Ich werde das Thema "Maschinen" und "Pflanzen" fortsetzen und heute werden wir über "Pflanzen" sprechen ... Viele Wissenschaftler sind sich einig, dass agile Teams alle Zeichen eines Lebewesens haben, was bedeutet, dass wir das Team als Lebewesen mit jedem betrachten können inhärente Merkmale und Eigenschaften. Und das erste, was auffällt, ist, dass alle Lebewesen auf unserem Planeten klassifiziert sind und zu der einen oder anderen Gruppe gehören, während wir über Teams (oder andere Gruppen von Menschen, die durch ein gemeinsames Ziel vereint sind) nur sagen können, dass sie alle unterschiedlich sind ... Ich möchte diskutieren dieses Thema und schlagen Sie Ihre eigene Methode zur Klassifizierung von Teams vor.
Einführung
Der Artikel "Von" Maschinen "zu" Anlagen "oder meine Erfahrung mit dem Übergang zu Agilität" weckte das Interesse der Community. Viele Bekannte drückten ihre Zustimmung und Zustimmung zu den beschriebenen Maßnahmen aus und schlugen vor, die Entwicklung dieses Themas fortzusetzen. Ich nehme dieses Angebot an, außerdem habe ich einige neue Gedanken und Ideen, die interessant sind, sie zu teilen ...
, , ( " " agile , "", ). , , — [1] PAEI [2] , , , , " ", !
?
, agile , , , , . , — , ( , ) , …
, , , . , , . - , - , . , agile.
, agile ( , ), , , .
?
, agile? agile, — , , , , :
- ( ), , ;
- ( ), ;
(, - , ). (, , , ). , … ?
" ", . , " ", . [1] " " , :
- ;
- ;
- ( — );
- ( ).
, , , "" . , , — PAEI [2], , , . , , agile ( ).
, ( , ) :
- (P), ;
- (A), ;
- (E), ;
- (I), .
, , … () PAEI [2]. , , [3]. , PAEI "" , , .
...
, ?
, ? … ? :
- . , ? , , — . . , ( ) . PAEI, .
- . PAEI (), . , () . / ( , ) / . , , .
- . , ? , . , (-). / / -, .
- PAEI. , , PAEI . , .
, :
- PAEI <-> ;
- PAEI <-> ;
- PAEI <-> ;
- PAEI <-> .
( !)
?
! , , , .
, . 4- . — , , -. ?
, "" ( PAEI <-> ), - ( PAEI <-> ), ( PAEI <-> ), ( PAEI <-> ). , .
, . , , , .
, "" ( PAEI <-> ), - , , ( PAEI ) , ( PAEI <-> ), . ? , , " , ", "", .
"", ( PAEI <-> ) "". , "", (, ), - ( , ), ( , ).
"" ( ) . , PAEI <-> PAEI <-> , . , (" ") - - ( ).
"" ( PAEI <-> ). , " ".
, . , , ( ).
— , , , ( ). , ( ). , — " , ?", — .
?
, . ( ) , . , , ( ), ( ) , , . , … .
, , , , , .
— , , , . — SAFe (agile agile), ( ), .
. , , — , : , , . (, ).
In der Zwischenzeit gehen wir auf die Erde (genauer in der Organisation) und kehren zu den Teams zurück. Es ist sehr interessant zu wissen, wie Ihr Team aussehen würde, wenn es ein Mensch wäre. Passt es zu einem bekannten Psychotyp?
Nikolay Zakharenkov,
http://i-am-a-programmer.ru/
Im Artikel zitierte Literatur:
1. "Sieben Gewohnheiten hochwirksamer Menschen" von Stephen Covey
2. "Führungsstile - effektiv und ineffektiv" Yitzhak Adizes
3. „Der ideale Führer. Warum sie nicht werden können und was daraus folgt “, sagt Yitzhak