhĂ€ngig eine Lösung fĂŒr das Problem zu finden;
- Protokoll von Anfragen und VorfÀllen;
- mit Experten chatten.
Der optimale Self-Service-Prozess auf dem Portal ist von der Einreichung eines Antrags bis zur Genehmigung vollstĂ€ndig automatisiert. Das heiĂt, in allen Phasen des Antragsprozesses muss der Benutzer keine physischen Aktionen auĂerhalb des Portals ausfĂŒhren, z. B. das Drucken und Signieren eines Urlaubsantrags.
Vorteile fĂŒr Unternehmen
Benutzerfreundlichkeit. Das Self-Service-Portal soll bei der Lösung von Anfragen unterschiedlicher KomplexitĂ€t helfen. Wie am Anfang des Artikels erwĂ€hnt, lösen Benutzer ihre Probleme in der Regel selbst, und in diesem Sinne ist das Portal fĂŒr die meisten Zuschauer ein vertrauter Dienst. Je höher die QualitĂ€t der Benutzererfahrung (QoE) und je umfassender die FunktionalitĂ€t des Portals ist, desto eher wird es verwendet.
VerfĂŒgbarkeit des Support-Service . Das Unternehmensportal ist eine bequeme Möglichkeit, schnell Kontakt mit dem Support aufzunehmen. Es gibt keine zeitliche oder rĂ€umliche BeschrĂ€nkung fĂŒr den Benutzer, und Feedback kann manchmal sogar schneller als per E-Mail und Telefon empfangen werden.
Reduzierte Arbeitsbelastung fĂŒr VollzeitbeschĂ€ftigte... Kunden, die ihre Probleme selbst lösen, rufen nicht an oder schreiben an den technischen Support, sondern entladen die Spezialisten des Personals. Die Anzahl der Routineaufgaben fĂŒr Spezialisten wird reduziert. Dies bedeutet, dass Ressourcen fĂŒr die Lösung vorrangiger und komplexer Aufgaben freigesetzt werden. Gleichzeitig werden Ressourcen im Allgemeinen und die Qualifikationen einzelner FachkrĂ€fte effizienter genutzt.
Ressourcen sparen. Die Automatisierung eines Teils der Routineaufgaben trĂ€gt dazu bei, die Kosten bei der Arbeit von Vollzeitspezialisten zu senken: Je mehr Fragen der Benutzer unabhĂ€ngig löst, desto geringer ist die Arbeitsbelastung fĂŒr die Spezialisten. In einigen Serviceabteilungen - beispielsweise in der Personalabteilung - hilft das Self-Service-Portal sogar bei der Optimierung des Personals.
Nach ITSM.tools-BerechnungenDie Lösung eines Problems ĂŒber ein Self-Service-Portal ist im Durchschnitt zehnmal billiger als die Lösung desselben Problems mithilfe des ersten technischen Supports.
Warum wird Ihr Portal nicht verwendet?
Viele Benutzer bevorzugen immer noch die herkömmlichen Mittel zur Kontaktaufnahme mit dem Support oder anderen Serviceabteilungen - E-Mail und Telefon -, obwohl es das Self-Service-Portal schon lange gibt. Dies ist hĂ€ufig darauf zurĂŒckzufĂŒhren, dass den Menschen einfach nicht erklĂ€rt wurde, wie das Portal verwendet wird und warum es bequemer ist als herkömmliche Zugriffsmethoden.
Möglicherweise liegt das Problem im Portal selbst: Beispielsweise ist der Servicekatalog nicht gut entwickelt, die BenutzeroberflÀche ist unpraktisch oder einfach nur langsam.
In beiden FĂ€llen besteht der erste Schritt darin, die Grundursache des Problems zu ermitteln. Zu diesem Zweck können Sie regelmĂ€Ăige Benutzerumfragen organisieren und deren Verhalten im Portal analysieren.
HĂ€ufige Probleme mit Self-Service-Portalen
- Schlechte Wissensbasis.
- Es mangelt an Aufwand und Investitionen in organisatorische Ănderungen, die nach der Implementierung des Portals erforderlich sind, z. B. Mitarbeiterschulungen.
- Veraltete IT-Infrastruktur (Backend), die sich negativ auf die Leistung auswirkt und die Entwicklung des Dienstes im Allgemeinen behindert.
- Das Portal verbessert sich nicht: Der Servicekatalog wird nicht aktualisiert, die UX / UI wird nicht verbessert, die WĂŒnsche der Benutzer werden nicht berĂŒcksichtigt usw.
Machen Sie das Portal zu einem funktionierenden Werkzeug
Gartner bietet Richtlinien fĂŒr die Entwicklung eines Self-Service-Portals in IT-Unternehmen, die jedoch fĂŒr jedes Serviceunternehmen oder jede Abteilung nĂŒtzlich sind.
- Informieren Sie sich ĂŒber die wirtschaftlichen Erwartungen des Managements bei der Implementierung eines Self-Service-Portals. (Wir fĂŒgen hinzu: und konzentrieren uns auf diese Erwartungen als eines der Hauptziele.)
- Bestimmen Sie, in welchen Bereichen die Selbstbedienung den gröĂten Nutzen bringen kann.
- Nutzen Sie traditionelle Serviceerfahrungen, um eine Self-Service-Strategie zu entwickeln.
- ErklĂ€ren Sie Kunden und Mitarbeitern die Vorteile des Portals fĂŒr sie. motivieren, das Portal aktiver zu nutzen.
Damit Kunden ein Self-Service-Portal starten (und fortsetzen) können, mĂŒssen mehrere Kriterien erfĂŒllt sein. Lassen Sie uns fĂŒnf Hauptpunkte hervorheben:
- Einfache und intuitive BenutzeroberflĂ€che . Wenn ein Kunde mit einer komplexen oder verwirrenden Self-Service-Portal-OberflĂ€che konfrontiert ist, möchte er diese natĂŒrlich nicht mehr verwenden. Der Grad der UI / UX-Entwicklung des Portals sollte so hoch sein wie bei jedem anderen QualitĂ€tsdienst.
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Die digitale Transformation gewinnt an Dynamik. Immer mehr geschĂ€ftskritische Interaktionen finden im Web statt, auch ĂŒber das Self-Service-Portal des Unternehmens. Ein Portal ist ein Mittel, mit dem Benutzer auf relevante Informationen zugreifen und online mit dem Dienstanbieter kommunizieren können.
Ăber das Portal können Sie Routineaufgaben automatisieren und so die Arbeit der Mitarbeiter optimieren, um die Kundenzufriedenheit zu steigern. Durch die Automatisierung der ersten Supportlinie befreit das Unternehmen Menschen von mechanischer Arbeit, die bei komplexen Aufgaben effizienter und bei einfachen Aufgaben weniger effizient ist, bei denen der Computer bessere Leistungen erbringt.
Das Portal ist zu einer Notwendigkeit geworden, Statistiken sprechen auch darĂŒber. Laut dem finnischen Unternehmen HappySignals ist das Self-Service-Portal der beliebteste Kanal fĂŒr die Kontaktaufnahme mit dem technischen Support im Jahr 2020 (31%). Mit diesem Indikator liegt es vor Telefonanrufen (29%) und E-Mails (23%). Die Berechnungen basieren auf einer Umfrage unter mehr als 800.000 Befragten aus 130 LĂ€ndern. Self-Service trĂ€gt, wie die Studie zeigt, auch zu einer Steigerung der allgemeinen Zufriedenheit mit der QualitĂ€t der technischen Supportarbeit bei: Von Februar bis Mai stieg dieser Indikator von 66 auf 73.
Unsere LeitfÀden und LeitfÀden zu diesem Thema finden Sie im Unternehmensblog der IT-Gilde: